家具企業(yè)組織氣氛的顯著差異-全文預(yù)覽
【正文】 5 06 07 08 09 01 0 0官僚最小化創(chuàng)新自主性 冒險性 進(jìn)取性追求卓越 績效導(dǎo)性先可和表現(xiàn) 使命和方向 組織和期望同心同德合作奉獻(xiàn)精神團隊自豪感百分比刻度理 想 狀 況 現(xiàn) 實 狀 況指出組織氣氛差異 教練層 管理層的組織氣氛差距表 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 0靈 活 性 責(zé) 任 性 進(jìn) 取 性 獎 勵 性 明 確 性 凝 聚 性百分比刻度執(zhí) 行 層 領(lǐng) 導(dǎo) 層 教 練 層 管理層營造的組織氣氛 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 0 1 0 0執(zhí) 行 層領(lǐng) 導(dǎo) 層教 練 層高 效 績激 發(fā) 性中 立 性消 極 性11％ 8％ 26％ 78％ 54％ 24％ 21％ 23％ 11％ 29％ 15％ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。208。 196。200。208。 189。200。208。 193。200。 消極性組織氣氛的特點是多數(shù)或所有的維度之間的差異都很顯著。這種組織氣氛表現(xiàn)為員工全力投入并且盡最大努力完成組織交給的任務(wù)。標(biāo) 準(zhǔn) 性標(biāo) 準(zhǔn) 性 標(biāo)準(zhǔn)性 standards ?績效改進(jìn) ?鼓勵員工改進(jìn)績效的程度 ?追求優(yōu)秀 ?員工關(guān)于管理者在設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)性目標(biāo)方面的感覺 工作單位或組織里的員工感覺自由決定怎樣干好本職工作的程度，以及
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