【摘要】正確決策之正確思維高效經(jīng)理人的高效經(jīng)理人的8個(gè)思維原則個(gè)思維原則高效經(jīng)理人的高效經(jīng)理人的8個(gè)思維原則個(gè)思維原則審慎行事縱觀全局溯本求源估量影響挖掘證據(jù)拋棄常規(guī)審視自我好奇求知好的思維習(xí)慣,好的思維方法好的思維習(xí)慣,好的思維方法思維模型思維模型I審視自我好的思維習(xí)慣,好的思維方法好的思維習(xí)慣,好的思維方法說服你需要改變嗎?
2025-01-14 22:53
【摘要】第三講企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多個(gè)方案;決策者的選擇;標(biāo)準(zhǔn)和原則?企業(yè)決
2025-01-20 21:40
【摘要】第五章市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)決策?為什么壟斷市場中產(chǎn)品的價(jià)格通常較高??為什么有些企業(yè)即使出現(xiàn)虧損也繼續(xù)生產(chǎn)??為什么有些企業(yè)明知降價(jià)沒有好處,卻仍然選擇降價(jià)?第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)及其分類?市場:具有交易關(guān)系的賣方和買方的集合。有形市場和無形市場?市場結(jié)構(gòu):反映市場競爭程度的屬性。?市場結(jié)構(gòu)的分
2025-01-24 03:06
【摘要】運(yùn)籌帷幄之中,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外決勝千里之外————企業(yè)決策與計(jì)劃管理企業(yè)決策與計(jì)劃管理提提綱綱n一、經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位一、經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位n二、經(jīng)營決策的分類與原則二、經(jīng)營決策的分類與原則n三、經(jīng)營決策程序三、經(jīng)營決策程序n四、決策案例四、決策案例一、經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位一、經(jīng)營
2025-01-20 21:39
【摘要】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:15
【摘要】O組:沉沒成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒成本?其他沉沒成本的例子(招利璉,何娜)1沉沒成本及
2025-01-14 02:12
【摘要】第12章企業(yè)流程再造喻建良企業(yè)流程再造的背景?現(xiàn)行的管理模式來源于18世紀(jì)的亞當(dāng).史密斯的勞動(dòng)分工理論和19世紀(jì)的弗雷德里克.泰勒的"制度化管理理論"。福特公司的亨利.福特應(yīng)用這兩種理論,組織大批量的汽車生產(chǎn),建立了汽車流水作業(yè)線,提高了生產(chǎn)率。通用公司的阿爾弗雷德.斯隆應(yīng)用這兩種理論管理通用公司,
2025-02-16 16:52
【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實(shí)施研討會(huì)成都研討會(huì)內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過程與技巧u案例分析u問題解答一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰是培訓(xùn)的利益關(guān)系人??哪些利益關(guān)系人是
2025-02-25 06:48
【摘要】員工培訓(xùn)的必要性和重要性?教學(xué)內(nèi)容:員工培訓(xùn)的必要性和重要性培訓(xùn)的原則和形式員工培訓(xùn)培訓(xùn)的組織管理組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織?教學(xué)目標(biāo):掌握員工培訓(xùn)的概念、員工培訓(xùn)的必要性和意義、員工培訓(xùn)的流程、學(xué)習(xí)型組織的概念,理解新員工培訓(xùn)與在職員工培訓(xùn)的區(qū)別、員工培訓(xùn)的管理及須避免的失誤。要求從總體上對(duì)員工培訓(xùn)有初步完整的理解和認(rèn)
2025-01-04 01:54
【摘要】第五講廠址選擇1康佳北上搶灘:廠址選擇決策2康佳北上搶灘?1992年康佳由一家華僑農(nóng)場的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺(tái)的電視機(jī)廠,想慶祝一番,剛從日本留學(xué)回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認(rèn)為100萬還不是慶祝的時(shí)候,康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費(fèi)用高,及其它原因,康佳必須走出深圳,走出廣東。?康佳向何處去?3營口天津
2025-01-20 18:38
【摘要】4.國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:37
【摘要】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2024-12-31 22:57
【摘要】培訓(xùn)資料,2007年7月12日,第一頁,共二十三頁。,2、關(guān)于(guānyú)印鑒,1、關(guān)于合同,培訓(xùn)(péixùn)提綱,3、建戶,第二頁,共二十三頁。,關(guān)于合同--合同報(bào)審(bàoshěn)流程,...
2024-11-03 22:30
【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分:重組、并購及資本運(yùn)營的原則和基本概念
2025-01-13 22:50