家具企業(yè)得力員工的培養(yǎng)-全文預覽
【正文】 長時間內(nèi)擁有或控制企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和重要權(quán)利或控制企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和重要權(quán)利系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 內(nèi)部人才市場內(nèi)部人才市場形成企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔制形成企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔制度，給得力員工形成壓力和動力度，給得力員工形成壓力和動力個性化管理個性化管理 ? 文化管理文化管理 企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的結(jié)合。力。發(fā)揚它。現(xiàn)它們，以使自己的方法獲得成功。216。主要運用于詢問、電話應對、銷售技術(shù)、業(yè)務會談等基本技能的學習和提高。?課題討論法課題討論法?對立式討論法對立式討論法?民主討論法民主討論法 訓練方法訓練方法? 角色定位演示法角色定位演示法 Giving Role Playing，是以有效開發(fā)角色（具體到，是以有效開發(fā)角色（具體到企業(yè)就是各類員工）行動能力為目標的訓練方企業(yè)就是各類員工）行動能力為目標的訓練方法。個人或小組的討論形成解決問題的思路。工的行為準則，目標定位。必須明確重點：發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)。得力員工的培養(yǎng)得力員工的培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓課程內(nèi)容課程內(nèi)容?100%中的中的 20％％ TOP?個性化培養(yǎng)方案個性化培養(yǎng)方案?得力員工的管理得力員工的管理?得力員工挽留計劃得力員工挽留計劃?建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度?學習怎樣培養(yǎng)得力員工學習怎樣培養(yǎng)得力員工?怎樣管理得力員工怎樣管理得力員工?怎樣挽留得力員工怎樣挽留得力員工課程收益課程收益100% 中的中的 20％％ TOP專題一專題一80／／ 20定律定律? 80/20定律重點不在于百分比是否精確定律重點不在于百分比是否精確 (就統(tǒng)計就統(tǒng)計學而言，精確的學而言，精確的 80/20關(guān)系出現(xiàn)幾率很小關(guān)系出現(xiàn)幾率很小 )，而，而在于告訴我們：以一個關(guān)鍵的小的誘因、投入在于告訴我們：以一個關(guān)鍵的小的誘因、投入和努力，通?？梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬和努力，通?？梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞勞 。因此在企業(yè)人力資源管理的工作中，必須明確重點：發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)。你期望中的員工你現(xiàn)在的員工必需的潛質(zhì)培養(yǎng)100%更強20%更更強個性化培養(yǎng)方案個性化培養(yǎng)方案 專題二專題二得力員工培養(yǎng)三個重點得力員工培
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