員工招聘與挑選培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 6 ? 前期策劃及辦理手續(xù)（各個(gè)部門的登記、準(zhǔn)備、審批等， 5000元） ? 廣告費(fèi)用（以《西安晚報(bào)》（ 1/8版）費(fèi)用為準(zhǔn)， 11000元） ? 接待及面試費(fèi)用（時(shí)間，地點(diǎn)，人力等，即15000元） ? 考試費(fèi)用（試卷制作與閱卷等， 3000元） ? 試用期的費(fèi)用（包括不合格的被淘汰等， 20230元） ? 工作環(huán)境的熟悉成本（一般情況下一個(gè)月，20230元） 招聘成本 合計(jì)成本： 74000元人民幣（以上未記因工作交接所產(chǎn)生的間接成本） 以一個(gè) 100人左右的公司，招聘 5名中層干部為例 7 （四）招聘的原則 ? 公平競(jìng)爭(zhēng)（公平性）、平等、全面、擇優(yōu)、級(jí)能原則。 13 第二節(jié) 招聘的影響因素 14 一、影響招聘的組織外部因素 （一）勞力市場(chǎng)對(duì)特殊技能的供需狀況 若求過(guò)于供，則對(duì)招聘需作較大之努力。 （三）法律限制 如勞動(dòng)法、殘障雇用、就業(yè)服務(wù)法 … 等。它包括下面這些因素：布局、字體、視覺(jué)形象、色彩 ? 內(nèi)容 23 招聘廣告的內(nèi)容 ? 公司名稱 ? 地點(diǎn)，規(guī)模和簡(jiǎn)要的公司詳細(xì)資料 ? 職務(wù)名稱和基于職務(wù)說(shuō)明的基本信息 ? 所需的技能和特質(zhì)，基于人員規(guī)范 ? 任何必要的資格證書(shū) ? 工資及其他福利 ? 工作時(shí)間和提供的任何彈性工作 ? 怎樣，哪里和向誰(shuí)申請(qǐng) ? 截止日期 ? 電話號(hào)碼附帶傳真或者電子郵箱地址 24 需要向外部機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題 ? “你認(rèn)為什么樣的結(jié)果才是成功的？ ” ? “你如何為一個(gè)類似我們這樣的公司 /空缺吸引候選人？” ? “你對(duì)我們的企業(yè)了解多少？ ” ? “誰(shuí)將代表我們做事，他們的經(jīng)驗(yàn)如何？ ” ? “此人將花費(fèi)多少時(shí)間用于我們的搜尋？ ” ? “如果我們的關(guān)系看起來(lái)不是很有效的話，我們可以向誰(shuí)申訴？ ” ? “我可以得到你們?cè)鵀橹ぷ鬟^(guò)的其他公司的證明嗎？ ” ? “成本將為多少，費(fèi)用將如何計(jì)算？ 25 不同招聘方式的選擇 招聘形式 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 內(nèi)部征召 花費(fèi)少：有利于提高員工士氣；申請(qǐng)者了解企業(yè)情況 供給有限；會(huì)產(chǎn)生新的職業(yè)空缺；近親繁殖 ， 缺乏創(chuàng)新意識(shí) 自薦 節(jié)省招聘費(fèi)用 應(yīng)聘人員雖不是都不合格 ， 但其素質(zhì)一般不很高 廣告招聘 覆蓋面廣；有利于提高企業(yè)的知名度 會(huì)吸引許多不合格的申請(qǐng)者；對(duì)應(yīng)聘者了解差；招聘壓力大 員工引薦 對(duì)應(yīng)聘者較了解；成功率較大；應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定 容易摻雜人情關(guān)系：錄用后難以辭退 就業(yè)機(jī)構(gòu) 花費(fèi)比較合理；有時(shí)還能免費(fèi) 對(duì)應(yīng)聘者了解少；成功率低；難以招到優(yōu)秀人才 獵頭公司 對(duì) “ 獵取 ” 高級(jí)和臨時(shí)人才特別有
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