【摘要】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測評與甄選四、人員錄用五、招聘評估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請人的過程。(KSAOs)知識(Knowledge
2025-02-10 21:21
【摘要】四、員工招聘與甄選(一)員工招聘概述1)員工招聘的意義(1)招聘上企業(yè)人力資源管理經常性的工作。(2)有效的招聘工作對企業(yè)意義重大。(3)招聘是一項復雜的工作,如果盲目招聘,員工隊伍的素質無法保證,造成經濟損失的可能性很大。2)員工招聘的策略性決定
2025-07-18 17:03
【摘要】培訓講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統設計甄選錄用評價維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競爭力?………………招聘與甄選系統目標
2025-01-26 22:47
【摘要】培訓講師、管理顧問:徐劍課程綱要招聘的重要意義招聘系統設計甄選錄用評價維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競爭力?………………招聘與甄選系統目標為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務;為組織充
2025-01-26 22:52
【摘要】第五章招聘與甄選進行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實施。選人選的好,育人就容易,用人得心應手,留人也方便。一、員工招聘二、員工甄選一、員工招聘1、招聘的定義
2025-01-26 22:49
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:33
【摘要】有效的招聘甄選與配置?沃頓咨詢?與您共建偉大公司杰克?韋爾奇:(1)招聘到好的員工是件困難的事情;(2)招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難;(3)要讓企業(yè)能“贏”,沒有比找到合適的人更要緊的事情了;(4)找到正確的員工是如此重要的事情,同時也如此具有挑戰(zhàn)性。2
2025-01-04 01:48
【摘要】實用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結構化面試的流程III.明確招人的標準IV.如何有效識別和篩選簡歷V.面試經典問題類別及實施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-01-23 18:20
【摘要】雇員甄選與測試第五章經理人員最重要的職責之一是招募、錄用并配置人員。這要求對候選人進行甄選。經理人進行雇員的甄選方法主要有:審查工作申請表、測試、工作樣本法、管理評價中心、背景調查、面談等。一旦雇用到恰當的人員,接著就要對新雇員實施上崗引導和培訓,這也是隨后章節(jié)要討論的主題之一。第一節(jié)甄選與測試
2025-02-16 12:14
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧目錄1.當前及未來人力資源市場分析2.眾里尋他千百度如何找到有效的招聘/應聘渠道3.人性的解析素質模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器了解和掌握有效的面試工具5.細節(jié)決定成敗如何抓住面試流程的每個關鍵點6.成功剛剛開始如何在試用期延續(xù)你的成功7.討論及答疑?:金融危機導致金融體系的信
2025-02-16 12:17
【摘要】第五章招聘與甄選,進行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實施。選人選的好,育人就容易,用人得心應手,留人也...
2024-10-28 11:38
【摘要】伯樂相馬——招聘策略和甄選技術人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用:?辦企業(yè)就是辦人。?做企業(yè)就是做人的問題。柳傳志(聯想)張瑞敏(海爾)人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用:你可以拿走我所有的資金、所有的產品、所有的設
2025-02-17 23:03
【摘要】戰(zhàn)略性招聘與甄選康莉萍惠普商學院授權講師1內容綱要一.招聘的理念與原則二.招聘的準備工作三.招聘中的測試四.面試技巧五.
2025-01-04 03:40
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結構化面試的流程及前期準備II.明確招人的標準III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術簡介(備用)Ⅰ、結構化面試的流程及前期準備結構化面試的結構性1.面試考核要素(工作分析)結構化,并作為評分標準的基礎
2025-02-17 23:04
【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-26 22:45