旅游企業(yè)的招聘與甄選-資料下載頁

【摘要】第4章旅游企業(yè)的招聘與甄選,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章主要介紹旅游企業(yè)招聘和甄選基本概念和特點(diǎn)，招聘的有關(guān)具體操作流程和方法，通過對(duì)甄選工作的有關(guān)分析，理解旅游企業(yè)的招聘和甄選的重要性和可操作性。知識(shí)點(diǎn)知曉旅...

2024-10-28 13:28

招聘管理與面試甄選技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講：彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題：校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響?錯(cuò)置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、

2025-01-23 18:19

[精選]營銷人員的招聘與甄選-資料下載頁

【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的？用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231

2025-01-14 16:12

招聘甄選與錄用培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagem

2025-02-16 12:17

招聘甄選方法與技巧-hr貓貓-資料下載頁

【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義：?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息，使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣，并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能，而且具有勞動(dòng)愿望，能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃：?

2025-01-25 13:32

招聘與甄選管理10-1-資料下載頁

【摘要】案例與討論：招聘怪招能給企業(yè)帶來真正的人才嗎？另類招聘與非常面試：撿紙團(tuán)、頂著烈日長跑、品評(píng)餅干……1、透過細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測(cè)評(píng)不能簡化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見著，但招聘單位千萬不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試10-08/11/

2025-01-26 22:52

員工招聘與甄選培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】人力資源管理（第二版）主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內(nèi)容甄選技術(shù)與方法員工錄用招聘評(píng)估12345員工招聘概述招聘的含義

2025-01-01 14:35

員工招聘與甄選課件概要-資料下載頁

【摘要】員工招聘與甄選授課人：習(xí)芳:18950463727課堂要求：：平時(shí)表現(xiàn)30分期末成績70分5分，三次以上五次以下平時(shí)成績?yōu)?分五次以上不能參加考試遲到兩次按照曠課一

2024-12-30 14:26

[精選]銷售人員的招聘與甄選-資料下載頁

【摘要】第五章銷售人員的招聘與甄選慎其始者，善其終第五章銷售人員的招聘與選拔?第一節(jié)合格銷售人員的條件?第二節(jié)銷售人員的招聘?第三節(jié)銷售人員的甄選學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解合格銷售人員應(yīng)該具備的特質(zhì)；?掌握招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)步驟和方法；?熟悉銷售人員面試技巧和方法。第一節(jié)

2025-02-26 23:32

招聘與甄選：招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)徐劍-資料下載頁

【摘要】招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)1高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國演義中“空城計(jì)”故事？（分析諸葛亮與司馬懿博弈行為）2“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來我們這兒的？”這是在測(cè)試求職者對(duì)交通路線的熟悉程度及對(duì)諸如機(jī)動(dòng)車、自行車等交通工具的使用能力。“我們廠里有個(gè)籃球場(chǎng)，你進(jìn)來的時(shí)候看到了吧？”這是在測(cè)試求職者履歷的真實(shí)性，很有可能

2025-01-26 22:52

招聘甄選方法與技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義：?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息，使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣，并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能，而且具有勞動(dòng)愿望，能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃：?

2025-01-25 13:35

招聘與甄選：招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)(徐劍)-資料下載頁

【摘要】1招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)講師、管理顧問：徐劍2023年03月.北京2高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國演義中“空城計(jì)”故事？（分析諸葛亮與司馬懿博弈行為）3“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來我們這兒的？”這是在測(cè)試求職者對(duì)交通路線的熟悉程度及對(duì)諸如機(jī)動(dòng)車、自行車等交通工具的使用能力?！?/span>

2025-01-26 22:46

員工招聘與甄選課件第五章人員甄選-資料下載頁

【摘要】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù)，根據(jù)特定崗位的要求，對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測(cè)量和評(píng)價(jià)，從而選擇適合

2024-12-29 22:50

招聘甄選管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】第五章招聘甄選本章主要內(nèi)容?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)人員招聘的途徑?第三節(jié)人才測(cè)評(píng)的技術(shù)1、履歷分析2、面試技術(shù)3、評(píng)價(jià)中心4、心理測(cè)驗(yàn)第一節(jié)招聘概述招聘=招+聘?招募–為企業(yè)發(fā)現(xiàn)

2025-01-25 13:29

招聘管理與面試甄選技巧(武漢)(s)-資料下載頁

【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講：彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題：校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響?錯(cuò)置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、

2025-01-23 18:23

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