招聘管理與甄選面試技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人：彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問(wèn)題類別及實(shí)施技巧V.面試過(guò)程控制及常見(jiàn)誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介（備用）Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素（工作分析）結(jié)構(gòu)化，并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)

2025-02-17 23:04

招聘與甄選培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素

2025-01-26 22:45

員工招聘與甄選基本培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】問(wèn)題：?v人力資源部的工作包括哪些方面？v你認(rèn)為哪一項(xiàng)工作最容易？v公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于招聘活動(dòng)?：成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事v在你確定將汽車開(kāi)往何處之前，首先必須有合適的人在車上。v那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚，任何卓越公司的最終飛躍，靠的不是市場(chǎng)，不是技術(shù)，不是競(jìng)爭(zhēng)，也不

2024-12-30 14:26

旅游企業(yè)的招聘與甄選-資料下載頁(yè)

【摘要】第4章旅游企業(yè)的招聘與甄選,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章主要介紹旅游企業(yè)招聘和甄選基本概念和特點(diǎn)，招聘的有關(guān)具體操作流程和方法，通過(guò)對(duì)甄選工作的有關(guān)分析，理解旅游企業(yè)的招聘和甄選的重要性和可操作性。知識(shí)點(diǎn)知曉旅...

2024-10-28 13:28

招聘管理與面試甄選技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講：彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問(wèn)的技巧VI.專題：校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響?錯(cuò)置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠(chéng)信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、

2025-01-23 18:19

[精選]營(yíng)銷人員的招聘與甄選-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的？用來(lái)找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營(yíng)銷組織客戶庫(kù)存???42621101518191723Others720507429405231

2025-01-14 16:12

招聘甄選與錄用培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過(guò)程?錄用決策程序?錄用中的特殊問(wèn)題處理HumanResourceManagem

2025-02-16 12:17

招聘甄選方法與技巧-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義：?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息，使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣，并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能，而且具有勞動(dòng)愿望，能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃：?

2025-01-25 13:32

招聘與甄選管理10-1-資料下載頁(yè)

【摘要】案例與討論：招聘怪招能給企業(yè)帶來(lái)真正的人才嗎？另類招聘與非常面試：撿紙團(tuán)、頂著烈日長(zhǎng)跑、品評(píng)餅干……1、透過(guò)細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測(cè)評(píng)不能簡(jiǎn)化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見(jiàn)著，但招聘單位千萬(wàn)不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試10-08/11/

2025-01-26 22:52

員工招聘與甄選培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理（第二版）主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內(nèi)容甄選技術(shù)與方法員工錄用招聘評(píng)估12345員工招聘概述招聘的含義

2025-01-01 14:35

員工招聘與甄選課件概要-資料下載頁(yè)

【摘要】員工招聘與甄選授課人：習(xí)芳:18950463727課堂要求：：平時(shí)表現(xiàn)30分期末成績(jī)70分5分，三次以上五次以下平時(shí)成績(jī)?yōu)?分五次以上不能參加考試遲到兩次按照曠課一

2024-12-30 14:26

[精選]銷售人員的招聘與甄選-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章銷售人員的招聘與甄選慎其始者，善其終第五章銷售人員的招聘與選拔?第一節(jié)合格銷售人員的條件?第二節(jié)銷售人員的招聘?第三節(jié)銷售人員的甄選學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解合格銷售人員應(yīng)該具備的特質(zhì)；?掌握招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)步驟和方法；?熟悉銷售人員面試技巧和方法。第一節(jié)

2025-02-26 23:32

招聘與甄選：招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)徐劍-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)1高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國(guó)演義中“空城計(jì)”故事？（分析諸葛亮與司馬懿博弈行為）2“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來(lái)我們這兒的？”這是在測(cè)試求職者對(duì)交通路線的熟悉程度及對(duì)諸如機(jī)動(dòng)車、自行車等交通工具的使用能力?！拔覀儚S里有個(gè)籃球場(chǎng)，你進(jìn)來(lái)的時(shí)候看到了吧？”這是在測(cè)試求職者履歷的真實(shí)性，很有可能

2025-01-26 22:52

招聘甄選方法與技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義：?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息，使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣，并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能，而且具有勞動(dòng)愿望，能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃：?

2025-01-25 13:35

招聘與甄選：招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)(徐劍)-資料下載頁(yè)

【摘要】1招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn)：徐劍2023年03月.北京2高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國(guó)演義中“空城計(jì)”故事？（分析諸葛亮與司馬懿博弈行為）3“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來(lái)我們這兒的？”這是在測(cè)試求職者對(duì)交通路線的熟悉程度及對(duì)諸如機(jī)動(dòng)車、自行車等交通工具的使用能力?！?/span>

2025-01-26 22:46

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