建設(shè)項目目標(biāo)控制基本原理-全文預(yù)覽
【正文】 目進(jìn)度控制的工作流程； ?組織和協(xié)調(diào)進(jìn)度控制工作，會議是一個重要手段。 以分部分項工程為例，動態(tài)控制的主要工作有： ?確定控制對象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求 。 各階段的投資控制以及各子項目的投資控制作為項目投資控制子系統(tǒng)，相互連結(jié)和嵌套，共同組成項目投資控制系統(tǒng)。 如有偏差，采取糾偏措施或者調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)。 這種比較是 動態(tài)的、多層次 的；同時目標(biāo)的計劃值與實際值是 相對的 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 5 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理 項目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素： 目標(biāo)控制過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 通過目標(biāo)計劃值和實際值的比較分析，以發(fā)現(xiàn)偏差 。 進(jìn)度實際值是對應(yīng)于里程碑事件的實際進(jìn)度； 定期比較計劃值和實際值 ,編制進(jìn)度跟蹤和控制報告 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 11 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理在項目投資控制中的應(yīng)用 投資控制工作必須貫穿在項目建設(shè)全過程和面向整個項目。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 14 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理在項目質(zhì)量控制中的應(yīng)用 可行性研究報告 初步設(shè)計 技術(shù)設(shè)計 施工圖設(shè)計 施 工 施工合同 施工規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計規(guī)范 材料 設(shè)備 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 15 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理在項目質(zhì)量控制中的應(yīng)用 質(zhì)量控制的對象可能是建設(shè)項目 設(shè)計過程、單位工程、分部分項工程或檢驗批準(zhǔn) 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 16 2022年 9月 20日 目標(biāo)控制中的糾偏措施 進(jìn)度目標(biāo)控制中的糾偏措施 投資目標(biāo)控制中的糾偏措施 質(zhì)量目標(biāo)控制中的糾偏措施 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 17 2022年 9月 20日 目標(biāo)控制中的糾偏措施 ?組織措施 ?管理措施（包括合同措施） ?經(jīng)濟(jì)措施 ?技術(shù)措施 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 18 2022年 9月 20日 目標(biāo)控制中的糾偏措施 項目目標(biāo)控制 可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素 針對影響因素采取有效的預(yù)防措施 定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較 發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施 事前控制 — 主動控制 過程控制 — 動態(tài)控制 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 19 2022年 9月 20日 進(jìn)度目標(biāo)控制中的糾偏措施 進(jìn)度控制的目的： 通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) ，也即項目實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期。 ? 缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。 ? 采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 22 2022年 9月 20日 進(jìn)度目標(biāo)控制中的糾偏措施 (4)技術(shù)措施 ? 不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工
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