建設項目目標控制基本原理-wenkub
2022-09-20 13:41:10 本頁面
【正文】 實際值 糾 偏 措 施 三大要素 比較 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 6 2022年 9月 20日 PDCA循環(huán)原理 PDCA 循環(huán)包括計劃、執(zhí)行、檢查和處置四個環(huán)節(jié) ?P （ Plan, 計劃） ?D （ Do，執(zhí)行） ?C （ Check, 檢查） ?A （ Action, 處置） 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 7 2022年 9月 20日 PDCA循環(huán)原理 循環(huán) 循環(huán) 循環(huán) 改進 改進 P D C A P D C A P D C A 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 8 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理在項目目標控制中的應用 動態(tài)控制原理在項目進度控制中的應用 動態(tài)控制原理在項目投資控制中的應用 動態(tài)控制原理在項目質量控制中的應用 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 9 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理在項目進度控制中的應用 在項目實施全過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細應編制深度不同的進度計劃，包括 項目總進度綱要、項目總進度規(guī)劃、項目總進度計劃以及各子系統(tǒng)和各子項目進度計劃 等。石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 0 2022年 9月 20日 4 建設項目目標控制基本原理 項目目標控制基本方法論 動態(tài)控制原理在項目目標控制中的應用 目標控制中的糾偏措施 風險管理在項目目標控制中的應用 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 1 2022年 9月 20日 控制的基本類型 動態(tài)控制原理 PDCA循環(huán)原理 項目目標控制基本方法論 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 2 2022年 9月 20日 控制的基本類型 被動控制 主動控制 控制類型 主動控制與被動控制的區(qū)別 主動控制 被動控制 事前控制 事中和事后控制 前饋控制 反饋控制 開環(huán)控制 閉環(huán)控制 面向未來的控制 面向現(xiàn)實的控制 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 3 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理 偏差 比較計劃值與實際值 工程進展 收 集 實 際 數 據 采取控制措施 Yes No 實際值 人力 物力 財力 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 4 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理 動態(tài)控制的工作步驟 ： 第一步：項目目標動態(tài)控制的準備工作； 第二步：在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制； 第三步：如有必要 (即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn)），進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回復到上述的第一步。 對進度目標進行分解，確定里程碑事件； 以里程碑事件的進度目標值作為進度控制
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