建設(shè)項目目標(biāo)控制基本原理(已修改)
2025-09-04 13:41 本頁面
【正文】 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 0 2022年 9月 20日 4 建設(shè)項目目標(biāo)控制基本原理 項目目標(biāo)控制基本方法論 動態(tài)控制原理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用 目標(biāo)控制中的糾偏措施 風(fēng)險管理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 1 2022年 9月 20日 控制的基本類型 動態(tài)控制原理 PDCA循環(huán)原理 項目目標(biāo)控制基本方法論 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 2 2022年 9月 20日 控制的基本類型 被動控制 主動控制 控制類型 主動控制與被動控制的區(qū)別 主動控制 被動控制 事前控制 事中和事后控制 前饋控制 反饋控制 開環(huán)控制 閉環(huán)控制 面向未來的控制 面向現(xiàn)實的控制 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 3 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理 偏差 比較計劃值與實際值 工程進(jìn)展 收 集 實 際 數(shù) 據(jù) 采取控制措施 Yes No 實際值 人力 物力 財力 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 4 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理 動態(tài)控制的工作步驟 ： 第一步：項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作； 第二步：在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制； 第三步：如有必要 (即原定的項目目標(biāo)不合理，或原定的項目目標(biāo)無法實現(xiàn)），進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回復(fù)到上述的第一步。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 5 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理 項目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素： 目標(biāo)控制過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 通過目標(biāo)計劃值和實際值的比較分析，以發(fā)現(xiàn)偏差 。 這種比較是 動態(tài)的、多層次 的；同時目標(biāo)的計劃值與實際值是 相對的 。 目標(biāo)計劃值 目標(biāo)實際值 糾 偏 措 施 三大要素 比較 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 6 2022年 9月 20日 PDCA循環(huán)原理 PDCA 循環(huán)包括計劃、執(zhí)行、檢查和處置四個環(huán)節(jié) ?P （ Plan, 計劃） ?D （ Do，執(zhí)行） ?C （ Check, 檢查） ?A （ Action, 處置） 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 7 2022年 9月 20日 PDCA循環(huán)原理 循環(huán) 循環(huán) 循環(huán) 改進(jìn) 改進(jìn) P D C A P D C A P D C A 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 8 2022年 9月 20日 動態(tài)控制原理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用 動態(tài)控制原理在項目進(jìn)度控制中的應(yīng)用 動態(tài)控制原理在項目投資控制中的應(yīng)用 動態(tài)控制原理在項目質(zhì)量控制中的應(yīng)用 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 9 20
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