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建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理-wenkub.com

2024-08-30 13:41 本頁面
   

【正文】 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 36 2022年 9月 20日 (4)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 通常情況下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),一是采取措施防患于未然,盡可能地消除或減輕風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生控制在一定的程度下;二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移安排,減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。 ?整修與返工 ?綜合處理方法 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 29 2022年 9月 20日 風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論 建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 30 2022年 9月 20日 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論 (1) 風(fēng)險(xiǎn)( Risk) 的含義 風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 ?明確和質(zhì)量控制相關(guān)部門和人員的任務(wù)分工和管理職能分工 , 并責(zé)任到人 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 23 2022年 9月 20日 投資目標(biāo)控制中的糾偏措施 項(xiàng)目投資目標(biāo)控制是使該項(xiàng)目的實(shí)際總投資不大于該項(xiàng)目的計(jì)劃投資,要在計(jì)劃投資的范圍內(nèi),通過控制的手段,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能、建筑造型、設(shè)備、材料質(zhì)量的優(yōu)化等。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 21 2022年 9月 20日 進(jìn)度目標(biāo)控制中的糾偏措施 (3) 經(jīng)濟(jì)措施 ? 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 (資源進(jìn)度計(jì)劃 ) ,包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,確定資金供應(yīng)條件(總量、來源、時(shí)間等)。 ? 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施控制。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 20 2022年 9月 20日 進(jìn)度目標(biāo)控制中的糾偏措施 (2) 管理措施 項(xiàng)目參與單位在管理觀念方面存在的問題: ? 缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念。 ?確定所采取的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段; ?進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 12 2022年 9月 20日 動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目投資控制中的應(yīng)用 投資估算 初步設(shè)計(jì)概算 施工圖預(yù)算 招標(biāo)標(biāo)底 施工合同價(jià) 工程結(jié)算價(jià) 竣工決算價(jià) 初步設(shè)計(jì)修正概算 資金使用計(jì)劃 (月 /季 /年 )(分塊 ) 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 13 2022年 9月 20日 動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目投資控制中的應(yīng)用 項(xiàng)目管理人員動(dòng)態(tài)投資控制的工作: ?確定建設(shè)項(xiàng)目投資分解體系,進(jìn)行投資切塊 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 10 2022年 9月 20日 動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理人員的主要工作: ?收集編制進(jìn)度計(jì)劃的原始數(shù)據(jù); ?進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解; ?進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; ?編制各層 (各級(jí) ) 進(jìn)度計(jì)劃; ?協(xié)調(diào)各層 (各級(jí) ) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題 。 目標(biāo)計(jì)劃值 目標(biāo)
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