【摘要】1一、指導(dǎo)思想及原則1、通過實行醫(yī)院全面績效管理,充分調(diào)動全體員工的積極性,全方位挖掘潛力,促使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運行效率全面提升,以滿足員工和顧客的期望與需求,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。2、醫(yī)院績效評價和考核的總體原則是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。建立起責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一、貢獻和報酬相一致,重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。3、堅持學(xué)
2025-05-13 13:06
【摘要】新紫陽大酒店績效考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個人績效進行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻大和貢獻小不一樣,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標;2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標
2025-04-12 22:12
【摘要】**集團公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【摘要】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進行正確的 評價,積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2024-09-23 07:42
【摘要】第一篇:監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進監(jiān)理人員認真履行本崗位職責(zé),制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)理人員考評工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【摘要】S/YD-營銷-203-A營銷管理考核制度浙江南國鋼構(gòu)有限公司管理制度第1頁共11頁營銷管理考核制度為進一步理順和規(guī)范公司營銷管理制度,明晰營銷體系各崗位職責(zé),逐步建立責(zé)、權(quán)、利相均衡、分配與激勵相結(jié)合、高效節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的營銷考核體系和機制,特制訂本制度。1.營銷組織機構(gòu)1.1營銷系統(tǒng)按
2025-04-24 16:54
【摘要】淮安汽車運輸集團有限公司基本管理制度之七員工薪酬與績效考核制度(2004年5月28日董事會審議通過)第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控股子公司比照執(zhí)行。第二章員工薪酬第三條
2025-04-18 22:24
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 07:42
【摘要】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作。2.公司績效
2025-08-10 10:39
【摘要】....某制造企業(yè)的績效管理制度總則第一條目的績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體,是企業(yè)價值分配的基礎(chǔ),也是調(diào)動員工積極性的有效手段。為了建立和優(yōu)化公司績效管理體系,使績效管理成為管理者有效的管理和控制手段,使員工的貢獻得到
2025-04-12 13:37
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:?一、?營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實
2025-04-08 11:38
【摘要】5/5TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳
2025-04-07 06:42
【摘要】個險核賠管理文件之二個險核賠專業(yè)化管理與考核方案華泰財產(chǎn)保險股份有限公司2020年2月1第一部分個險核賠專業(yè)化管理與考核方案?個險專業(yè)化管理與考核的指標和內(nèi)容有:一、管理指標:人員設(shè)施配備符合標準;二、技術(shù)指標:詳見附件?個險專業(yè)化管理與考核的對象和內(nèi)容有:
2024-10-26 13:29
2025-04-09 01:27
【摘要】文件編號:版本號:2007/A執(zhí)行日期:2007年12月26日長春市匯鋒汽車齒輪股份有限公司薪酬管理制度編制:劉洋審核:批準:一、總則第一條(目的):本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定,目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。第二條(適用范圍):本制度適用
2025-04-18 13:03