【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號(hào)薪酬管理、績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬。2、為了使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評(píng)價(jià)。進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【摘要】□一般規(guī)定第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條
2025-04-24 13:36
【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【摘要】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類(lèi)店鋪的銷(xiāo)售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對(duì)性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績(jī);5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪,及時(shí)處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-07 21:31
【摘要】家政服務(wù)中心—公司績(jī)效考核表姓名: 工作職務(wù):家政服務(wù)員部門(mén):眾成家政服務(wù)中心考核期間:評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分情況忠誠(chéng)度30分出勤缺勤5天以上,從不交月工作計(jì)劃和總結(jié)缺勤三天以上,不積極交月工作計(jì)劃和總結(jié),口頭表述沒(méi)有缺勤情況,需要
2025-01-13 15:24
【摘要】........揚(yáng)塵防治管理考核制度為了有效防治城市揚(yáng)塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《淄博市城市揚(yáng)塵污染防治管理暫行規(guī)定》、和其他相關(guān)規(guī)定,切實(shí)有效地開(kāi)展相關(guān)工作,特制定本管理制度。一、工作目標(biāo)提高我公司文明施工管理水平,以治理?yè)P(yáng)
2025-04-07 23:09
【摘要】廣告營(yíng)運(yùn)部管理考核制度一、總則為全面了解、評(píng)估廣告營(yíng)運(yùn)部員工的工作績(jī)效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績(jī)效,并使每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制定本制度。二、考核范圍凡廣告營(yíng)運(yùn)部員工均需考核,適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。3、經(jīng)營(yíng)副總
2025-08-29 10:18
【摘要】餐飲管理績(jī)效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個(gè)人年度考核 14第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 15第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 17第六章 部門(mén)考核 18第七章 項(xiàng)目考核辦法 19第八章 申訴及其處理 21第九章 附則 23附錄一:管理績(jī)效指標(biāo)定義表 24附錄
2025-04-12 04:51
【摘要】績(jī)效管理考核制度第一章總則第一條:目的為執(zhí)行總公司文件精神,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績(jī)效管理工作,完成總公司制定的目標(biāo)和計(jì)劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,使績(jī)效管理成為制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。第二條:定義績(jī)效,從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組
2025-04-23 00:50
【摘要】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績(jī)
2025-04-24 10:50
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(大全)文章內(nèi)容:前言考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說(shuō),若沒(méi)有作考核,那不是要被笑死了,所以績(jī)效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛??己酥贫热襞竭@種地步,真的是變成公
【摘要】醫(yī)院庫(kù)房管理考核制度篇一:醫(yī)院庫(kù)房管理考核制度考核采用百分制,得分81分以上為優(yōu)秀,70-80分為及格,69分以下為不及格,每月月底前將考核得分上報(bào)院務(wù)處。2、上述考核按月進(jìn)行,具體考核得分由倉(cāng)庫(kù)檢查評(píng)比小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,在月份考核中,成績(jī)獲得優(yōu)秀81分的,獎(jiǎng)金按醫(yī)院平均獎(jiǎng)的90%發(fā)放,考核成績(jī)低于80分的每降1分,
2024-12-18 03:49
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門(mén)檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門(mén)制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改
2025-04-09 06:39
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門(mén)檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門(mén)制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-04-09 06:56
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2021)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理
2025-04-23 06:28