【正文】 上級領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工和職責(zé)，各負(fù)其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守本站規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量。做好車輛日常維護保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）。 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。 公務(wù)車駕駛員 在綜合科領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站各項規(guī)章制度和遵守《道路交通安全法》，遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范。 負(fù)責(zé)本站檔案室的管理工作，并建立完善借、閱臺帳資料，維護檔案的完整與安全。 負(fù)責(zé)本站機要文件管理，做好 登記、傳遞、整理、歸檔工作。 做好文件的催辦工作，按計劃日期檢查各部門對公文的辦理情況，發(fā)現(xiàn)問題形成記錄及時上報。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》。負(fù)責(zé)公文、信件、印鑒和介紹信的管理和使用。負(fù)責(zé)按“三標(biāo)一體”管理程序要求開展 工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中混凝土異常情況的處理，減少浪費。 技術(shù)科副科長 負(fù)責(zé)原材料的入 場檢測、混凝土出場檢驗工作。 技術(shù)科 技術(shù)科科長 負(fù)責(zé)對原材料的入場質(zhì)量檢測、混凝土的出場檢驗工作進行監(jiān)督。做好車輛日常維護保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）。 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。 駕駛員 在綜合科領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站各項規(guī)章制度和遵守《道路交 通安全法》，遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范。嚴(yán)禁非操作人員操作鏟車。 鏟取物料時，車速不得超過 4km/h,不得高速猛撞料堆，并注意輪胎不得打滑。最高油溫、水溫不得超過 90℃。 認(rèn)真作好機械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。并在上級同意的情況下打印送貨單，同時負(fù)責(zé) 核對送貨單的準(zhǔn)確性。 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須報告調(diào)度室及班長，保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。 操作員 遵守本站各項規(guī)章制度，服從工作安排，按照站內(nèi)工長指令作業(yè)。 細(xì)致、認(rèn)真做好施工日記；及時、準(zhǔn)確地按本站相關(guān)規(guī)定搞好混凝土量的結(jié)算工作，對澆筑混凝土過程中發(fā)生的脹模、爆模、超厚以及挪用澆注現(xiàn)象，應(yīng)及時反饋和辦理簽證，工程量結(jié)算必須 嚴(yán)格按合同辦理，不得損害本站利益。 合理安排時間，掌握現(xiàn)場情況；發(fā)生突發(fā)事件，必須及時到達處理，不能處理時應(yīng)防止事態(tài) 或危機擴大并上報領(lǐng)導(dǎo)；澆筑轉(zhuǎn)換層、大體積和特殊混凝土?xí)r，必須在現(xiàn)場值班，不得脫離工作崗位。 合理安排現(xiàn)場管工及泵工，并監(jiān)督其執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 熟悉、了解本站所有生產(chǎn)設(shè)備的性能狀況，合理調(diào)整車輛發(fā)車班次，高效、合理地調(diào)動生產(chǎn)設(shè)備。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)混凝土的按月結(jié)算，定期盤點工作，定期與客戶進行對量結(jié)帳，保證單單相符，帳物相符。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 當(dāng)班設(shè)備、安全、機械事故應(yīng)及時組織搶險；重大情況應(yīng)積極參與處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)督促混凝土工程量的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程回訪工作。 參加新工程技術(shù)交底工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。 遵守安全管理規(guī)定和勞動保護規(guī)定，正確穿戴勞保、安全防護用品作業(yè)。 嚴(yán)格遵守《攪拌機內(nèi)作業(yè)工作制度》。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)附屬設(shè)施檢查維護工作。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并作好交接班記錄。 待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作， 每日早班對汽車衡臺面進行檢測，并記錄。 遵守本站各項規(guī)章制度，保持庫內(nèi)清潔。 收料員（庫管員） 在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和材料設(shè)備科的工作職責(zé) 對材料入庫必須及時驗收，三無（無廠名、無出廠日期、無合格證）材料禁止入庫。 嚴(yán)格機配件的維護、保養(yǎng)、報廢制度，監(jiān)督維修過程中機配件的更換使用，降低維修成本。 負(fù)責(zé)每月搞好原材料的損耗的分析工作，并向上級歸口 管理部門匯報，減少原材料的浪費。 本站級別層次表 級別在 B 級以上屬于本站高層管理人員。 員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給攪拌站。 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。 熟食品應(yīng)燒熟煮透后再出售。 飲食衛(wèi)生規(guī)定 加工前應(yīng)檢查食品原料衛(wèi)生質(zhì)量，不符合原料不選用，不切配、不烹調(diào)。 、肉類食品必須經(jīng)獸醫(yī)檢驗合格方可采購。 、操作食品時不吸煙，不挖鼻孔，掏耳朵，不得對著食品打 噴嚏。 按《食品衛(wèi)生法》進行操作，提高烹飪技術(shù)，保質(zhì)保量，達到色香味具全，花色品種多樣，葷蔬搭配得當(dāng)。 做好每天飯菜、面點的供應(yīng)工作，做到計劃供應(yīng)，提高烹飪技術(shù)，講究營養(yǎng)價值。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。 車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。 落實防盜措施： 攪拌站應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)。 廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)要定期排查火險隱患。 綜合科應(yīng)經(jīng)常對全體員工進行安全教育。 安全保衛(wèi)制度 為維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。 車輛如需送廠修理，須事前報綜合科科長批準(zhǔn)；需大修的報上級分公司批準(zhǔn)。 外單位借車，需經(jīng)綜合科同意，經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合科安排。 所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。 違反本規(guī)定故意或過失泄露本站秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。 接觸企業(yè)秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。 重要的合同、客戶和銷售渠道。企業(yè)秘密包括下列秘密事項： 。 保密管理制度 總則 為保守企業(yè)秘密，維護本站發(fā)展和利益，制定本制度。 不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。 工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護本站檔案的完整與安全。 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。 歸檔要求 檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。 攪拌站的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。 一項工作由幾個科室參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦科室或人員收集，交綜合科備案。結(jié)案后及時歸檔。 附件：銷售合同審批表 申報單位： 年 月 日 合同名稱 合同編號 文本數(shù)量 正本 份 ， 副本 份 一 申報說明 二 技術(shù)科科長意見 三 生產(chǎn)科科長意見 四 材料設(shè)備科科長意見 五 財務(wù)科意見 六 經(jīng)理意見 七 法律顧問意見 八 總經(jīng)理意見 檔案管理制度 總則 為加強本站檔案工作，充分發(fā)揮檔案作 用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為本站發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。 綜合科應(yīng)建立合同檔案。其中，銷售合同由銷售科負(fù)責(zé)申報并說明，生產(chǎn)科、技術(shù)科、材料設(shè)備科、財務(wù)科負(fù)責(zé)復(fù)核并出具復(fù)核意見，經(jīng)理審 核后報上級分公司法律顧問復(fù)查，最終由分公司總經(jīng)理審批。每次會議均應(yīng)記錄會議的時間、地點、主持人、記錄人、召集人、應(yīng)參加者、缺席者、會議內(nèi)容等。會議記錄由各科室存檔或備案。 全站性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會 (如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)工作會等等 ),由分管站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。 市外 100 火車硬臥、汽車 20 中層管理人員（經(jīng)理助理，各部門科長及副科長） 市內(nèi) 100 火車硬臥、汽車 30 市外 120 飛機、火車硬臥、汽車 30 高層管理人員（經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師及以上） 市內(nèi) 120 火車硬臥、汽車 50 市外 150 飛機，火車硬臥、汽車 50 會議管理制度 總則 為改進作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間 ,提高會議質(zhì)量 ,特制訂本制度 . 會議分類及組織 全站會議分為站級會議、專業(yè)會議、科室會議、班組會議。 報銷住宿費需附清單。 交際費用額度由本站經(jīng)理核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)費用自理。） 出差結(jié)束后應(yīng)在 7 個工作日之內(nèi)辦理出差費用核銷及提交相關(guān)報告。 員工出差核準(zhǔn)權(quán)限：ａ．市內(nèi)出差須 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；ｂ．市外出差須經(jīng)攪拌站經(jīng)理或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn)。 出差期間因工作需要而延長出差時限的，須報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的，須及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。 本制度所涉及的表單見附件。 本制度中涉及費用的報銷由綜合科進行初次審核，由財務(wù)科出納進行復(fù)核，對于費用的超標(biāo)部分不予報銷。 本制度適用于本攪拌站因公出差的各級員工。 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送上級分公司行政部存檔。 已簽發(fā)的文件由攪拌站綜合科登 記，并編制發(fā)文編號后打印、報送。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 正確核算和反映國家稅費，按時申報、及時解繳國家稅費。 根據(jù)本站實際情況建立本站的核算體系，按照交易和事項的經(jīng)濟實質(zhì)組織本站的會計核算。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)文件的審核和校對工 作，負(fù)責(zé)本站印鑒和介紹信的正確使用。 綜合科職責(zé) 在本站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按有關(guān)政策和文件要求，圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理深入基層調(diào)查研究 ,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 不定期召開質(zhì)量、技術(shù)例會。 負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢工作，根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況，隨時調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比，對抽驗不合格材料書面通知材料設(shè)備科，協(xié)助材料設(shè)備科進行處理。 技術(shù)科職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針和目標(biāo)，是本站產(chǎn)品質(zhì)量管理第一責(zé)任科室。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、機樓、場 區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時準(zhǔn)確結(jié)算。 組織設(shè)備維修和操作人 員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。 監(jiān)督指導(dǎo)合理使用機械設(shè)備，調(diào)查分析處理機械事故。 建立健全機械設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案、運行記錄、檢修記錄，及時填報各類設(shè)備管理統(tǒng)計報表。 負(fù)責(zé)本科室各點的節(jié)能降耗管理工作。 確保本站材料物資的完整，建立定期盤點制度，保證庫房物資、帳、物相符，與財務(wù)科等相關(guān)科室?guī)魩は喾? 按照國家的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，詳細(xì)制定本站有關(guān)工程材料質(zhì)量管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。 協(xié)助經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。 負(fù)責(zé)本站重要環(huán)境因素、重大危險源、風(fēng)險因素、職業(yè)健康安全方案的編制及目標(biāo)、指標(biāo)的實施。 領(lǐng)導(dǎo)本站內(nèi)部培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計劃，并協(xié)助綜合科組織實施。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及維修人員的調(diào)配、考核與管理。 審核本站相關(guān)科室對本站工作情況的檢查或考核情況報 告，督促相關(guān)科室和人員對反映問題的整改。 主持本站生產(chǎn)經(jīng)營活動中的合同評審工作。 審核和批準(zhǔn)本站日常生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃。 企業(yè)管理理念 高效生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新，戰(zhàn)略先行。 企業(yè)精神 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、誠實、守信。本攪拌站除專為 11 縣 11 快速通道供應(yīng)混凝土產(chǎn)品外，還可滿足 11 縣其他城市建設(shè)所需的商品混凝土需求。 重慶 11 實業(yè)有限公司 11 混凝土分公司 11 攪拌站 管理制度匯編 二〇一〇年七月二十日 前言 為規(guī)范本站各項工作流程、員工行為，特編制本《管理制度匯編》。本攪拌站占地約 30 畝，總投資 20xx 余萬元，采用中聯(lián)重科 2HZS120 攪拌樓生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達 60 萬方。 企業(yè)價值觀 人人創(chuàng)造價值。 企業(yè)經(jīng)營理念 品質(zhì)、服務(wù)、安全、發(fā)展。 制定本站長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，報經(jīng)上級分公司批準(zhǔn)后組織實施。 審批本站員工年度培訓(xùn)計劃。領(lǐng)導(dǎo)和督促本站一體化管理體系的持續(xù)改進。保證本站質(zhì)量管理體系文件在本科室得到有 效實施。 領(lǐng)導(dǎo)本站技術(shù)和質(zhì)量管理工作，貫徹國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，審批重大施工方案、質(zhì)量計劃，決策技術(shù)、質(zhì)量方面的重大事項，保證本站質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)半年一次向經(jīng)理報告一體化管理體系運行情況，向經(jīng)理提交管理評審資料。 協(xié)助經(jīng)理 協(xié)調(diào)下屬科室之間的關(guān)系。 材料設(shè)備科職責(zé) 材料工作面 在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的規(guī)章制度。 把好材料的質(zhì)量關(guān)、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān)。 負(fù)責(zé)“三標(biāo)體系”中相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。 貫徹國家和上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的設(shè)備管