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《20xx年某混凝土公司攪拌站管理制度匯編》-全文預(yù)覽

  

【正文】 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,明確分工和職責(zé),各負(fù)其職,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守本站規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)(例行保養(yǎng))。 未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。 公務(wù)車駕駛員 在綜合科領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守《道路交通安全法》,遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范。 負(fù)責(zé)本站檔案室的管理工作,并建立完善借、閱臺(tái)帳資料,維護(hù)檔案的完整與安全。 負(fù)責(zé)本站機(jī)要文件管理,做好 登記、傳遞、整理、歸檔工作。 做好文件的催辦工作,按計(jì)劃日期檢查各部門對(duì)公文的辦理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成記錄及時(shí)上報(bào)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》。負(fù)責(zé)公文、信件、印鑒和介紹信的管理和使用。負(fù)責(zé)按“三標(biāo)一體”管理程序要求開(kāi)展 工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中混凝土異常情況的處理,減少浪費(fèi)。 技術(shù)科副科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)原材料的入 場(chǎng)檢測(cè)、混凝土出場(chǎng)檢驗(yàn)工作。 技術(shù)科 技術(shù)科科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)對(duì)原材料的入場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)(例行保養(yǎng))。 未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。 駕駛員 在綜合科領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守《道路交 通安全法》,遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范。嚴(yán)禁非操作人員操作鏟車。 鏟取物料時(shí),車速不得超過(guò) 4km/h,不得高速猛撞料堆,并注意輪胎不得打滑。最高油溫、水溫不得超過(guò) 90℃。 認(rèn)真作好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。并在上級(jí)同意的情況下打印送貨單,同時(shí)負(fù)責(zé) 核對(duì)送貨單的準(zhǔn)確性。 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須報(bào)告調(diào)度室及班長(zhǎng),保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。 操作員 遵守本站各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,按照站內(nèi)工長(zhǎng)指令作業(yè)。 細(xì)致、認(rèn)真做好施工日記;及時(shí)、準(zhǔn)確地按本站相關(guān)規(guī)定搞好混凝土量的結(jié)算工作,對(duì)澆筑混凝土過(guò)程中發(fā)生的脹模、爆模、超厚以及挪用澆注現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)反饋和辦理簽證,工程量結(jié)算必須 嚴(yán)格按合同辦理,不得損害本站利益。 合理安排時(shí)間,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況;發(fā)生突發(fā)事件,必須及時(shí)到達(dá)處理,不能處理時(shí)應(yīng)防止事態(tài) 或危機(jī)擴(kuò)大并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);澆筑轉(zhuǎn)換層、大體積和特殊混凝土?xí)r,必須在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得脫離工作崗位。 合理安排現(xiàn)場(chǎng)管工及泵工,并監(jiān)督其執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 熟悉、了解本站所有生產(chǎn)設(shè)備的性能狀況,合理調(diào)整車輛發(fā)車班次,高效、合理地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)混凝土的按月結(jié)算,定期盤點(diǎn)工作,定期與客戶進(jìn)行對(duì)量結(jié)帳,保證單單相符,帳物相符。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 當(dāng)班設(shè)備、安全、機(jī)械事故應(yīng)及時(shí)組織搶險(xiǎn);重大情況應(yīng)積極參與處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)督促混凝土工程量的結(jié)算工作,負(fù)責(zé)工程回訪工作。 參加新工程技術(shù)交底工作,參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。 遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,正確穿戴勞保、安全防護(hù)用品作業(yè)。 嚴(yán)格遵守《攪拌機(jī)內(nèi)作業(yè)工作制度》。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)附屬設(shè)施檢查維護(hù)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好交接班記錄。 待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,駕駛員離開(kāi)磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作, 每日早班對(duì)汽車衡臺(tái)面進(jìn)行檢測(cè),并記錄。 遵守本站各項(xiàng)規(guī)章制度,保持庫(kù)內(nèi)清潔。 收料員(庫(kù)管員) 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項(xiàng)規(guī)章制度和材料設(shè)備科的工作職責(zé) 對(duì)材料入庫(kù)必須及時(shí)驗(yàn)收,三無(wú)(無(wú)廠名、無(wú)出廠日期、無(wú)合格證)材料禁止入庫(kù)。 嚴(yán)格機(jī)配件的維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢制度,監(jiān)督維修過(guò)程中機(jī)配件的更換使用,降低維修成本。 負(fù)責(zé)每月搞好原材料的損耗的分析工作,并向上級(jí)歸口 管理部門匯報(bào),減少原材料的浪費(fèi)。 本站級(jí)別層次表 級(jí)別在 B 級(jí)以上屬于本站高層管理人員。 員工搬離集體宿舍時(shí),須將所領(lǐng)用的公物交還給攪拌站。 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。 熟食品應(yīng)燒熟煮透后再出售。 飲食衛(wèi)生規(guī)定 加工前應(yīng)檢查食品原料衛(wèi)生質(zhì)量,不符合原料不選用,不切配、不烹調(diào)。 、肉類食品必須經(jīng)獸醫(yī)檢驗(yàn)合格方可采購(gòu)。 、操作食品時(shí)不吸煙,不挖鼻孔,掏耳朵,不得對(duì)著食品打 噴嚏。 按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作,提高烹飪技術(shù),保質(zhì)保量,達(dá)到色香味具全,花色品種多樣,葷蔬搭配得當(dāng)。 做好每天飯菜、面點(diǎn)的供應(yīng)工作,做到計(jì)劃供應(yīng),提高烹飪技術(shù),講究營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。 落實(shí)防盜措施: 攪拌站應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)。 廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)要定期排查火險(xiǎn)隱患。 綜合科應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。 安全保衛(wèi)制度 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全,特制定本制度。 車輛如需送廠修理,須事前報(bào)綜合科科長(zhǎng)批準(zhǔn);需大修的報(bào)上級(jí)分公司批準(zhǔn)。 外單位借車,需經(jīng)綜合科同意,經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合科安排。 所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露本站秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。 接觸企業(yè)秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。 重要的合同、客戶和銷售渠道。企業(yè)秘密包括下列秘密事項(xiàng): 。 保密管理制度 總則 為保守企業(yè)秘密,維護(hù)本站發(fā)展和利益,制定本制度。 不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。 工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)本站檔案的完整與安全。 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請(qǐng)示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn),應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。 歸檔要求 檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價(jià)值,便于保管和利用。 攪拌站的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。 一項(xiàng)工作由幾個(gè)科室參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦科室或人員收集,交綜合科備案。結(jié)案后及時(shí)歸檔。 附件:銷售合同審批表 申報(bào)單位: 年 月 日 合同名稱 合同編號(hào) 文本數(shù)量 正本 份 , 副本 份 一 申報(bào)說(shuō)明 二 技術(shù)科科長(zhǎng)意見(jiàn) 三 生產(chǎn)科科長(zhǎng)意見(jiàn) 四 材料設(shè)備科科長(zhǎng)意見(jiàn) 五 財(cái)務(wù)科意見(jiàn) 六 經(jīng)理意見(jiàn) 七 法律顧問(wèn)意見(jiàn) 八 總經(jīng)理意見(jiàn) 檔案管理制度 總則 為加強(qiáng)本站檔案工作,充分發(fā)揮檔案作 用,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,為本站發(fā)展服務(wù),特制定本制度。 綜合科應(yīng)建立合同檔案。其中,銷售合同由銷售科負(fù)責(zé)申報(bào)并說(shuō)明,生產(chǎn)科、技術(shù)科、材料設(shè)備科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)復(fù)核并出具復(fù)核意見(jiàn),經(jīng)理審 核后報(bào)上級(jí)分公司法律顧問(wèn)復(fù)查,最終由分公司總經(jīng)理審批。每次會(huì)議均應(yīng)記錄會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、召集人、應(yīng)參加者、缺席者、會(huì)議內(nèi)容等。會(huì)議記錄由各科室存檔或備案。 全站性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì) (如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)等等 ),由分管站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。 市外 100 火車硬臥、汽車 20 中層管理人員(經(jīng)理助理,各部門科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)) 市內(nèi) 100 火車硬臥、汽車 30 市外 120 飛機(jī)、火車硬臥、汽車 30 高層管理人員(經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師及以上) 市內(nèi) 120 火車硬臥、汽車 50 市外 150 飛機(jī),火車硬臥、汽車 50 會(huì)議管理制度 總則 為改進(jìn)作風(fēng)、減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間 ,提高會(huì)議質(zhì)量 ,特制訂本制度 . 會(huì)議分類及組織 全站會(huì)議分為站級(jí)會(huì)議、專業(yè)會(huì)議、科室會(huì)議、班組會(huì)議。 報(bào)銷住宿費(fèi)需附清單。 交際費(fèi)用額度由本站經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用自理。) 出差結(jié)束后應(yīng)在 7 個(gè)工作日之內(nèi)辦理出差費(fèi)用核銷及提交相關(guān)報(bào)告。 員工出差核準(zhǔn)權(quán)限:a.市內(nèi)出差須 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);b.市外出差須經(jīng)攪拌站經(jīng)理或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn)。 出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。 本制度所涉及的表單見(jiàn)附件。 本制度中涉及費(fèi)用的報(bào)銷由綜合科進(jìn)行初次審核,由財(cái)務(wù)科出納進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于費(fèi)用的超標(biāo)部分不予報(bào)銷。 本制度適用于本攪拌站因公出差的各級(jí)員工。 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送上級(jí)分公司行政部存檔。 已簽發(fā)的文件由攪拌站綜合科登 記,并編制發(fā)文編號(hào)后打印、報(bào)送。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 正確核算和反映國(guó)家稅費(fèi),按時(shí)申報(bào)、及時(shí)解繳國(guó)家稅費(fèi)。 根據(jù)本站實(shí)際情況建立本站的核算體系,按照交易和事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)組織本站的會(huì)計(jì)核算。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)文件的審核和校對(duì)工 作,負(fù)責(zé)本站印鑒和介紹信的正確使用。 綜合科職責(zé) 在本站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按有關(guān)政策和文件要求,圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深入基層調(diào)查研究 ,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 不定期召開(kāi)質(zhì)量、技術(shù)例會(huì)。 負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢工作,根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況,隨時(shí)調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比,對(duì)抽驗(yàn)不合格材料書(shū)面通知材料設(shè)備科,協(xié)助材料設(shè)備科進(jìn)行處理。 技術(shù)科職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針和目標(biāo),是本站產(chǎn)品質(zhì)量管理第一責(zé)任科室。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)樓、場(chǎng) 區(qū)公路安全文明生產(chǎn);嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放;執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算。 組織設(shè)備維修和操作人 員的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平。 監(jiān)督指導(dǎo)合理使用機(jī)械設(shè)備,調(diào)查分析處理機(jī)械事故。 建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄,及時(shí)填報(bào)各類設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)本科室各點(diǎn)的節(jié)能降耗管理工作。 確保本站材料物資的完整,建立定期盤點(diǎn)制度,保證庫(kù)房物資、帳、物相符,與財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室?guī)魩は喾? 按照國(guó)家的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,詳細(xì)制定本站有關(guān)工程材料質(zhì)量管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行。 協(xié)助經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。 負(fù)責(zé)本站重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素、職業(yè)健康安全方案的編制及目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)本站內(nèi)部培訓(xùn)工作,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助綜合科組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及維修人員的調(diào)配、考核與管理。 審核本站相關(guān)科室對(duì)本站工作情況的檢查或考核情況報(bào) 告,督促相關(guān)科室和人員對(duì)反映問(wèn)題的整改。 主持本站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合同評(píng)審工作。 審核和批準(zhǔn)本站日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃。 企業(yè)管理理念 高效生產(chǎn),技術(shù)創(chuàng)新,戰(zhàn)略先行。 企業(yè)精神 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信。本攪拌站除專為 11 縣 11 快速通道供應(yīng)混凝土產(chǎn)品外,還可滿足 11 縣其他城市建設(shè)所需的商品混凝土需求。 重慶 11 實(shí)業(yè)有限公司 11 混凝土分公司 11 攪拌站 管理制度匯編 二〇一〇年七月二十日 前言 為規(guī)范本站各項(xiàng)工作流程、員工行為,特編制本《管理制度匯編》。本攪拌站占地約 30 畝,總投資 20xx 余萬(wàn)元,采用中聯(lián)重科 2HZS120 攪拌樓生產(chǎn)線,年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)方。 企業(yè)價(jià)值觀 人人創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 品質(zhì)、服務(wù)、安全、發(fā)展。 制定本站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,報(bào)經(jīng)上級(jí)分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 審批本站員工年度培訓(xùn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)和督促本站一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。保證本站質(zhì)量管理體系文件在本科室得到有 效實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)本站技術(shù)和質(zhì)量管理工作,貫徹國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),審批重大施工方案、質(zhì)量計(jì)劃,決策技術(shù)、質(zhì)量方面的重大事項(xiàng),保證本站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)半年一次向經(jīng)理報(bào)告一體化管理體系運(yùn)行情況,向經(jīng)理提交管理評(píng)審資料。 協(xié)助經(jīng)理 協(xié)調(diào)下屬科室之間的關(guān)系。 材料設(shè)備科職責(zé) 材料工作面 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的規(guī)章制度。 把好材料的質(zhì)量關(guān)、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān)。 負(fù)責(zé)“三標(biāo)體系”中相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。 貫徹國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的設(shè)備管
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