【正文】 在氣候發(fā)生異常變化，以及設備系統(tǒng)有重大變化時，應組織進行重點檢查，采取相應的措施，保證安全生產(chǎn)。 第二十條 在氣候發(fā)生異常變化、生產(chǎn)現(xiàn)場變化較大、設備存在重大缺陷時，礦主管生產(chǎn)、安全的領導應組織有關段、科室負責人進行特殊檢查，對重點場所應組織有關人員進行專項檢查、每季不少于一次。 七、檢查人員的權力和義務 第二十四條 權力 檢查人員有權力制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。 對發(fā)現(xiàn)的隱患有義務上報和信息反饋，并落實整改措施。新人員入礦前由 礦組織進行入礦教育培訓和考試，入礦培訓和考試的內(nèi)容安排如下： 第一條 基本概況 露天礦概況及礦史介紹 露天礦的組織機構及職能 人員培訓的具體要求 第二條 紀律教育 礦規(guī)礦紀教育 勞動紀律教育 第三條 生產(chǎn)知識教育 煤炭生產(chǎn)過程 生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設備介紹 第四條 安全教育 : 《礦山安全法》和《礦山安全法實施條例》中所賦予職工的權利和義務； 礦山安全規(guī)程及露天礦安全管理規(guī)章制度； 與其工作有關的安全知識； 生產(chǎn)過程中的各種事故征兆的識別、發(fā)生緊急危險情況時的豪盛 露天礦 管理制度匯編 18 應急措施和撤退路線； 事故施救、自救和有關急救方面的知識； 勞動保護有關規(guī)定等。 四、職工外出培訓 根據(jù)工作需要，在本單位及公司培訓中心不 能培訓的情況下，要有計劃有針對性地安排各類人員外出參加各類技術、業(yè)務培訓及實習培訓。 第八條 外出培訓人員，必須服從領隊的管理，做到有事請假，要嚴格遵守代培單位的各項規(guī)章制度，由于本人原因造成經(jīng)濟損失或影響 部 形象的，視情節(jié)輕重給予相應的處罰或行政處分。 第十一條 外出培訓人員的待遇及勞保分別按有關規(guī)定執(zhí)行。 第二條 安全目標的控制 安全目標明確后要進行廣泛宣傳，做到全員知曉，按照“三級控制”的原則，即：班組控制異常和未遂，不發(fā)生輕傷和障礙；段豪盛 露天礦 管理制度匯編 20 控制障礙和輕傷，不發(fā)生事故和重傷；礦控制重傷和事 故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞事故。同時，班組長要組織分析、討論本班組所管轄范圍內(nèi)的異常表現(xiàn)，并做到人人心中有數(shù)。發(fā)現(xiàn)異常后要立即采取措施或報告有關領導和部門采取措施，不能麻痹大意、拖延等。 段級的安全控制 ： （ 1） 各 段首先要按照質(zhì)量標準化的要求，抓好標準化作業(yè)和科學管理，為職工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。 （ 4） 各 段必須確保安全保護裝置、自動裝置等完好、可靠。 （ 2） 及時了解和掌握重大隱患并及時決策、治理。 （ 5） 必須把好重大生產(chǎn)任務的安全關，做到靠前指揮、現(xiàn)場監(jiān)督。 第一條 露天礦組織對本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的事故隱患進行排查、治理和報告，各段應根據(jù)本制度制定各崗位專責人員的檢查制，明確檢查項目、時間、周期及其它相關規(guī)定。 B級：難度較大，段解決困難，須由礦組織解決的隱患。 第三條 露天礦礦 長對煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患排查、治理和報告全面負責；安全副礦長配合礦長工作，各段 施工隊負責人 及業(yè)務科室負責人員、運行檢修人員，都應根據(jù)各自的職責范圍，對生產(chǎn)設備、設施、現(xiàn)場環(huán)境等方面的安全隱患進行檢查和報告，并按隱患整改方案進行隱患治理。班組長每天要向設備專責檢修人員了解檢修范圍內(nèi)所有設備運行情況，并對重點設備進行檢查。 各職能科室要堅持日常和定期檢查，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)設備運行情況，對安全隱患研究治理措施并對重大安全隱患進行逐級匯報。 生產(chǎn)技術科 ： 負責排查是否存在超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)；超層越界開采；是否存在使用國家明令禁止使用或者淘汰的工藝；是否存在有嚴重水患，未采取有效措施；是否存在新建煤礦邊建設邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模。是否存在疏干排水系統(tǒng)沒有雙回路供電系統(tǒng)；是否存在使用國家明令禁止使用或者淘汰的設備。班組及段在日常的檢查中，按安全隱患級別隨時上報至 安全科 ， 安全科 對日常檢查、定期檢查出的隱患和各單位上報的隱患、隨時整理并按照級別落實整改安排，及時向主管領導匯報，每季度向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門寫出書面報告。 第八條 安全隱患的管理。發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并逐級報告，隱患消除前不得生產(chǎn)。同時，礦根據(jù)事故情況及時向保險、交警等有關部門進行報告。特殊情況（公出等）傷者本人和有關領導必須寫出書面材料說明原因，并需有兩人以上的證明材料； 第十三條 發(fā)生事故如果隱瞞不報、虛報或故意延遲不報，除責 令 補報外，責任者要受到紀律處分，情節(jié)嚴重的要追究刑事責任； 第十四條 發(fā)生事故達不到列級或無傷害的，也要按事故追查程序，找出原因、吸取教訓，但可不記入事故件數(shù)； 第十五條 凡發(fā)生事故，均本著“四不放過”的原則進行追查、處理，不得采取大事化小、小事化了、遷就姑息的態(tài)度，敷衍了事； 第十六條 此制度如與上級規(guī)定有抵觸時以 上級規(guī)定為準。匯報順序是： 各段 、調(diào)度室、機電科、生產(chǎn)技術科、 安全科 、綜合科及各單位有關班、隊 負責人。 會議要求： 、參加會議人員必須按時參加會議，如有特殊情況不能參加，必須提 前向主管機電、生產(chǎn)副礦長請假，得到允許后可另派人員參加例會（替補參加人員必須要掌握本單位安全生產(chǎn)情況，并能按照領導工作安排做出具體決定）。 會序：月度安全分析會由礦長主持，有事不能參加時委托分管安全副礦長主持。 第三條 兩 個會議由 安全科 負責記錄備會后落實，各單位參加會議人員亦要對會議要求內(nèi)容專門記錄，備會后在本單位組織實施。 第二條 帶班作業(yè)種類 坑下采掘、運輸、排土、疏干、穿爆、檢修作業(yè)、煤炭存儲。 帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時將本班存在的需下一班繼續(xù)處理的問題向接班人交代清楚。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、 本段負責人 報告。 對于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負責任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴大的，要根據(jù)上級有關規(guī)定進行處罰或追究相應的責任 。 第五條 礦要對礦屬的安全重點部位進行抽查，每月抽查一次。 操作監(jiān)護管理制度 第一條 操作監(jiān)護人必須經(jīng)考核合格并經(jīng)有關 單位授權； 第二條 監(jiān)護人一般不參加操作，特殊情況下，只有在核對無誤后監(jiān)護人才能協(xié)助操作； 第三條 監(jiān)護人在監(jiān)護時間內(nèi)不得兼作其它工作； 第四條 監(jiān)護人在監(jiān)護中不得離開監(jiān)護地點，如必須離開現(xiàn)場需請示更換監(jiān)護人并在離開前將操作進行狀況交待清楚； 第五條 監(jiān)護人需認真監(jiān)護操作的正確性并及時糾正違反安豪盛 露天礦 管理制度匯編 34 全的動作；如在監(jiān)護工作中發(fā)現(xiàn)異常情況，必要時可暫停工作，立即向上級匯報。 值班調(diào)度按值班輪流表每日提前通知礦值班 領導，各基層單位將當日值班領導五點前報調(diào)度室。非安全生產(chǎn)應急用車，任何人無權調(diào)用，有違者由當事調(diào)用者負全責。 礦值班領導在值班期間，經(jīng)常與調(diào)度室保持密切聯(lián)系，掌握各基層單位的安全生產(chǎn)情況。 各崗位運行人員必須有高度責任心和嚴格的組織性和紀律性，認真做好交接班工作，以確保設備安全運行， 交接班人必須在工作地點進行交接班。 交班人不得私自托人代理交班。 接班人不能接班時，應立即向領導匯報。 （ 2）、工器具、儀表、技術記錄、公用的規(guī)程制度、圖紙資料、消防設備不全或嚴重損壞，找不出責任。 （ 6）、全體運行人員必須嚴肅認真執(zhí)行本制度，對于違反本豪盛 露天礦 管理制度匯編 37 制度造成事故的人員要追究責任。 （ 2）根據(jù)救。 一、應急救援指揮 領導小組辦公室設在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔任。 （ 4）、酗酒者，患重病者，不得進行交接班，值班人員如發(fā)現(xiàn)上述情況，應拒絕交班，并匯報上級。 1接班者遇有下列情況有權拒絕接班，并匯報上級。 交班時，對發(fā)生的一切故障應由交班人處理。 檢查所轄設備系統(tǒng)運行，備用及檢修情況，檢查設備缺陷情況，檢查防火器具及各種工器具，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向交班人員提出，并匯報當班負責人。對延誤生產(chǎn)，沒能及時對突發(fā)事件進行處理，使事態(tài)擴大，延誤搶救時機，為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，按《職工獎懲條例》相應條款進行處罰；情節(jié)嚴重的，移交司法機關處理。 各級值班領導在值班期間，不得漏 崗、藏崗、脫崗。 各級值班領導應掌握煤炭生產(chǎn)、土方剝離、外運裝車，以及防排水情況，及時解決、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 各級領導值班制度 為加強安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮領導干部的核心作用，對安全生產(chǎn)的突發(fā)事件，做出快速的應急響應，及時組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，特制定本制度。 第七條 各級人員在安全檢查（巡查）中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處里，達到無問題、無隱患。 第三條 班組長負責所轄范圍內(nèi)安全重點部位的巡視檢查工作，每周至少檢查兩次。 第四條 帶班紀 律和考核 帶班 人員 要堅守崗位，認真負責，杜絕值班期間喝酒和酒后上崗，認真填寫記錄，要保證 24小時手機開機。即 人員到崗情況、設備動用情況、生產(chǎn)調(diào)度情況、產(chǎn)量情況等。 帶班人員為當班生產(chǎn)工作中的重要一員，必須嚴格遵守露天礦的各項規(guī)章制度。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 31 各級領導帶班制度 根據(jù)《國務院關于預防 煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院 446號令）和《國務院關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》國發(fā) [20xx]18 號有關要求及國家發(fā)改委和安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》，結合我礦生產(chǎn)實際，為了使我礦負責人、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員能進一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章、違紀現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，特制定本制度。 會議有關要求：各單位要對當月安全生產(chǎn)工作及隱患排查情況進行簡要分析總結，對下月安全工作計劃做出安排，同時提供書面月份安全分析材料。 、對安全生產(chǎn)例會布置落實的工作要按時間和質(zhì)量組織完成，不得無故拖延，更不能推委扯皮。 會議內(nèi)容： 、各單位匯報上一周的工作簡況，特別說明上一次安全生產(chǎn)會上安排工作的落實情況，提出工作中存在的問題及本周的工作安排。 地點：露天礦會議室 參加人員： 、礦領導：礦長、生產(chǎn)副礦長、機電（安全）副礦長、總工程師 、生產(chǎn)段： 各段負責人 及班、隊長、技術員 豪盛 露天礦 管理制度匯編 29 、科室：調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術科科長，機電科正副科長、安全科 長 、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程技術人員、班組長及煤場主任。 第七條 凡發(fā)生重傷、死亡、多人事故或重大的非傷亡事故時，礦在按第四項要求進行匯報的同時，生產(chǎn)技術、安監(jiān)等有關部門應以最快的方式達到現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘察和采證。 第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。監(jiān)督檢查安全隱患的整改。安全隱患的治理要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。 重點排查設備安全裝置的運行、設備火災、設備按計劃檢修情況及運輸?shù)缆窊鯄Α⒙访?、降塵狀況，并認真落實礦整改措施。重點排查坑下片幫、滑坡豪盛 露天礦 管理制度匯編 25 等情況，并認真落實礦整改措施。排查坑下煤層自然發(fā)火、片幫、滑坡、 道路擋車墻、煤場防火等情況，并認真落實礦整改措施。 礦領導按職責分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設備運行、檢修豪盛 露天礦 管理制度匯編 24 及主要生產(chǎn)情況，并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和巡視。 第五條 各級人員檢查范圍及重點： 運行人員接班前和交班前對管轄設備區(qū)域進行全面檢查，運行班長在值班期間對主要設備全面檢查一次，在交接班前后還應向各設備的專責人員了解設備運行情況并進行 重點檢查。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 23 露天礦按安全隱患的種類分為：機電、運輸、穿爆、火災、邊坡和其它。 第二條 安全隱患是指 在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施等方面存在的可能導致事故的隱患。 第三條 安全目標的考核 安全目標的考核要采取定期考核與日?？己讼嘟Y合的方式，礦、段、班組都要按照各級的安全控制責任和安全生產(chǎn)責任制的要求認真做好考核工作，重點要抓好日常的動態(tài)考核，考核要注重時效性，考核辦法和標準按礦及上級有關制度執(zhí)行。 （ 4） 堅持“四不放過”的原則，嚴肅事故追查、