【正文】 應(yīng)急預(yù)案管理制度 為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。 接班人完全認可后，雙方填寫交接班記錄。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 36 接班人員提前 20分鐘進入現(xiàn)場，詳閱安全運行記錄，聽取交班人員的情況介紹。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)要認真對各工作網(wǎng)點進行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設(shè)備運行狀況，人員有無三違、作業(yè)現(xiàn)場有無重大隱患等。 第六條 操作人進行操作時，必須根據(jù)值班調(diào)度員或值班負責(zé)人命令，復(fù)誦后執(zhí)行； 第七條 停電、拉閘操作必須按照斷路器（開關(guān)） —— 負荷側(cè)隔離開關(guān)（刀閘） —— 母線側(cè)隔離開關(guān)（刀閘）的順序操作，送電合閘操作應(yīng)按與此反順序進行，嚴防帶負荷拉刀閘； 第八條 開始操作前，應(yīng)先在模擬圖板或結(jié)線圖板核對填寫的操作項目，并分別簽名，然后在模擬圖板進行核對性模擬預(yù)演無誤后再進行設(shè)備操作。 重點部位巡視檢查制度 第一條 各級人員要依照以下幾方面的內(nèi)容對安全重點部位進行檢查（巡查） 1．人的不安全行為； 豪盛 露天礦 管理制度匯編 33 2．環(huán)境的不安全因素 3．規(guī)章制度的落實情況 第二條 崗位工人負責(zé)本崗位安全重點部位的巡查工 作。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 32 帶班人員必須 掌握當班的安全生產(chǎn)狀況 。 第四條 參加例會的人員必須做好會議記錄，并對會議安排工作的完成情況也要做好記錄，礦將不定期抽查記錄進行考核。 、匯報人必須如實、準確反映安全生產(chǎn)情況，如對上周安排工作未能完成必須說明原由并重新做出安排。 安全生產(chǎn) 例 會制度 第一條 安全生產(chǎn)例會 時間：每周一 1 3時。 第十條 因安全隱患整改不落實，導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確認事故責(zé)任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 第七條 安全隱患的治理。負責(zé)監(jiān)督檢查地下室通風(fēng)、防有毒有害氣體、防汛、防火、防煤塵、防滑坡等 安全設(shè)施和條件是否符合國家標準、行業(yè)標準，是否有防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的措施和完善的應(yīng)急處理預(yù)案。 各段負責(zé)人 和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進行現(xiàn)場巡視檢查，主要了解和檢查設(shè)備運行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況、現(xiàn)場安全防火情況；下班前向橫班班長交代有關(guān)注意事項及相關(guān)要求。 C級：由段及業(yè)務(wù)科室必須解決的隱患。 （ 6） 逐步建立和完善安全生產(chǎn)的約束機制和激勵機制，充分豪盛 露天礦 管理制度匯編 22 發(fā)揮各方面及全體職工的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)。 （ 5） 各 段必須高度重視對重復(fù)發(fā)生的不安全事件和人的不安全行為的控制，及時查清原因，采取有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。 （ 4） 對每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。進行層層分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 19 第九條 外出培訓(xùn)人員必須做到學(xué)習(xí)目的明確，按照 培訓(xùn)計劃，虛心學(xué)習(xí)，努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容。 第五條 思想教育 : 職業(yè)道德及愛崗敬業(yè)教育 二、新上崗（轉(zhuǎn)崗）人員的培訓(xùn) 新上崗人員（新轉(zhuǎn)崗人員）和采用新工藝作業(yè)的人員，其培訓(xùn)執(zhí)行新入礦人員培訓(xùn)中的安全教育部分。 檢查人員發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)力勒令停止生產(chǎn)，排除隱患后，經(jīng)檢查人員驗收合格后，方可生產(chǎn)。 第十七條 各段長、主要科室負責(zé)人每月組織一次夜間巡視檢查，抽查各崗位人員執(zhí)行規(guī)程情況及設(shè)備運行情況。 審閱運行日志及其他記錄簿 。 第七條 在新設(shè)備投入、氣候異常變化、地質(zhì)條件發(fā)生變化時應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)或進行專項檢查。 安全生產(chǎn)委員會 為保證安全生產(chǎn)和職工人身安全，保證國家財產(chǎn)不受損失，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，組成露天礦安全生產(chǎn)委員會，成員如下： 主 任： 礦長 副主任： 安全副礦長（常務(wù)） 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 總工程師 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科長、安全科長、機電運輸科長、調(diào)度室主任、各施工隊負責(zé)人 辦公室設(shè)在安 全 科 安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會 為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，成立露天礦安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會，負責(zé)對本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故的組織搶救，及時準確的查明事故的原因及事故的性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。對生產(chǎn)安全事故的報告實行三豪盛 露天礦 管理制度匯編 9 個渠道逐級報告制，即單位的主要負責(zé)人、行政管理部門和安監(jiān)系統(tǒng)及時向上級對口領(lǐng)導(dǎo)、部門報告。 第二條 本制度、規(guī)定適用于露天礦所有生產(chǎn)單位和生產(chǎn)輔助單位。 第三條 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，各段、科室及各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。 第六條 露天礦必須貫徹執(zhí)行“誰主管誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。組成人員如下： 豪盛 露天礦 管理制度匯編 13 主 任： 礦長 副主任： 安全副礦長（常務(wù)） 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 總工程師 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科長、安全科長、機電運輸科長、調(diào)度室主任、各施工隊負責(zé)人 安全檢查制度 一、總則 第一條 為加強設(shè)備和現(xiàn)場管理，掌握設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場隱患和設(shè)備缺陷，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。 第八條 巡視檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷及異?，F(xiàn)象應(yīng)記錄在值班記錄簿或?qū)Ｓ糜涗洸緝?nèi)。 了解設(shè)備運行（檢修）及缺陷處理情況。 第十八條 各段長每日下班前，要了解當天 現(xiàn)場情況、設(shè)備檢修及缺陷處理完成情況，向值班人員交代有關(guān)注意事項，并對薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查。 檢查人員有權(quán)對“三違”人員和隱患整改不 落實人員進行經(jīng)濟處罰。 三、新入礦人員的培訓(xùn)時間 新入礦人員的培訓(xùn)時間一般為 40小時；新上崗人員（新轉(zhuǎn)崗人員）和采用新工藝作業(yè)的人員培訓(xùn)時間 30小時。培訓(xùn)期間考試不合格者，停發(fā)培訓(xùn)期間的全部獎金。并按照每一級的安全控制責(zé)任展開落實，使安全生產(chǎn)目標可控、在控。 （ 5） 在具體處理異常或進行作業(yè)前，必須進行危險點分析，弄清楚危險點，并采取切實可行的安全措施。 （ 6） 各 段一級要 檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督部安全職責(zé)的落實情況，段每月要對本單位安全生產(chǎn)情況進行認真分析，完善防范措施。 第三條 安全目標的考核 安全目標的考核要采取定期考核與日常考核相結(jié)合的方式，礦、段、班組都要按照各級的安全控制責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求認真做好考核工作，重點要抓好日常的動態(tài)考核，考核要注重時效性，考核辦法和標準按礦及上級有關(guān)制度執(zhí)行。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 23 露天礦按安全隱患的種類分為：機電、運輸、穿爆、火災(zāi)、邊坡和其它。 礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運行、檢修豪盛 露天礦 管理制度匯編 24 及主要生產(chǎn)情況，并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和巡視。重點排查坑下片幫、滑坡豪盛 露天礦 管理制度匯編 25 等情況，并認真落實礦整改措施。安全隱患的治理要貫徹“分級負責(zé)、責(zé)任落實”的原則。 第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 地點：露天礦會議室 參加人員： 、礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長、生產(chǎn)副礦長、機電（安全）副礦長、總工程師 、生產(chǎn)段： 各段負責(zé)人 及班、隊長、技術(shù)員 豪盛 露天礦 管理制度匯編 29 、科室：調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，機電科正副科長、安全科 長 、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程技術(shù)人員、班組長及煤場主任。 、對安全生產(chǎn)例會布置落實的工作要按時間和質(zhì)量組織完成，不得無故拖延，更不能推委扯皮。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 31 各級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防 煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院 446號令）和《國務(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》國發(fā) [20xx]18 號有關(guān)要求及國家發(fā)改委和安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，為了使我礦負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員能進一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章、違紀現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，特制定本制度。即 人員到崗情況、設(shè)備動用情況、生產(chǎn)調(diào)度情況、產(chǎn)量情況等。 第三條 班組長負責(zé)所轄范圍內(nèi)安全重點部位的巡視檢查工作，每周至少檢查兩次。 各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度 為加強安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用，對安全生產(chǎn)的突發(fā)事件，做出快速的應(yīng)急響應(yīng)，及時組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，特制定本制度。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，不得漏 崗、藏崗、脫崗。 檢查所轄設(shè)備系統(tǒng)運行，備用及檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，檢查防火器具及各種工器具，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向交班人員提出，并匯報當班負責(zé)人。 1接班者遇有下列情況有權(quán)拒絕接班，并匯報上級。 一、應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔(dān)任。 （ 6）、全體運行人員必須嚴肅認真執(zhí)行本制度，對于違反本豪盛 露天礦 管理制度匯編 37 制度造成事故的人員要追究責(zé)任。 接班人不能接班時，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 各崗位運行人員必須有高度責(zé)任心和嚴格的組織性和紀律性，認真做好交接班工作，以確保設(shè)備安全運行， 交接班人必須在工作地點進行交接班。非安全生產(chǎn)應(yīng)急用車，任何人無權(quán)調(diào)用，有違者由當事調(diào)用者負全責(zé)。 操作監(jiān)護管理制度 第一條 操作監(jiān)護人必須經(jīng)考核合格并經(jīng)有關(guān) 單位授權(quán)； 第二條 監(jiān)護人一般不參加操作，特殊情況下，只有在核對無誤后監(jiān)護人才能協(xié)助操作； 第三條 監(jiān)護人在監(jiān)護時間內(nèi)不得兼作其它工作； 第四條 監(jiān)護人在監(jiān)護中不得離開監(jiān)護地點，如必須離開現(xiàn)場需請示更換監(jiān)護人并在離開前將操作進行狀況交待清楚； 第五條 監(jiān)護人需認真監(jiān)護操作的正確性并及時糾正違反安豪盛 露天礦 管理制度匯編 34 全的動作；如在監(jiān)護工作中發(fā)現(xiàn)異常情況，必要時可暫停工作，立即向上級匯報。 對于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負責(zé)任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴大的，要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進行處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任 。 帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時將本班存在的需下一班繼續(xù)處理的問題向接班人交代清楚。 第三條 兩 個會議由 安全科 負責(zé)記錄備會后落實，各單位參加會議人員亦要對會議要求內(nèi)容專門記錄，備會后在本單位組織實施。 會議要求： 、參加會議人員必須按時參加會議，如有特殊情況不能參加，必須提 前向主管機電、生產(chǎn)副礦長請假，得到允許后可另派人員參加例會（替補參加人員必須要掌握本單位安全生產(chǎn)情況，并能按照領(lǐng)導(dǎo)工作安排做出具體決定）。特殊情況（公出等）傷者本人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須寫出書面材料說明原因，并需有兩人以上的證明材料； 第十三條 發(fā)生事故如果隱瞞不報、虛報或故意延遲不報，除責(zé) 令 補報外，責(zé)任者要受到紀律處分，情節(jié)嚴重的要追究刑事責(zé)任； 第十四條 發(fā)生事故達不到列級或無傷害的，也要按事故追查程序，找出原因、吸取教訓(xùn)，但可不記入事故件數(shù)； 第十五條 凡發(fā)生事故，均本著“四不放過”的原則進行追查、處理，不得采取大事化小、小事化了、遷就姑息的態(tài)度，敷衍了事； 第十六條 此制度如與上級規(guī)定有抵觸時以 上級規(guī)定為準。發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并逐級報告，隱患消除前不得生產(chǎn)。班組及段在日常的檢查中，按安全隱患級別隨時上報至 安全科 ， 安全科 對日常檢查、定期檢查出的隱患和各單位上報的隱患、隨時整理并按照級別落實整改安排，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，每季度向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門寫出書面報告。 生產(chǎn)技術(shù)科 ： 負責(zé)排查是否存在超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)；超層越界開采；是否存在使用國家明令禁止使用或者淘汰的工藝；是否存在有嚴重水患，未采取有效措施；是否存在新建