【正文】 應(yīng)急預(yù)案管理制度 為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。 接班人完全認(rèn)可后，雙方填寫交接班記錄。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 36 接班人員提前 20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，詳閱安全運(yùn)行記錄，聽(tīng)取交班人員的情況介紹。 各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)各工作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設(shè)備運(yùn)行狀況，人員有無(wú)三違、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)重大隱患等。 第六條 操作人進(jìn)行操作時(shí)，必須根據(jù)值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人命令，復(fù)誦后執(zhí)行； 第七條 停電、拉閘操作必須按照斷路器（開(kāi)關(guān)） —— 負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)（刀閘） —— 母線側(cè)隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）的順序操作，送電合閘操作應(yīng)按與此反順序進(jìn)行，嚴(yán)防帶負(fù)荷拉刀閘； 第八條 開(kāi)始操作前，應(yīng)先在模擬圖板或結(jié)線圖板核對(duì)填寫的操作項(xiàng)目，并分別簽名，然后在模擬圖板進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。 重點(diǎn)部位巡視檢查制度 第一條 各級(jí)人員要依照以下幾方面的內(nèi)容對(duì)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查（巡查） 1．人的不安全行為； 豪盛 露天礦 管理制度匯編 33 2．環(huán)境的不安全因素 3．規(guī)章制度的落實(shí)情況 第二條 崗位工人負(fù)責(zé)本崗位安全重點(diǎn)部位的巡查工 作。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 32 帶班人員必須 掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況 。 第四條 參加例會(huì)的人員必須做好會(huì)議記錄，并對(duì)會(huì)議安排工作的完成情況也要做好記錄，礦將不定期抽查記錄進(jìn)行考核。 、匯報(bào)人必須如實(shí)、準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)情況，如對(duì)上周安排工作未能完成必須說(shuō)明原由并重新做出安排。 安全生產(chǎn) 例 會(huì)制度 第一條 安全生產(chǎn)例會(huì) 時(shí)間：每周一 1 3時(shí)。 第十條 因安全隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 第七條 安全隱患的治理。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地下室通風(fēng)、防有毒有害氣體、防汛、防火、防煤塵、防滑坡等 安全設(shè)施和條件是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否有防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的措施和完善的應(yīng)急處理預(yù)案。 各段負(fù)責(zé)人 和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，主要了解和檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況、現(xiàn)場(chǎng)安全防火情況；下班前向橫班班長(zhǎng)交代有關(guān)注意事項(xiàng)及相關(guān)要求。 C級(jí)：由段及業(yè)務(wù)科室必須解決的隱患。 （ 6） 逐步建立和完善安全生產(chǎn)的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分豪盛 露天礦 管理制度匯編 22 發(fā)揮各方面及全體職工的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)。 （ 5） 各 段必須高度重視對(duì)重復(fù)發(fā)生的不安全事件和人的不安全行為的控制，及時(shí)查清原因，采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。 （ 4） 對(duì)每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。進(jìn)行層層分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 19 第九條 外出培訓(xùn)人員必須做到學(xué)習(xí)目的明確，按照 培訓(xùn)計(jì)劃，虛心學(xué)習(xí)，努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容。 第五條 思想教育 : 職業(yè)道德及愛(ài)崗敬業(yè)教育 二、新上崗（轉(zhuǎn)崗）人員的培訓(xùn) 新上崗人員（新轉(zhuǎn)崗人員）和采用新工藝作業(yè)的人員，其培訓(xùn)執(zhí)行新入礦人員培訓(xùn)中的安全教育部分。 檢查人員發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)力勒令停止生產(chǎn)，排除隱患后，經(jīng)檢查人員驗(yàn)收合格后，方可生產(chǎn)。 第十七條 各段長(zhǎng)、主要科室負(fù)責(zé)人每月組織一次夜間巡視檢查，抽查各崗位人員執(zhí)行規(guī)程情況及設(shè)備運(yùn)行情況。 審閱運(yùn)行日志及其他記錄簿 。 第七條 在新設(shè)備投入、氣候異常變化、地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)或進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 安全生產(chǎn)委員會(huì) 為保證安全生產(chǎn)和職工人身安全，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，組成露天礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員如下： 主 任： 礦長(zhǎng) 副主任： 安全副礦長(zhǎng)（常務(wù)） 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 總工程師 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在安 全 科 安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會(huì) 為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，成立露天礦安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故的組織搶救，及時(shí)準(zhǔn)確的查明事故的原因及事故的性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。對(duì)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告實(shí)行三豪盛 露天礦 管理制度匯編 9 個(gè)渠道逐級(jí)報(bào)告制，即單位的主要負(fù)責(zé)人、行政管理部門和安監(jiān)系統(tǒng)及時(shí)向上級(jí)對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告。 第二條 本制度、規(guī)定適用于露天礦所有生產(chǎn)單位和生產(chǎn)輔助單位。 第三條 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，各段、科室及各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。 第六條 露天礦必須貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。組成人員如下： 豪盛 露天礦 管理制度匯編 13 主 任： 礦長(zhǎng) 副主任： 安全副礦長(zhǎng)（常務(wù)） 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 總工程師 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 安全檢查制度 一、總則 第一條 為加強(qiáng)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)隱患和設(shè)備缺陷，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。 第八條 巡視檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷及異?，F(xiàn)象應(yīng)記錄在值班記錄簿或?qū)Ｓ糜涗洸緝?nèi)。 了解設(shè)備運(yùn)行（檢修）及缺陷處理情況。 第十八條 各段長(zhǎng)每日下班前，要了解當(dāng)天 現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)備檢修及缺陷處理完成情況，向值班人員交代有關(guān)注意事項(xiàng)，并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 檢查人員有權(quán)對(duì)“三違”人員和隱患整改不 落實(shí)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 三、新入礦人員的培訓(xùn)時(shí)間 新入礦人員的培訓(xùn)時(shí)間一般為 40小時(shí)；新上崗人員（新轉(zhuǎn)崗人員）和采用新工藝作業(yè)的人員培訓(xùn)時(shí)間 30小時(shí)。培訓(xùn)期間考試不合格者，停發(fā)培訓(xùn)期間的全部獎(jiǎng)金。并按照每一級(jí)的安全控制責(zé)任展開(kāi)落實(shí)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)可控、在控。 （ 5） 在具體處理異?；蜻M(jìn)行作業(yè)前，必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，弄清楚危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取切實(shí)可行的安全措施。 （ 6） 各 段一級(jí)要 檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督部安全職責(zé)的落實(shí)情況，段每月要對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析，完善防范措施。 第三條 安全目標(biāo)的考核 安全目標(biāo)的考核要采取定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式，礦、段、班組都要按照各級(jí)的安全控制責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求認(rèn)真做好考核工作，重點(diǎn)要抓好日常的動(dòng)態(tài)考核，考核要注重時(shí)效性，考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)按礦及上級(jí)有關(guān)制度執(zhí)行。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 23 露天礦按安全隱患的種類分為：機(jī)電、運(yùn)輸、穿爆、火災(zāi)、邊坡和其它。 礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運(yùn)行、檢修豪盛 露天礦 管理制度匯編 24 及主要生產(chǎn)情況，并隨時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和巡視。重點(diǎn)排查坑下片幫、滑坡豪盛 露天礦 管理制度匯編 25 等情況，并認(rèn)真落實(shí)礦整改措施。安全隱患的治理要貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則。 第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 地點(diǎn)：露天礦會(huì)議室 參加人員： 、礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電（安全）副礦長(zhǎng)、總工程師 、生產(chǎn)段： 各段負(fù)責(zé)人 及班、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員 豪盛 露天礦 管理制度匯編 29 、科室：調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，機(jī)電科正副科長(zhǎng)、安全科 長(zhǎng) 、綜合科科長(zhǎng)及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測(cè)量、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及煤場(chǎng)主任。 、對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)布置落實(shí)的工作要按時(shí)間和質(zhì)量組織完成，不得無(wú)故拖延，更不能推委扯皮。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 31 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防 煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院 446號(hào)令）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》國(guó)發(fā) [20xx]18 號(hào)有關(guān)要求及國(guó)家發(fā)改委和安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，為了使我礦負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員能進(jìn)一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，特制定本制度。即 人員到崗情況、設(shè)備動(dòng)用情況、生產(chǎn)調(diào)度情況、產(chǎn)量情況等。 第三條 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全重點(diǎn)部位的巡視檢查工作，每周至少檢查兩次。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用，對(duì)安全生產(chǎn)的突發(fā)事件，做出快速的應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，特制定本制度。 各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，不得漏 崗、藏崗、脫崗。 檢查所轄設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行，備用及檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，檢查防火器具及各種工器具，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向交班人員提出，并匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人。 1接班者遇有下列情況有權(quán)拒絕接班，并匯報(bào)上級(jí)。 一、應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔(dān)任。 （ 6）、全體運(yùn)行人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行本制度，對(duì)于違反本豪盛 露天礦 管理制度匯編 37 制度造成事故的人員要追究責(zé)任。 接班人不能接班時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 各崗位運(yùn)行人員必須有高度責(zé)任心和嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性，認(rèn)真做好交接班工作，以確保設(shè)備安全運(yùn)行， 交接班人必須在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班。非安全生產(chǎn)應(yīng)急用車，任何人無(wú)權(quán)調(diào)用，有違者由當(dāng)事調(diào)用者負(fù)全責(zé)。 操作監(jiān)護(hù)管理制度 第一條 操作監(jiān)護(hù)人必須經(jīng)考核合格并經(jīng)有關(guān) 單位授權(quán)； 第二條 監(jiān)護(hù)人一般不參加操作，特殊情況下，只有在核對(duì)無(wú)誤后監(jiān)護(hù)人才能協(xié)助操作； 第三條 監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)時(shí)間內(nèi)不得兼作其它工作； 第四條 監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)中不得離開(kāi)監(jiān)護(hù)地點(diǎn)，如必須離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)需請(qǐng)示更換監(jiān)護(hù)人并在離開(kāi)前將操作進(jìn)行狀況交待清楚； 第五條 監(jiān)護(hù)人需認(rèn)真監(jiān)護(hù)操作的正確性并及時(shí)糾正違反安豪盛 露天礦 管理制度匯編 34 全的動(dòng)作；如在監(jiān)護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)異常情況，必要時(shí)可暫停工作，立即向上級(jí)匯報(bào)。 對(duì)于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴(kuò)大的，要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任 。 帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時(shí)將本班存在的需下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題向接班人交代清楚。 第三條 兩 個(gè)會(huì)議由 安全科 負(fù)責(zé)記錄備會(huì)后落實(shí)，各單位參加會(huì)議人員亦要對(duì)會(huì)議要求內(nèi)容專門記錄，備會(huì)后在本單位組織實(shí)施。 會(huì)議要求： 、參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加，必須提 前向主管機(jī)電、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)請(qǐng)假，得到允許后可另派人員參加例會(huì)（替補(bǔ)參加人員必須要掌握本單位安全生產(chǎn)情況，并能按照領(lǐng)導(dǎo)工作安排做出具體決定）。特殊情況（公出等）傷者本人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須寫出書面材料說(shuō)明原因，并需有兩人以上的證明材料； 第十三條 發(fā)生事故如果隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)，除責(zé) 令 補(bǔ)報(bào)外，責(zé)任者要受到紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任； 第十四條 發(fā)生事故達(dá)不到列級(jí)或無(wú)傷害的，也要按事故追查程序，找出原因、吸取教訓(xùn)，但可不記入事故件數(shù)； 第十五條 凡發(fā)生事故，均本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查、處理，不得采取大事化小、小事化了、遷就姑息的態(tài)度，敷衍了事； 第十六條 此制度如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)以 上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并逐級(jí)報(bào)告，隱患消除前不得生產(chǎn)。班組及段在日常的檢查中，按安全隱患級(jí)別隨時(shí)上報(bào)至 安全科 ， 安全科 對(duì)日常檢查、定期檢查出的隱患和各單位上報(bào)的隱患、隨時(shí)整理并按照級(jí)別落實(shí)整改安排，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每季度向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門寫出書面報(bào)告。 生產(chǎn)技術(shù)科 ： 負(fù)責(zé)排查是否存在超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)；超層越界開(kāi)采；是否存在使用國(guó)家明令禁止使用或者淘汰的工藝；是否存在有嚴(yán)重水患，未采取有效措施；是否存在新建