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20xx年某混凝土公司攪拌站管理制度匯編(更新版)

2025-08-06 12:50上一頁面

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【正文】 本站所有生產(chǎn)設(shè)備的性能狀況,合理調(diào)整車輛發(fā)車班次,高效、合理地調(diào)動生產(chǎn)設(shè)備。 負(fù)責(zé)混凝土的按月結(jié)算,定期盤點(diǎn)工作,定期與客戶進(jìn)行對量結(jié)帳,保證單單相符,帳物相符。 當(dāng)班設(shè)備、安全、機(jī)械事故應(yīng)及時組織搶險;重大情況應(yīng)積極參與處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 負(fù)責(zé)督促混凝土工程量的結(jié)算工作,負(fù)責(zé)工程回訪工作。 遵守安全管理規(guī)定和勞動保護(hù)規(guī)定,正確穿戴勞保、安全防護(hù)用品作業(yè)。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)附屬設(shè)施檢查維護(hù)工作。 待車輛發(fā)動機(jī)熄火,駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計量操作, 每日早班對汽車衡臺面進(jìn)行檢測,并記錄。 收料員(庫管員) 在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和材料設(shè)備科的工作職責(zé) 對材料入庫必須及時驗收,三無(無廠名、無出廠日期、無合格證)材料禁止入庫。 負(fù)責(zé)每月搞好原材料的損耗的分析工作,并向上級歸口 管理部門匯報,減少原材料的浪費(fèi)。 員工搬離集體宿舍時,須將所領(lǐng)用的公物交還給攪拌站。 熟食品應(yīng)燒熟煮透后再出售。 、肉類食品必須經(jīng)獸醫(yī)檢驗合格方可采購。 按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作,提高烹飪技術(shù),保質(zhì)保量,達(dá)到色香味具全,花色品種多樣,葷蔬搭配得當(dāng)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 落實(shí)防盜措施: 攪拌站應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)。 綜合科應(yīng)經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。 車輛如需送廠修理,須事前報綜合科科長批準(zhǔn);需大修的報上級分公司批準(zhǔn)。 所有員工對辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。 接觸企業(yè)秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 重要的合同、客戶和銷售渠道。 保密管理制度 總則 為保守企業(yè)秘密,維護(hù)本站發(fā)展和利益,制定本制度。 工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)本站檔案的完整與安全。 歸檔要求 檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價值,便于保管和利用。 一項工作由幾個科室參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦科室或人員收集,交綜合科備案。 附件:銷售合同審批表 申報單位: 年 月 日 合同名稱 合同編號 文本數(shù)量 正本 份 , 副本 份 一 申報說明 二 技術(shù)科科長意見 三 生產(chǎn)科科長意見 四 材料設(shè)備科科長意見 五 財務(wù)科意見 六 經(jīng)理意見 七 法律顧問意見 八 總經(jīng)理意見 檔案管理制度 總則 為加強(qiáng)本站檔案工作,充分發(fā)揮檔案作 用,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,為本站發(fā)展服務(wù),特制定本制度。其中,銷售合同由銷售科負(fù)責(zé)申報并說明,生產(chǎn)科、技術(shù)科、材料設(shè)備科、財務(wù)科負(fù)責(zé)復(fù)核并出具復(fù)核意見,經(jīng)理審 核后報上級分公司法律顧問復(fù)查,最終由分公司總經(jīng)理審批。會議記錄由各科室存檔或備案。 市外 100 火車硬臥、汽車 20 中層管理人員(經(jīng)理助理,各部門科長及副科長) 市內(nèi) 100 火車硬臥、汽車 30 市外 120 飛機(jī)、火車硬臥、汽車 30 高層管理人員(經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師及以上) 市內(nèi) 120 火車硬臥、汽車 50 市外 150 飛機(jī),火車硬臥、汽車 50 會議管理制度 總則 為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間 ,提高會議質(zhì)量 ,特制訂本制度 . 會議分類及組織 全站會議分為站級會議、專業(yè)會議、科室會議、班組會議。 交際費(fèi)用額度由本站經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用自理。 員工出差核準(zhǔn)權(quán)限:a.市內(nèi)出差須 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);b.市外出差須經(jīng)攪拌站經(jīng)理或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn)。 本制度所涉及的表單見附件。 本制度適用于本攪拌站因公出差的各級員工。 已簽發(fā)的文件由攪拌站綜合科登 記,并編制發(fā)文編號后打印、報送。 正確核算和反映國家稅費(fèi),按時申報、及時解繳國家稅費(fèi)。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù)。 綜合科職責(zé) 在本站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按有關(guān)政策和文件要求,圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理深入基層調(diào)查研究 ,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢工作,根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況,隨時調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比,對抽驗不合格材料書面通知材料設(shè)備科,協(xié)助材料設(shè)備科進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、機(jī)樓、場 區(qū)公路安全文明生產(chǎn);嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放;執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 組織設(shè)備維修和操作人 員的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平。 建立健全機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄,及時填報各類設(shè)備管理統(tǒng)計報表。 確保本站材料物資的完整,建立定期盤點(diǎn)制度,保證庫房物資、帳、物相符,與財務(wù)科等相關(guān)科室?guī)魩は喾? 協(xié)助經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。 領(lǐng)導(dǎo)本站內(nèi)部培訓(xùn)工作,制定年度培訓(xùn)計劃,并協(xié)助綜合科組織實(shí)施。 審核本站相關(guān)科室對本站工作情況的檢查或考核情況報 告,督促相關(guān)科室和人員對反映問題的整改。 審核和批準(zhǔn)本站日常生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃。 企業(yè)精神 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守信。 重慶 11 實(shí)業(yè)有限公司 11 混凝土分公司 11 攪拌站 管理制度匯編 二〇一〇年七月二十日 前言 為規(guī)范本站各項工作流程、員工行為,特編制本《管理制度匯編》。 企業(yè)價值觀 人人創(chuàng)造價值。 制定本站長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,報經(jīng)上級分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和督促本站一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 領(lǐng)導(dǎo)本站技術(shù)和質(zhì)量管理工作,貫徹國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),審批重大施工方案、質(zhì)量計劃,決策技術(shù)、質(zhì)量方面的重大事項,保證本站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 協(xié)助經(jīng)理 協(xié)調(diào)下屬科室之間的關(guān)系。 把好材料的質(zhì)量關(guān)、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān)。 貫徹國家和上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的設(shè)備管理方針、政策和規(guī)范,貫徹本站的有關(guān)會議精神。 負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)和設(shè)備評優(yōu)的基礎(chǔ)工作。 及時組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系要求對混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)控,及時糾正、解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)本站辦公用車及通勤車輛的管理 做好本站外來客人的接待與服務(wù)工作及有關(guān)的日常工作。 按規(guī)定及時、準(zhǔn)確編制財務(wù)會計報告,提供會計信息,滿足會計信息使用者的需要。秘密文件按保密規(guī)定,由專人擬稿、印制、報送。 出差管理制度 總則 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差,特制訂此制度,各科室員工因 公出差須按照本制度執(zhí)行。 本制度中的規(guī)定如與國家法律法規(guī)相違背的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。 員工出差期間原則上不得報支加班費(fèi);節(jié)假日出差的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)綜合科復(fù)核后,可酌情安排補(bǔ)休。 出差費(fèi)用 住宿費(fèi)、誤餐費(fèi)按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)報銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ);由對方接待或本站安排的,誤餐費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)不得重復(fù)報支。 附件 1: 差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 職位 報銷標(biāo)準(zhǔn) 住宿費(fèi) 交通工具 誤餐費(fèi) 備注 基層員工 市內(nèi) 80 火車硬座、汽車 20 交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況審核批準(zhǔn);差旅費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)特批的除外。 班組會 由各工作小組長決定并主持召開。 所有經(jīng)濟(jì)合同一律由本站經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,報上級分公司總經(jīng)理審批。合同原件一律上交上級分公司行政部存檔。 文件材料的收集由各科室或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,交經(jīng)理審閱后歸檔。 攪拌站的大事記及反映攪拌站重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。 按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時歸檔。 用畢按時歸還,如需延長借閱時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。 招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。如有遺失,必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。 辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。 車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放,并采取必要的防盜措施。 攪拌站設(shè)安全治保員,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。 配電房、操作室嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。 嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購工作,采購注意價格和數(shù)量,做到價格合理,不缺斤少量 。 食品采購衛(wèi)生規(guī)定 、采購的食品原料及成品,必須色、香、味形正常,不采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品。 櫥房用工具、容器等使用后及時清洗、廚房環(huán)境保持整潔。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。 對原材料、機(jī)配件、油料及日雜勞保用品的的收發(fā)、盤存的數(shù)量、質(zhì)量、金額負(fù)責(zé),嚴(yán)格按程序處理。 負(fù)責(zé)對新近設(shè)備、維修后的設(shè)備進(jìn)行檢查驗收。 司磅員 嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。 負(fù)責(zé)對設(shè)備、配件的維修,堅持修理為主更換為輔,嚴(yán)禁擅自報廢設(shè)備、機(jī)配件。 積極配合維修人員檢修、搶修設(shè)備故障。 參與安全事故的搶險組織工作,對發(fā)生的 設(shè)備、安全事故應(yīng)及時組織搶險。 了解、掌握各調(diào)度室生產(chǎn)情況,并能及時作出合理生產(chǎn)調(diào)整;與其他科室之間,應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),做到均衡生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)材料票據(jù)清收、登入臺賬,整理后按規(guī)定存放。 必須及時了解本站各種原材料的庫存情況。及時向客戶反饋計劃的落實(shí)情況,遇本站對計劃調(diào)整時,應(yīng)耐心、細(xì)致地向客戶解釋,取得諒解。 積極與施工方人員溝通協(xié)調(diào),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù);遇到問題,要有禮有節(jié),耐心解釋,不得推諉,并快速將信息反饋有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 工作時間必須精力集中于設(shè)備運(yùn)行及產(chǎn)品,配合比調(diào)出后有責(zé)任復(fù)驗,準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄。鏟車操作員必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國道路交通安全法。地面油污必須用木屑擦干凈,并傾倒于指定處。 認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于噪聲控制、廢水排放和固體廢棄物處置的規(guī)定,并符合修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求。 堅持出車前的例行檢查。 負(fù)責(zé)每天根據(jù)材料、氣溫等相關(guān)因素,及時的調(diào)整施工配合比。 了解攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息,并積極向經(jīng)理提出合理化建議。 加強(qiáng)科室間的橫向聯(lián)系,及時收集和反饋各科室在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題,并及時處理、匯報。及時做好行政文件、分類、編號、登記、發(fā)放、傳遞、整理、歸檔工作。 負(fù)責(zé)本站合同的收集、整理、編號、歸檔工作。按下 達(dá)的行車任務(wù)行駛,不隨意改變路線。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做到日清月結(jié),定期公布。 負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒。員工因私事請假半天以內(nèi)的,由主管科室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 1 天以上 3 天以下的,由本站經(jīng)理批準(zhǔn), 3 天以上的由上級分公司批準(zhǔn)。 曠工 12 天的每天扣發(fā) 2 天工資和獎金,連續(xù)曠工 3 天至 5 天的,扣發(fā)半個月的工資和獎金,連續(xù)曠工 6 天至 10 天的,扣發(fā) 1 個月的工資和獎金,連續(xù)曠工 11 天至 14 天的,扣發(fā) 1 個月的工資和 2 個月 的獎金。 招聘管理制度 聘任權(quán) 副總工程師、經(jīng)理助理、各科室科級管理人員由經(jīng)理提請上級分公司決定聘任。員工試用期間,由上級分公司行政部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級: ,在本站效力 5 年以上且表現(xiàn)良好者; 積極做好本職工作,連續(xù) 3 年成績突出,受到本站表彰者; 業(yè)務(wù)有突出專長,個人年創(chuàng)利 100 萬元以上者; 連續(xù)數(shù)次對本站發(fā)展提出重大建議為本站采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者; 非本人責(zé)任而為本站挽回經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上者; 有其他突出貢獻(xiàn),經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺? 對于本站舉辦的一些重點(diǎn)培訓(xùn)活動,綜合科應(yīng)給予證書,作為培訓(xùn)原始記錄的檔案材料。 一般員工的培訓(xùn)一般就如下方式進(jìn)行: A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊》的培訓(xùn); B、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn); C、工作程序的培訓(xùn); D、新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn); E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn); F、綜合素質(zhì)培訓(xùn); G、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次。 新聘人員所在試用科室配合綜合科開展新員工崗前培訓(xùn),由其科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對新員工 進(jìn)行科室職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓(xùn)。 綜合科培訓(xùn)職責(zé) 負(fù)責(zé)擬定本站的總體培訓(xùn)政策、方案、預(yù)算。 經(jīng)濟(jì) 在考慮本站承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。 績效獎金 績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,本站對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)
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