【正文】 重慶 11 實(shí)業(yè)有限公司 11 混凝土分公司 11 攪拌站 管理制度匯編 二〇一〇年七月二十日 前言 為規(guī)范本站各項(xiàng)工作流程、員工行為，特編制本《管理制度匯編》。期望各級(jí)管理人員、基層員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，為把本站建設(shè)為一個(gè)現(xiàn)代化的優(yōu)秀預(yù)拌商品混凝土企業(yè)而努力。 目錄 1 組織制度 ?????????????????????????????????????????????????5 本站介紹 ???????????????????????????????????????????6 企業(yè)文化 ???????????????????????????????????????????7 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????????????????????8 高層管理人員及各科室職責(zé) ??????????????????????????9 2 行政制度 ????????????????????????????????????????????????16 文件收發(fā)規(guī)定 ??????????????????????????????????????17 出差管理制度 ??????????????????????????????????????18 會(huì)議管理制度 ??????????????????????????????????????21 合同管理制度 ??????????????????????????????????????22 檔案管理制度 ??????????????????????????????????????24 保密管理制度 ??????????????????????????????????????27 辦公用品管理制度 ??????????????????????????????????29 車(chē)輛管理制度 ??????????????????????????????????????30 安全保衛(wèi)制度 ??????????????????????????????????????31 食堂管理制度 ?????????????????????????????????????33 宿舍管理制度 ?????????????????????????????????????35 3 人力資源制度 ????????????????????????????????????????????36 人力資源基礎(chǔ)制度 ??????????????????????????????????37 考勤及休假管理制度 ????????????????????????????????49 招聘管理制度 ??????????????????????????????????????51 晉升及調(diào)任制度 ????????????????????????????????????52 員工 培訓(xùn)管理制度 ??????????????????????????????????53 薪資管理制度 ??????????????????????????????????????56 員工福利制度 ??????????????????????????????????????62 績(jī)效考核管理制度 ??????????????????????????????????65 獎(jiǎng)懲制度 ???????????????????????????????????????????69 合理化建議制度 ???????????????????????????????????73 員工離職管理制度 ?????????????????????????????????76 4 生產(chǎn)管理制度 ????????????????????????????????????????????78 生產(chǎn)工藝流程圖 ????????????????????????????????????79 生產(chǎn)管理流程圖 ????????????????????????????????????80 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ????????????????????????????????????81 生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法 ?????????????????????????????????102 安全生產(chǎn)管理辦法 ?????????????????????????????????124 危險(xiǎn)源控制管理辦法 ????????????????????????????????142 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 ??????????????????????????????146 消防管理辦法 ??????????????????????????????????????153 生產(chǎn)成本控制管理辦法 ??????????????????????????????158 5 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度????????????????????????????????????????????172 總則 ??????????????????????????????????????????????173 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 ???????????????????????????????173 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 ??????????????????????????????176 工資及獎(jiǎng)金 ?????????????????????????????????????????178 稅收及利潤(rùn)分配 ????????????????????????????????????178 庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 ??????????????????????????????????178 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 ????????????????????????????????179 6 采 購(gòu) 管 理 制 度????????????????????????????????????????????180 總則 ?????????????????????????????????????????????? 181 采購(gòu)原則 ?????????????????????????????????????????? 181 采購(gòu)程序 ???????????????????????????????????????????182 違約處理 ???????????????????????????????????????????183 審計(jì)監(jiān)督 ???????????????????????????????????????????183 7 銷(xiāo) 售 管 理 制 度?????????????????????????????????????????????184 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????????????????????185 客戶關(guān)系管理 ???????????????????????????????????????187 廣告、宣傳 ?????????????????????????????????????????188 銷(xiāo)售人員報(bào)表管理制度 ??????????????????????????????188 銷(xiāo)售提成辦法 ???????????????????????????????????????191 1 組織制度 本站介紹 本攪拌站是重慶 11 實(shí)業(yè)有限公司 11 混凝土分公司下屬機(jī)構(gòu)，位于重慶市 11 縣 11 鎮(zhèn) 11 村 11。本攪拌站占地約 30 畝，總投資 20xx 余萬(wàn)元，采用中聯(lián)重科 2HZS120 攪拌樓生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)方。本攪拌站除專(zhuān)為 11 縣 11 快速通道供應(yīng)混凝土產(chǎn)品外，還可滿足 11 縣其他城市建設(shè)所需的商品混凝土需求。 企業(yè)文化 企業(yè)使命 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的建筑材料，創(chuàng)和諧的建筑環(huán)境。 企業(yè)愿景 做國(guó)際一流的建材生產(chǎn)商。 企業(yè)價(jià)值觀 人人創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)精神 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信。 企業(yè)倫理 公平、公正、誠(chéng)信、責(zé)任。 企業(yè)作風(fēng) 雷厲風(fēng)行，有求必應(yīng)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 品質(zhì)、服務(wù)、安全、發(fā)展。 企業(yè)管理理念 高效生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新，戰(zhàn)略先行。 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)如下： 高層管理人員及科室職責(zé) 經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本站的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作，確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)分公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 主持貫徹與實(shí)施上級(jí)分公司一體化方針及目標(biāo)，制定本站一體化管理目標(biāo)，建立、健全本站一體化管理體系。 制定本站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，報(bào)經(jīng)上級(jí)分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 審核和批準(zhǔn)本站日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃。 主持制定本站內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置及職責(zé)分配方案，經(jīng)上級(jí)分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織實(shí)施對(duì)一般管理崗 位人員的考核和聘任。 主持建立健全本站內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制：制定具體規(guī)章、辦法和完善本站工作程序。 審批本站員工年度培訓(xùn)計(jì)劃。 主持本站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合同評(píng)審工作。 主持本站管理評(píng)審工作，評(píng)價(jià)本站一體化管理體系的適宜性和有效性，確保本站生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)組織本站參與上級(jí)分公司年度內(nèi)審，并根據(jù)審核結(jié)果實(shí)施整改、改進(jìn)和完善。領(lǐng)導(dǎo)和督促本站一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 審核本站相關(guān)科室對(duì)本站工作情況的檢查或考核情況報(bào) 告，督促相關(guān)科室和人員對(duì)反映問(wèn)題的整改。 負(fù)責(zé)審核本站環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案，確保一體化管理方針滿足工作要求。 副經(jīng)理職責(zé) 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管站內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、材料設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作； 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)狀況，督促維修人員和崗位人員維護(hù)保養(yǎng)好站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備； 負(fù)責(zé)督促做好生產(chǎn)發(fā)貨與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等服務(wù)工作； 組織制定生產(chǎn)運(yùn)作中的內(nèi)部各項(xiàng)管理制度并督促貫徹實(shí)施。保證本站質(zhì)量管理體系文件在本科室得到有 效實(shí)施。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及維修人員的調(diào)配、考核與管理。 副總工程師職責(zé) 組織建立和健全本站一體化管理體系，并組織其運(yùn)行。 參與制定本站一體化方針和目標(biāo)；參與制定本站發(fā)展計(jì)劃及年度工作計(jì)劃；主持制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本站年度科技進(jìn)步計(jì)劃。 領(lǐng)導(dǎo)本站技術(shù)和質(zhì)量管理工作，貫徹國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，審批重大施工方案、質(zhì)量計(jì)劃，決策技術(shù)、質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，保證本站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)本站內(nèi)部培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助綜合科組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量監(jiān)督管理，主持混凝土施工方案的交底，主持材料年度評(píng)審工作。 具體組織實(shí)施本站內(nèi)部審核，組織對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)糾正措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 負(fù)責(zé)半年一次向經(jīng)理報(bào)告一體化管理體系運(yùn)行情況，向經(jīng)理提交管理評(píng)審資料。 負(fù)責(zé)本站重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素、職業(yè)健康安全方案的編制及目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。 經(jīng)理助理職責(zé) 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 協(xié)助經(jīng)理處理好攪拌站的日常事務(wù)。 協(xié)助經(jīng)理 協(xié)調(diào)下屬科室之間的關(guān)系。 協(xié)助經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。 負(fù)責(zé)所分管的生產(chǎn)科范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 材料設(shè)備科職責(zé) 材料工作面 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的規(guī)章制度。 按照國(guó)家的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，詳細(xì)制定本站有關(guān)工程材料質(zhì)量管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。 負(fù)責(zé)材料招投標(biāo)和定向采購(gòu)工作，實(shí)行“質(zhì)量最優(yōu)化、價(jià)格最低化”原則采購(gòu)原材料。 根據(jù)本站月生產(chǎn) 計(jì)劃，編制和審定材料采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)需要。 把好材料的質(zhì)量關(guān)、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān)。 確保本站材料物資的完整，建立定期盤(pán)點(diǎn)制度，保證庫(kù)房物資、帳、物相符，與財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室?guī)魩は喾? 建立材料物資盤(pán)虧分析報(bào)告制度，與相關(guān)科室共同對(duì)發(fā)現(xiàn)的材料物資毀損、盤(pán)虧事項(xiàng)分析原因，制定措施，并及時(shí)向本站報(bào)告和通報(bào)相關(guān)科室及人員。 按照本站相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本站廢舊物資的回收及處理。 負(fù)責(zé)“三標(biāo)體系”中相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。 負(fù)責(zé)本科室各點(diǎn)的節(jié)能降耗管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 設(shè)備工作面 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本站的全部機(jī)械設(shè)備行使管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行本站的各項(xiàng)管理制度。 貫徹國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的設(shè)備管理方針、政策和規(guī)范，貫徹本站的有關(guān)會(huì)議精神。 建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄，及時(shí)填報(bào)各類(lèi)設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 編制機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃、年度大修計(jì)劃、季度保養(yǎng)計(jì)劃。 負(fù) 責(zé)年度大修（項(xiàng)修）、季度保養(yǎng)和日常修理工作的組織實(shí)施，及時(shí)搶修，為生產(chǎn)提供設(shè)備保障。 編制機(jī)械設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，