【正文】 級劃分 本站所有崗位分為六個層級分別為：一層級（ A）：經(jīng)理；二層級（ B）：副經(jīng)理、副總工程師、經(jīng)理助理；三層級（ C）：科長；四層級（ D）：副科長；五層級（ E）：一般員工；六層級（ F）：輔助工、雜工。 實施各類培訓計劃 , 具體安排各種培訓課程或活動。 各職能科室需做好如下工作： A、選定培訓對象。 特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓前 ，上級分公司須與其簽訂培訓教育合同。 經(jīng)理、副總工程師人員的培訓方式主要有：外出學習考察、外出進修、聘請有關(guān)專家培訓。 上級分公司行政部審核。批準錄用者與上級分公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿解除合同。 新增員 工原則 先在本科室、本站內(nèi)部調(diào)整； 內(nèi)部無法調(diào)整的，由綜合科報請上級分公司行政部在上級分公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配； 本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報上級分公司總經(jīng)理批準后，由上級分公司行政部進行招聘。 上班時間禁止對外出私事或未經(jīng)批準接待親友等，違反者當天按曠工處理。 本站在不定時工作制下實行每月集中休息 4 天的休息制度，第 5天的第 24 小時之前必須歸站報到并銷假。 財務(wù)科 會計、出納、統(tǒng)計員職責參見財務(wù)管理制度。 接受員工對食堂監(jiān)督，改善膳食意見，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進廚房管理工作。 防止責任事故發(fā)生。 文明開車，禮貌待人，衣帽整潔。 遵守本站保密制度。 擬訂年度工作總結(jié)、專題請示和報告。 負責攪拌站合同的管理。 安排攪拌站的定期會議與專題會議，參加本站生產(chǎn)會、專題會，并貫督促和檢查會議決議的落實。 負責對日常使用配合比優(yōu)化的具體試驗工作。 遵守保密紀律，不該問的事不要問，不該講的話不要講。 堅守崗位，服從安排，安全行車，準點地完成任務(wù)。 服從生產(chǎn)管理和工作調(diào)動，遵守企業(yè) 勞動紀律。 愛護機械設(shè)備，保管好隨機附件、備品及工具，保證機械設(shè)備及工具、備品完好、整潔、齊全。 嚴格遵守《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》作業(yè)，配合材料設(shè)備科進行庫存報量工作。涉及本站承擔經(jīng)濟賠償?shù)膯螕?jù)，不得出具或簽字，須報上級領(lǐng)導。準確通知調(diào)度室開盤 ,確?；炷另樌麧补?，做好安全交底。 正確使用 GPS 定位系統(tǒng)，不盲目調(diào)度，緊密與各現(xiàn)場工長保持聯(lián)系；了解現(xiàn)場車輛狀況，準確、及 時地供應(yīng)混凝土，避免攪拌車在現(xiàn)場發(fā)生混凝土送到壓車現(xiàn)象 , 遇突發(fā)情況應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導。 協(xié)助財務(wù)室做好月盤點工作 認真做好月報、半年報，年報工作。 指揮任務(wù)計劃的完成，安排好生產(chǎn)準備工作；及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況，落實已確定的下一班生產(chǎn)計劃及時開盤。 負責督促生產(chǎn)計劃完成，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 生產(chǎn)科 生產(chǎn)科科長 在本站領(lǐng)導下協(xié)調(diào)好部門工作關(guān)系，全面負責生產(chǎn)部的管理工作。 輔助工 遵守本站各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 過磅操作時，應(yīng)仔細核對磅單中每一個磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單。 嚴格遵守、執(zhí)行“庫房材料領(lǐng)料制度”各項規(guī)定，按計劃發(fā)料，未經(jīng)科室領(lǐng)導批準，材料不得發(fā)出，做到入庫手續(xù)齊全，品名、規(guī)格、數(shù)量核實，記帳準確，帳、卡、物相符。 設(shè)備副科長崗位職責 加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的利用率。 3 人力資源制度 人力資源基礎(chǔ)制度 各崗位設(shè)置及人員編制 本站員工編制暫定 51 名，根據(jù)業(yè)務(wù)實際發(fā)展狀況靈活調(diào)整人員編制。 宿舍管理制度 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 、采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標志。 、必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。保證按時供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。 本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全。 使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。 職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導同意可以派車。 檔案室、 實驗室、財務(wù)室等機要部門，非工作人員不得隨便進入，工作人員也不能隨便帶人進入。 其他由本站確定應(yīng)當保守的秘密事項。 定義 企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報經(jīng)理處理。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸 檔。 歸檔范圍 重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 簽訂商品混凝土銷售合同時，由上級分公司加蓋分公司公章或合同章。 其中，全站中層管理人員會應(yīng)形成例會制，原則上每周在固定的時間和地點召開，以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。站級會議均作會議記錄，會議記錄由綜合科存檔，并上報上級分公司行政部備案。 不同級別的員工共同出差，住宿、交通工具可按高級別員工標準執(zhí)行，其他費用標準不變。 出差時間：ａ．出差當日 12： 00 以前出發(fā)按 1 天計算；ｂ．出差當日 12： 00 以后出發(fā)按半天計算；ｃ．出差當日 12： 00 以前返回按半天計算；ｄ．出差當日 12： 00 以后返回按 1 天計算。 員工市內(nèi)、外出差簽核流程 所有因公出差的員工在出差前須填寫“出差申請審核表”，經(jīng)主管領(lǐng)導審核批準后方可執(zhí)行。 本制度涉及主管領(lǐng)導審核批準的事項中，主管領(lǐng)導因故無法實施的，其指定代理人或指定授權(quán)人可代替實施，未經(jīng)明確指定的人員確認無效。 攪拌站擬寫的文件由綜合科負責報送。 負責 11 縣本站商品混凝土貨款回收。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 負責本站定期會議和專題會議的安排，做好會議文件擬稿和會議記錄，并監(jiān)督、檢查會議決議落實情況。 負責向客戶提供與混凝土產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和咨詢。 負責本科室各管轄點以及生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管 理工作。 生產(chǎn)科職責 在上級領(lǐng)導下貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)規(guī)范、標準及本站的質(zhì)量方針、目標。 負 責年度大修（項修）、季度保養(yǎng)和日常修理工作的組織實施，及時搶修，為生產(chǎn)提供設(shè)備保障。 按照本站相關(guān)規(guī)定，負責本站廢舊物資的回收及處理。 完成領(lǐng)導交給的其他工作。 具體組織實施本站內(nèi)部審核，組織對內(nèi)審不合格項糾正措施的實施并跟蹤驗證實施效果。 副經(jīng)理職責 在經(jīng)理領(lǐng)導下分管站內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、材料設(shè)備、安全等各項管理工作； 負責檢查生產(chǎn)線設(shè)備的運行及維護狀況，督促維修人員和崗位人員維護保養(yǎng)好站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及試驗設(shè)備； 負責督促做好生產(chǎn)發(fā)貨與現(xiàn)場協(xié)調(diào)等服務(wù)工作； 組織制定生產(chǎn)運作中的內(nèi)部各項管理制度并督促貫徹實施。 主持建立健全本站內(nèi)部管理運行機制：制定具體規(guī)章、辦法和完善本站工作程序。 企業(yè)作風 雷厲風行，有求必應(yīng)。 目錄 1 組織制度 ?????????????????????????????????????????????????5 本站介紹 ???????????????????????????????????????????6 企業(yè)文化 ???????????????????????????????????????????7 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????????????????????8 高層管理人員及各科室職責 ??????????????????????????9 2 行政制度 ????????????????????????????????????????????????16 文件收發(fā)規(guī)定 ??????????????????????????????????????17 出差管理制度 ??????????????????????????????????????18 會議管理制度 ??????????????????????????????????????21 合同管理制度 ??????????????????????????????????????22 檔案管理制度 ??????????????????????????????????????24 保密管理制度 ??????????????????????????????????????27 辦公用品管理制度 ??????????????????????????????????29 車輛管理制度 ??????????????????????????????????????30 安全保衛(wèi)制度 ??????????????????????????????????????31 食堂管理制度 ?????????????????????????????????????33 宿舍管理制度 ?????????????????????????????????????35 3 人力資源制度 ????????????????????????????????????????????36 人力資源基礎(chǔ)制度 ??????????????????????????????????37 考勤及休假管理制度 ????????????????????????????????49 招聘管理制度 ??????????????????????????????????????51 晉升及調(diào)任制度 ????????????????????????????????????52 員工 培訓管理制度 ??????????????????????????????????53 薪資管理制度 ??????????????????????????????????????56 員工福利制度 ??????????????????????????????????????62 績效考核管理制度 ??????????????????????????????????65 獎懲制度 ???????????????????????????????????????????69 合理化建議制度 ???????????????????????????????????73 員工離職管理制度 ?????????????????????????????????76 4 生產(chǎn)管理制度 ????????????????????????????????????????????78 生產(chǎn)工藝流程圖 ????????????????????????????????????79 生產(chǎn)管理流程圖 ????????????????????????????????????80 生產(chǎn)作業(yè)指導書 ????????????????????????????????????81 生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法 ?????????????????????????????????102 安全生產(chǎn)管理辦法 ?????????????????????????????????124 危險源控制管理辦法 ????????????????????????????????142 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 ??????????????????????????????146 消防管理辦法 ??????????????????????????????????????153 生產(chǎn)成本控制管理辦法 ??????????????????????????????158 5 財 務(wù) 管 理 制 度????????????????????????????????????????????172 總則 ??????????????????????????????????????????????173 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 ???????????????????????????????173 資金、現(xiàn)金、費用管理 ??????????????????????????????176 工資及獎金 ?????????????????????????????????????????178 稅收及利潤分配 ????????????????????????????????????178 庫存物資財務(wù)管理 ??????????????????????????????????178 會計憑證和檔案保管 ????????????????????????????????179 6 采 購 管 理 制 度????????????????????????????????????????????180 總則 ?????????????????????????????????????????????? 181 采購原則 ??????