【正文】 績效獎金 績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，本站對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。 綜合科培訓(xùn)職責(zé) 負(fù)責(zé)擬定本站的總體培訓(xùn)政策、方案、預(yù)算。 一般員工的培訓(xùn)一般就如下方式進(jìn)行： A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊》的培訓(xùn)； B、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)； C、工作程序的培訓(xùn)； D、新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn)； E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)； F、綜合素質(zhì)培訓(xùn)； G、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次。 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級： ，在本站效力 5 年以上且表現(xiàn)良好者； 積極做好本職工作，連續(xù) 3 年成績突出，受到本站表彰者； 業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利 100 萬元以上者； 連續(xù)數(shù)次對本站發(fā)展提出重大建議為本站采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； 非本人責(zé)任而為本站挽回經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上者； 有其他突出貢獻(xiàn)，經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺? 招聘管理制度 聘任權(quán) 副總工程師、經(jīng)理助理、各科室科級管理人員由經(jīng)理提請上級分公司決定聘任。員工因私事請假半天以內(nèi)的，由主管科室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 1 天以上 3 天以下的，由本站經(jīng)理批準(zhǔn)， 3 天以上的由上級分公司批準(zhǔn)。做到日清月結(jié)，定期公布。按下 達(dá)的行車任務(wù)行駛，不隨意改變路線。及時做好行政文件、分類、編號、登記、發(fā)放、傳遞、整理、歸檔工作。 了解攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息，并積極向經(jīng)理提出合理化建議。 堅持出車前的例行檢查。地面油污必須用木屑擦干凈，并傾倒于指定處。 工作時間必須精力集中于設(shè)備運(yùn)行及產(chǎn)品，配合比調(diào)出后有責(zé)任復(fù)驗(yàn)，準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄。及時向客戶反饋計劃的落實(shí)情況，遇本站對計劃調(diào)整時，應(yīng)耐心、細(xì)致地向客戶解釋，取得諒解。 負(fù)責(zé)材料票據(jù)清收、登入臺賬，整理后按規(guī)定存放。 參與安全事故的搶險組織工作，對發(fā)生的 設(shè)備、安全事故應(yīng)及時組織搶險。 負(fù)責(zé)對設(shè)備、配件的維修，堅持修理為主更換為輔，嚴(yán)禁擅自報廢設(shè)備、機(jī)配件。 負(fù)責(zé)對新近設(shè)備、維修后的設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。 食品采購衛(wèi)生規(guī)定 、采購的食品原料及成品，必須色、香、味形正常，不采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品。 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。 攪拌站設(shè)安全治保員，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。 辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。 按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。 文件材料的收集由各科室或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交經(jīng)理審閱后歸檔。 所有經(jīng)濟(jì)合同一律由本站經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，報上級分公司總經(jīng)理審批。 附件 1： 差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 職位 報銷標(biāo)準(zhǔn) 住宿費(fèi) 交通工具 誤餐費(fèi) 備注 基層員工 市內(nèi) 80 火車硬座、汽車 20 交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況審核批準(zhǔn)；差旅費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)特批的除外。 員工出差期間原則上不得報支加班費(fèi)；節(jié)假日出差的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)綜合科復(fù)核后，可酌情安排補(bǔ)休。 出差管理制度 總則 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差，特制訂此制度，各科室員工因 公出差須按照本制度執(zhí)行。 按規(guī)定及時、準(zhǔn)確編制財務(wù)會計報告，提供會計信息，滿足會計信息使用者的需要。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 及時組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理。 貫徹國家和上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的設(shè)備管理方針、政策和規(guī)范，貫徹本站的有關(guān)會議精神。 協(xié)助經(jīng)理 協(xié)調(diào)下屬科室之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和督促本站一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 企業(yè)價值觀 人人創(chuàng)造價值。 企業(yè)精神 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守信。 審核本站相關(guān)科室對本站工作情況的檢查或考核情況報 告，督促相關(guān)科室和人員對反映問題的整改。 協(xié)助經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。 建立健全機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄，及時填報各類設(shè)備管理統(tǒng)計報表。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、機(jī)樓、場 區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 綜合科職責(zé) 在本站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按有關(guān)政策和文件要求，圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理深入基層調(diào)查研究 ,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 正確核算和反映國家稅費(fèi)，按時申報、及時解繳國家稅費(fèi)。 本制度適用于本攪拌站因公出差的各級員工。 員工出差核準(zhǔn)權(quán)限：ａ．市內(nèi)出差須 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；ｂ．市外出差須經(jīng)攪拌站經(jīng)理或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn)。 市外 100 火車硬臥、汽車 20 中層管理人員（經(jīng)理助理，各部門科長及副科長） 市內(nèi) 100 火車硬臥、汽車 30 市外 120 飛機(jī)、火車硬臥、汽車 30 高層管理人員（經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師及以上） 市內(nèi) 120 火車硬臥、汽車 50 市外 150 飛機(jī)，火車硬臥、汽車 50 會議管理制度 總則 為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間 ,提高會議質(zhì)量 ,特制訂本制度 . 會議分類及組織 全站會議分為站級會議、專業(yè)會議、科室會議、班組會議。其中，銷售合同由銷售科負(fù)責(zé)申報并說明，生產(chǎn)科、技術(shù)科、材料設(shè)備科、財務(wù)科負(fù)責(zé)復(fù)核并出具復(fù)核意見，經(jīng)理審 核后報上級分公司法律顧問復(fù)查，最終由分公司總經(jīng)理審批。 一項工作由幾個科室參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦科室或人員收集，交綜合科備案。 工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)本站檔案的完整與安全。 重要的合同、客戶和銷售渠道。 所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。 綜合科應(yīng)經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。 、肉類食品必須經(jīng)獸醫(yī)檢驗(yàn)合格方可采購。 員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給攪拌站。 收料員（庫管員） 在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和材料設(shè)備科的工作職責(zé) 對材料入庫必須及時驗(yàn)收，三無（無廠名、無出廠日期、無合格證）材料禁止入庫。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)附屬設(shè)施檢查維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)督促混凝土工程量的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程回訪工作。 負(fù)責(zé)混凝土的按月結(jié)算，定期盤點(diǎn)工作，定期與客戶進(jìn)行對量結(jié)帳，保證單單相符，帳物相符。 合理安排現(xiàn)場管工及泵工，并監(jiān)督其執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須報告調(diào)度室及班長，保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。 鏟取物料時，車速不得超過 4km/h,不得高速猛撞料堆，并注意輪胎不得打滑。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）。負(fù)責(zé)按“三標(biāo)一體”管理程序要求開展 工作。 做好文件的催辦工作，按計劃日期檢查各部門對公文的辦理情況，發(fā)現(xiàn)問題形成記錄及時上報。 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。 負(fù)責(zé)維護(hù)和保管好食堂的一切設(shè)施，若發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或丟失及時報告。本站各科室負(fù)責(zé)人請假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。 其他員工，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合科報上級分公司行政部決定聘任。 對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。 特殊崗位培訓(xùn) 特殊崗位如財務(wù)人員、專業(yè)營銷人員等的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)容培訓(xùn)的方式。協(xié)助培訓(xùn)老師做好各項培訓(xùn)準(zhǔn)備?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見本站績效考核管理制度。 延時工資 在法定工作時間之外延長工作時間的報酬。 E、組織安排培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù) 。 一般員工培 訓(xùn) 一般員工的培訓(xùn)由綜合科配合組織協(xié)調(diào)本站相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。 員工的考勤情況，由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 嚴(yán)格請、銷假制度。 負(fù)責(zé)飯?zhí)萌粘Ｊ澄镔徺I、保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和驗(yàn)收制度。 堅守崗位，服從安排，安全行車，準(zhǔn)點(diǎn)地完成任務(wù)。 負(fù)責(zé)文件傳遞工作。 綜合科 綜合正、副科長 在攪拌站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)辦公室職能職責(zé)。 文明開車，禮貌待人，衣帽整潔。鏟車保養(yǎng)清洗或維修用油必須倒入廢油儲存桶，不得隨意傾倒。 用心操作，確保生產(chǎn)出穩(wěn)定合格的混凝土，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可不生產(chǎn)坍落度超過 230mm 的商品混凝土。 準(zhǔn)確、及時地向生產(chǎn)部上報 混凝土澆筑計劃，督促計劃的準(zhǔn)時執(zhí)行 。 統(tǒng)計員 在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和生產(chǎn)科的工作職責(zé)。 組織針對部門員工的管理、考核工作；對工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行糾正。 機(jī)修（電）工 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、計量設(shè)備的定期校核，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、計量設(shè)備的準(zhǔn)確無誤。 負(fù)責(zé)攪拌站、泵機(jī)的成本核算工作。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上 11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 各科室專用的表格，由各科室制定格式，由綜合科統(tǒng)一訂制。 專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。 檔案管理人員職責(zé) 按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔 等工作。 文件材料的收集管理 綜合科負(fù)責(zé)文件材料的管理。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及站內(nèi)作業(yè)流程 的外包合同；機(jī)器設(shè)備合同主要指機(jī)器設(shè)備的購買以及維修保養(yǎng)的外包等；商品混凝土銷售合同主要指商品混凝土對外銷售簽訂的合同。 出差當(dāng)日返回不報銷住宿費(fèi)。 因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的，憑核準(zhǔn)的“出差申請審核表”到財會部門按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支 ,預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的 80%。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時報送。 負(fù)責(zé)本站資金收支活動，保證公司資金安全。 負(fù)責(zé)混凝土新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，參與指導(dǎo)，協(xié)助基層開展 QC 小組活動。 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。 設(shè)備工作面 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下對本站的全部機(jī)械設(shè)備行使管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行本站的各項管理制度。 協(xié)助經(jīng)理處理好攪拌站的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)組織本站參與上級分公司年度內(nèi)審，并根據(jù)審核結(jié)果實(shí)施整改、改進(jìn)和完善。 企業(yè)愿景 做國際一流的建材生產(chǎn)商。 企業(yè)倫理 公平、公正、誠信、責(zé)任。 負(fù)責(zé)審核本站環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案，確保一體化管理方針滿足工作要求。 負(fù)責(zé)所分管的生產(chǎn)科范圍內(nèi)的各項工作。 編制機(jī)械設(shè)備年度購置計劃、年度大修計劃、季度保養(yǎng)計劃。 負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》，并組織檢查、指導(dǎo)本站其他科室文件和資料的控制工作，做好本站“受控文件”的登記、傳遞、存檔、匯總工作，建立、健全“受控文件清單”，負(fù)責(zé)本站文件的收發(fā)、傳遞、分類、編號、管理工作。 負(fù)責(zé)本站內(nèi)部效益考 核，監(jiān)督本站經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行財務(wù)分析，提出財務(wù)意見，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。 本制度涉及的“主管領(lǐng)導(dǎo)”指有權(quán)批準(zhǔn)員工出差的經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)。 出差原則上應(yīng)提前 25 日辦理出差申請。 站級會議 主要為全站職工大會、全站中層管理人員會 ,全站管理人員會等。 在簽訂商品混凝土銷售合同過程中，銷售人員對合同條款的真實(shí)性負(fù)責(zé)，經(jīng)理對合同條款的可行性負(fù)責(zé)，上級分公司法律顧問對合同條款的完整性和合法性負(fù)責(zé)。班組以上會議文件由綜合科收集。 檔案的利用 本站檔案只有內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》， 報主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 本站非向公眾公開的財務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號。 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費(fèi)用，由綜合科科長匯總，報經(jīng)理審批；購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置 車輛管理制度 本站車輛必須為本站業(yè)務(wù)服務(wù)，公務(wù)用車，由用車人或科室先向綜合科報告，說明用車事由、地點(diǎn)、時間等，綜合科根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗” 的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。 食堂管理制度 總則 食堂全體工作人員必須牢固樹立安全、衛(wèi)生意 識，為攪拌站員工做好飲食服務(wù)。 、采購酒類、罐頭、冷飲、飲料、乳制品、調(diào)味品等，應(yīng)向供方索取衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。 凡調(diào)出本站的員工，必須在辦理調(diào)動前退還住房，否則本站有權(quán)不辦理調(diào)動手續(xù)。 做到“六知”（知品名規(guī)格、結(jié)構(gòu)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、來源用途、保