【正文】 務(wù)做好支付臺(tái)帳，保證應(yīng)付帳款清晰準(zhǔn)確。 凡調(diào)出本站的員工，必須在辦理調(diào)動(dòng)前退還住房，否則本站有權(quán)不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽，注意生熟分開(kāi)操作， 防止食品受到污染。 、采購(gòu)酒類、罐頭、冷飲、飲料、乳制品、調(diào)味品等，應(yīng)向供方索取衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。 個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定 、食品從業(yè)人員必須取得健康證，每年體檢一次，合格者方可上崗。 食堂管理制度 總則 食堂全體工作人員必須牢固樹(shù)立安全、衛(wèi)生意 識(shí)，為攪拌站員工做好飲食服務(wù)。 財(cái)務(wù)室、保密室、檔案室等重要部門盡量安裝自動(dòng)報(bào)警器， 下班時(shí)接通報(bào)警器的電源。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗” 的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。 司機(jī)必須憑綜合科的派車通知出車，否則按私事用車處理。 購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由綜合科科長(zhǎng)匯總，報(bào)經(jīng)理審批；購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)上級(jí)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置 車輛管理制度 本站車輛必須為本站業(yè)務(wù)服務(wù)，公務(wù)用車，由用車人或科室先向綜合科報(bào)告，說(shuō)明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間等，綜合科根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。非接觸企業(yè)秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)、刺探企業(yè)秘密。 本站非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號(hào)。 范 圍 全體員工都有保守企業(yè)秘密的義務(wù)。 檔案的利用 本站檔案只有內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫(xiě)《借閱單》， 報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。班組以上會(huì)議文件由綜合科收集。 本站檔案，是指本站從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)本站有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記 錄。 在簽訂商品混凝土銷售合同過(guò)程中，銷售人員對(duì)合同條款的真實(shí)性負(fù)責(zé)，經(jīng)理對(duì)合同條款的可行性負(fù)責(zé)，上級(jí)分公司法律顧問(wèn)對(duì)合同條款的完整性和合法性負(fù)責(zé)。 會(huì)議的安排 全站職工大會(huì)每半年至少召開(kāi)一次，全站中層管理人員會(huì)每周至少召開(kāi)一次，全站管理人員會(huì)每月至少召開(kāi)一次。 站級(jí)會(huì)議 主要為全站職工大會(huì)、全站中層管理人員會(huì) ,全站管理人員會(huì)等。 差旅費(fèi)用一律憑證報(bào)銷，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報(bào)銷款 外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。 出差原則上應(yīng)提前 25 日辦理出差申請(qǐng)。 本制度經(jīng)上級(jí)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 本制度涉及的“主管領(lǐng)導(dǎo)”指有權(quán)批準(zhǔn)員工出差的經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，上報(bào)上級(jí)分公司行政部備案。 負(fù)責(zé)本站內(nèi)部效益考 核，監(jiān)督本站經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。 嚴(yán)格遵守保密制度，做好保密工作。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》，并組織檢查、指導(dǎo)本站其他科室文件和資料的控制工作，做好本站“受控文件”的登記、傳遞、存檔、匯總工作，建立、健全“受控文件清單”，負(fù)責(zé)本站文件的收發(fā)、傳遞、分類、編號(hào)、管理工作。 搞好對(duì)生產(chǎn)、材料、營(yíng)銷等科室的技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)各工序的質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 編制機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃、年度大修計(jì)劃、季度保養(yǎng)計(jì)劃。 建立材料物資盤虧分析報(bào)告制度，與相關(guān)科室共同對(duì)發(fā)現(xiàn)的材料物資毀損、盤虧事項(xiàng)分析原因，制定措施，并及時(shí)向本站報(bào)告和通報(bào)相關(guān)科室及人員。 負(fù)責(zé)所分管的生產(chǎn)科范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量監(jiān)督管理，主持混凝土施工方案的交底，主持材料年度評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)審核本站環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案，確保一體化管理方針滿足工作要求。 主持制定本站內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置及職責(zé)分配方案，經(jīng)上級(jí)分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織實(shí)施對(duì)一般管理崗 位人員的考核和聘任。 企業(yè)倫理 公平、公正、誠(chéng)信、責(zé)任。期望各級(jí)管理人員、基層員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，為把本站建設(shè)為一個(gè)現(xiàn)代化的優(yōu)秀預(yù)拌商品混凝土企業(yè)而努力。 企業(yè)愿景 做國(guó)際一流的建材生產(chǎn)商。 主持貫徹與實(shí)施上級(jí)分公司一體化方針及目標(biāo)，制定本站一體化管理目標(biāo)，建立、健全本站一體化管理體系。 負(fù)責(zé)組織本站參與上級(jí)分公司年度內(nèi)審，并根據(jù)審核結(jié)果實(shí)施整改、改進(jìn)和完善。 參與制定本站一體化方針和目標(biāo)；參與制定本站發(fā)展計(jì)劃及年度工作計(jì)劃；主持制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本站年度科技進(jìn)步計(jì)劃。 協(xié)助經(jīng)理處理好攪拌站的日常事務(wù)。 根據(jù)本站月生產(chǎn) 計(jì)劃，編制和審定材料采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)需要。 設(shè)備工作面 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本站的全部機(jī)械設(shè)備行使管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行本站的各項(xiàng)管理制度。 定期和不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。每個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行混凝土施 工應(yīng)用技術(shù)交底，說(shuō)明和建議使用混凝土的一些注意事項(xiàng)或采取必要的技術(shù)措施方法，并向客戶提供與混凝土質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和咨詢工作。 負(fù)責(zé)混凝土新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，參與指導(dǎo)，協(xié)助基層開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 負(fù)責(zé)本站合同、檔案室的管理工作。 負(fù)責(zé)本站資金收支活動(dòng)，保證公司資金安全。 屬于秘密的文件，擬稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。 本制度的最終解釋權(quán)歸屬上級(jí)分公司行政部。 因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的，憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)審核表”到財(cái)會(huì)部門按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支 ,預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的 80%。 市內(nèi)出差，本站按實(shí)報(bào)銷公共交通費(fèi)用；自備車輛可報(bào)銷寄放費(fèi)。 出差當(dāng)日返回不報(bào)銷住宿費(fèi)。 科室會(huì)議 各科室召開(kāi)的工作會(huì)由各科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織 .會(huì)議記錄由各科室存檔，報(bào)綜合科備案。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及站內(nèi)作業(yè)流程 的外包合同；機(jī)器設(shè)備合同主要指機(jī)器設(shè)備的購(gòu)買以及維修保養(yǎng)的外包等；商品混凝土銷售合同主要指商品混凝土對(duì)外銷售簽訂的合同。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書(shū)、電傳等）， 均應(yīng)妥善保管。 文件材料的收集管理 綜合科負(fù)責(zé)文件材料的管理。 攪拌站職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。 檔案管理人員職責(zé) 按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔 等工作。 不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。 專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。 記載有企業(yè)秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。 各科室專用的表格，由各科室制定格式，由綜合科統(tǒng)一訂制。 車輛駕駛專人專車，專車專管。 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。 嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍使用電爐。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。 做好倉(cāng)庫(kù)“四防”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上 11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。 負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)數(shù)量及原材料質(zhì)量的監(jiān)控驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)攪拌站、泵機(jī)的成本核算工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 機(jī)修（電）工 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、計(jì)量設(shè)備的定期校核，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確無(wú)誤。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域地面、墻磚，攪拌機(jī)內(nèi)，各種漏料的清理、清掃，清潔工作。 組織針對(duì)部門員工的管理、考核工作；對(duì)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行糾正。 參與新工程技術(shù)交底工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作；參與科室各崗員工的管理、考核工作。 統(tǒng)計(jì)員 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)科的工作職責(zé)。 必須密切配合、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮以確保生產(chǎn)計(jì)劃得以實(shí)施。 準(zhǔn)確、及時(shí)地向生產(chǎn)部上報(bào) 混凝土澆筑計(jì)劃，督促計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行 。協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系 ,確保通訊暢通。 用心操作，確保生產(chǎn)出穩(wěn)定合格的混凝土，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可不生產(chǎn)坍落度超過(guò) 230mm 的商品混凝土。 鏟車駕駛員 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，深入了解鏟車的性能、結(jié)構(gòu)、原理，做到文明操作、文明施工。鏟車保養(yǎng)清洗或維修用油必須倒入廢油儲(chǔ)存桶，不得隨意傾倒。 在生產(chǎn)過(guò)程中，必須關(guān)注地材的變化，并在地材發(fā)生較大變化時(shí)立即告知技術(shù)科相關(guān)人員。 文明開(kāi)車，禮貌待人，衣帽整潔。 負(fù)責(zé)對(duì)配合比的優(yōu)化工作。 綜合科 綜合正、副科長(zhǎng) 在攪拌站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)辦公室職能職責(zé)。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般日常性事務(wù)，負(fù)責(zé)做好來(lái)訪客人的接待工作。 負(fù)責(zé)文件傳遞工作。 負(fù)責(zé)本站領(lǐng)導(dǎo)起草資料的打印工作，來(lái)訪客人的接待工作。 堅(jiān)守崗位，服從安排，安全行車，準(zhǔn)點(diǎn)地完成任務(wù)。 遵守保密紀(jì)律，不該問(wèn)的事不要問(wèn)，不該講的話不要講。 負(fù)責(zé)飯?zhí)萌粘Ｊ澄镔?gòu)買、保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和驗(yàn)收制度。 負(fù)責(zé)活品的暫養(yǎng)、取用、檢斤、宰殺、清洗。 嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。 員工請(qǐng)假到國(guó) 外（含港、澳、臺(tái)地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報(bào)上級(jí)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工的考勤情況，由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。培訓(xùn)由本站綜合科及上級(jí)分公司行政部共同負(fù)責(zé)。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。 員工培訓(xùn)管理制度 總 則 本站各級(jí)管理人員應(yīng)針對(duì)不同層次、不同類別的培訓(xùn)對(duì)象采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、方法積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 一般員工培 訓(xùn) 一般員工的培訓(xùn)由綜合科配合組織協(xié)調(diào)本站相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。 綜合科負(fù)責(zé)對(duì)新聘人員進(jìn)行企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。 E、組織安排培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù) 。 激勵(lì) 是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)別管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 延時(shí)工資 在法定工作時(shí)間之外延長(zhǎng)工作時(shí)間的報(bào)酬。 試用期薪酬 試用期間的工資為（基本工資 +崗位津貼）的 80%?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)本站績(jī)效考核管理制度。 合法 方案 建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和上級(jí)分公司管理制度基礎(chǔ)上。協(xié)助培訓(xùn)老師做好各項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備。 新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在科室上崗試用。 特殊崗位培訓(xùn) 特殊崗位如財(cái)務(wù)人員、專業(yè)營(yíng)銷人員等的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)容培訓(xùn)的方式。 培訓(xùn)方式 按培訓(xùn)制定周期可分為年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)；按時(shí)間可分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)；按方式可分為分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)；按對(duì)象可分為經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師等高層管理人員的培訓(xùn)和科室負(fù)責(zé)人與主管級(jí)以上人員的中層管理人員培訓(xùn)以及一般員工的培訓(xùn)；特殊崗位人員的培訓(xùn)如財(cái)務(wù)人員銷售人員的培訓(xùn)；新聘人員的培訓(xùn)等。 對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級(jí)；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。 其他員工，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合科報(bào)上級(jí)分公司行政部決定聘任。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。本站各科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)廚房的衛(wèi)生工作。 負(fù)責(zé)維護(hù)和保管好食堂的一切設(shè)施，若發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或丟失及時(shí)報(bào)告。 炊事員 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工和職責(zé)，各負(fù)其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守本站規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量。 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。 負(fù)責(zé)本站檔案室的管理工作，并建立完善借、閱臺(tái)帳資料，維護(hù)檔案的完整與安全。 做好文件的催辦工作，按計(jì)劃日期檢查各部門對(duì)公文的辦理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成記錄及時(shí)上報(bào)。 貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》。負(fù)責(zé)按“三標(biāo)一體”管理程序要求開(kāi)展 工作。 技術(shù)科副科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)原材料的入 場(chǎng)檢測(cè)、混凝土出場(chǎng)檢驗(yàn)工作。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）。 駕駛員 在綜合科領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守《道路交 通安全法》，遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范。 鏟取物料時(shí)，車速不得超過(guò) 4km/h,不得高速猛撞料堆，并注意輪胎不得打滑。 認(rèn)真作好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須報(bào)告調(diào)度室及班長(zhǎng)，保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。 細(xì)致、認(rèn)真做好施工日記；及時(shí)、準(zhǔn)確地按本站相關(guān)規(guī)定搞好混凝土量的結(jié)算工作，對(duì)澆筑混凝土過(guò)程中發(fā)生的脹模、爆模、超厚以及挪用澆注現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)反饋和辦理簽證，工程量結(jié)算必須 嚴(yán)格按合同辦理，不得損害本站利益。 合理安排現(xiàn)場(chǎng)管工及泵工，并監(jiān)督其執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 熟悉、了解