【摘要】終端導(dǎo)購培訓(xùn)手冊一、新人入職培訓(xùn)課程二、導(dǎo)購職位說明三、導(dǎo)購須知四、導(dǎo)購素質(zhì)要求五、導(dǎo)購行為規(guī)范六、導(dǎo)購禮儀守則七、導(dǎo)購服務(wù)規(guī)范八、店內(nèi)陳列規(guī)范九、銷售流程
2025-06-29 05:50
【摘要】木臣一品強(qiáng)化木地板終端培訓(xùn)手冊強(qiáng)化事業(yè)部策劃部2006年8月前言木臣一品強(qiáng)化木地板一直把人才視為公司發(fā)展的原動力,致力于吸引最優(yōu)秀的人才以最準(zhǔn)確的方式做出最出色的成績。而促銷員是我們戰(zhàn)斗在第一線的尖兵,是我們產(chǎn)品銷售成績的關(guān)鍵。因此,在這本培訓(xùn)手冊里,公司坦
2025-06-24 12:18
【摘要】-M183。BOX市場部(初版)目錄序言第一章:銷售話術(shù)運(yùn)用原理第二章:銷售流程簡介第三章:常見銷售話術(shù)模板第四章:銷售開場白第五章:異議處理話術(shù)第六章:電話銷售話術(shù)1
2024-11-09 10:34
【摘要】關(guān)于中國公司在新加坡上市 一、新加坡證券市場簡介 新加坡證券交易所成立于1973年6月14日,經(jīng)過多年發(fā)展,新加坡證券市場已經(jīng)成為亞洲主要的證券市場。同亞洲其他的證券市場相比,新加坡證券市場的五大特色: 1、制造業(yè)公司所占比例大。截止2003年8月31日,共有534家公司在新加坡上市,其中制造業(yè)上市公司達(dá)到了202家,占所有在新加坡上市公司的38%,同亞洲其他證券市場相比,
2025-07-09 12:45
【摘要】員工培訓(xùn)大綱第一章員工培訓(xùn)的目的第二章培訓(xùn)形式及實(shí)施流程第三章企業(yè)文化理念培訓(xùn)第四章員工禮儀培訓(xùn)第五章員工心態(tài)培訓(xùn)第六章企業(yè)專業(yè)知識與個人技能培訓(xùn)第七章管理基礎(chǔ)技能與管理提升
2025-05-13 12:16
【摘要】企業(yè)公司員工培訓(xùn)手冊二○一○年十一月28/29目錄序言 1第一章員工培訓(xùn)管理制度 2一、培訓(xùn)目標(biāo) 2二、適用范圍 2三、培訓(xùn)原則 2四、培訓(xùn)程序 2五、培訓(xùn)分類 3六、培訓(xùn)方法 4七、培訓(xùn)管理 4八、培訓(xùn)評估 5九、培訓(xùn)的獎懲規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn) 6十、附則 6第二章新員工入職培訓(xùn) 7一、新
2025-06-27 08:29
【摘要】永泰鑫公司培訓(xùn)員工是公司的義務(wù)接受培訓(xùn)是員工權(quán)利員工培訓(xùn)手冊管理部制定目錄目錄----------------------------------------------------------------------1八榮八恥----------
2025-06-21 17:36
【摘要】第一部分公司簡介奧得奧公司成立于1997年,是一家集空氣凈化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),主要產(chǎn)品為中草藥空氣凈化器、氧吧清新機(jī)、車用氧吧清新機(jī)、電熱薰香機(jī)、殺菌除臭器、便攜式負(fù)氧離子清新機(jī)、負(fù)氧離子加濕器、負(fù)氧離子暖氣機(jī)系列。目前奧得奧公司為世界最大的空氣凈化器基地之一。產(chǎn)品行銷美國、日本、英國、德國、法國、中東、東南亞等36個國家和地區(qū)。奧得奧的運(yùn)營的理念、經(jīng)驗(yàn)是以全球性
2025-06-27 04:04
【摘要】《新人培訓(xùn)手冊》:目錄第一章 壽險的基本知識 第一節(jié) 風(fēng)險與保險 第二節(jié) 人身保險的特征與分類 第三節(jié) 人身保險合同要素與條款 第四節(jié) 人身保險的經(jīng)營第二章 壽險商品及其功能 第一節(jié) 壽險商品的功能 第二節(jié) 壽險商品條款要素第三章 壽險核保核賠基礎(chǔ)知識 第一節(jié) 壽險核保知識 第二節(jié) 壽險核賠知識 第三節(jié) 公司理賠服務(wù)介紹(平安保
2025-06-28 22:50
【摘要】中國的公司治理的國際趨勢中國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是在宏觀上建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,相應(yīng)地,在微觀領(lǐng)域,經(jīng)過放權(quán)讓利、承包制、股份制試點(diǎn)的實(shí)踐探索和對國外企業(yè)模式的比較與理論總結(jié),現(xiàn)代公司制成為我國企業(yè)特別是國有企業(yè)改革的首選形式。而公司治理是現(xiàn)代公司制的核心和精髓。本文主要從有關(guān)公司治理的幾個問題,包括:什么上公司治理,為什么會有公司治理,公司治理的基本框架是什么,公司治理的國際趨
2025-06-28 02:21
【摘要】跨國公司中國重組奧秘中國機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國公司在中國的一個浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國)通過回購股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動通信有限公司
2025-06-28 22:42
【摘要】117/118聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系
2025-04-12 23:50
2025-04-18 13:31
【摘要】扎根渠道決勝終端廈門華運(yùn)達(dá)陳軍鹿漳州扎根渠道決勝終端組織架構(gòu)陳軍鹿倉儲1名車售DSR01送貨司機(jī)01預(yù)售DSR01車售DSR02配車1部配車1部電動車專用送貨1部機(jī)動備用1部財(cái)務(wù)2名經(jīng)營理念新品渠道
2025-02-22 14:04
【摘要】?第一章導(dǎo)致銷售失敗的三大原因一、心理原因——害怕拒絕【破除拒絕絕招】二、心態(tài)原因——害怕丟臉(不好意思)【不想丟臉也就是一輩子丟臉】三、技巧原因——技巧原因(不懂銷售技巧、不懂銷售原理、不懂顧客心理)【銷售的流程和原理】?
2025-01-11 19:04