投資(基金)管理公司運營計劃書-全文預覽
【正文】 約，各自負責的關(guān)系。第二道監(jiān)控防線：公司總裁負責，由公司投資審查委員會和公司總裁及副總裁組成的經(jīng)營管理層，對公司各部門、各項業(yè)務的風險狀況進行全面監(jiān)督并及時制定相應對策和實施控制措施。各部門指定專人作為本部門的兼職風險控制管理員，配合部門總經(jīng)理開展本部門的內(nèi)控和監(jiān)察工作。相互制約原則。 (1) 內(nèi)部控制原則有效性原則。 堅持獨立原則，公司受托管理的資金與公司的自有資產(chǎn)相互獨立，分賬管理，實行集中交易制度，每筆交易都須有書面記錄并加蓋時間章；216。風險控制制度建設(shè)為了提高投資的質(zhì)量，防范和降低投資的管理風險，公司需建立一套完整的風險控制機制以及風險管理制度。(4) 績效考核與激勵制度按照自然年度、會計年度或被投資項目與企業(yè)適當運作周期中的某一階段，評估投資項目業(yè)績，對投資業(yè)務部門與投資項目經(jīng)理進行綜合績效考核。經(jīng)費額度與使用狀況每年實施定期審核，以保障其使用效率和安全性、經(jīng)濟性，并納入到投資活動的業(yè)績評估中。由董事會共同投票表決方式?jīng)Q定取舍。（3）投資項目預算管理制度投資項目必須獲得公司高管層的授權(quán)批準文件，并附有經(jīng)審批的投資預算方案和其他相關(guān)資料。投資業(yè)務部門負責將投資項目的組織實施工作的具體分工內(nèi)容分解到各個投資項目經(jīng)理。 （2）行政管理職能行政部門基本職能包括：日常辦公事務管理、辦公物品及設(shè)備管理、文書資料管理、車輛管理、人事日常事務管理、后勤保障事務管理、接待事務等。財富管理部財富管理部門旨在對被投企業(yè)的基金（有限合伙）進行募集，拓展市場、樹立企業(yè)在行業(yè)的品牌，維護良好的客戶關(guān)系，管理客戶預期，發(fā)現(xiàn)并建議適合市場風格的基金產(chǎn)品。董事會實行投票決議方式?jīng)Q定公司投資戰(zhàn)略及其變更，和公司章程的改變、對外投資項目的審批、投資公司總裁的任命、增資擴股等重大事項。在主業(yè)構(gòu)架已基本完成后，再逐步實現(xiàn)有重點的多元化發(fā)展。. . . . **投資（基金）管理有限公司 運營計劃書 二零一四年六月 目 錄一、投資管理公司主營業(yè)務釋義 3二、投資戰(zhàn)略和經(jīng)營目標 3投資戰(zhàn)略 3經(jīng)營目標 3三、組織架構(gòu) 3投資銀行部 4財富管理部 4財務運營部 5產(chǎn)品部 5綜合管理部 5四、業(yè)務管理及風險控制 6項目管理 6（1）投資項目的分類管理 6（2）投資項目的部門與個人負責制 6（3）投資項目預算管理制度 6（4）項目投資后期管理 7制度保障 7風險控制制度建設(shè) 8五、投資流程 11**投資（基金）管理有限公司設(shè)立方案 13一、投資管理公司主營業(yè)務釋義工商注冊釋義為：非證券業(yè)務的投資、投資管理、咨詢。二、投資戰(zhàn)略和經(jīng)營目標投資戰(zhàn)略公司實行有重點的多元化投資戰(zhàn)略，在選取的投資項目獲得成功后，再視市場與公司自身情況，集中公司內(nèi)外部資源，逐步穩(wěn)
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