校園快遞運營公司創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 公司報酬體系以效益薪酬和津貼補貼為主的組合薪酬制；在接下來的第三周后，經(jīng)過前期合作得到快遞公司信任后，我們將以派送單個快件抽成的模式和快遞公司合作。（7） 若畢業(yè)前，校園快遞代理中心運營情況良好，并決定繼續(xù)經(jīng)營。二、項目計劃安排（1） 與各個快遞公司商談合作計劃，在其間進行方案修改等，并在五月初訂出最后合作的快遞公司和合作方案。 在收件人收件時，爭取收件人可以給該家快遞公司好評。具體為：校園快遞運營公司免費承接快遞公司部分的校園快遞派送業(yè)務(wù)，是接觸運營期為一個月，在試運營期間，通過校園快遞運營公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向各大快遞公司證明，校園快遞運營公司可以更好更優(yōu)質(zhì)的完成快遞派送。對于與我們合作的各個校內(nèi)快遞代理點，如果和我們合作的代理點集中度高、我們提供的業(yè)務(wù)對供應(yīng)者很重要且具有特色，那么供應(yīng)者在價格上就會做出很大的讓步，如果和我們合作的代理點比較少、我們提供的業(yè)務(wù)對供應(yīng)者無足輕重且毫無價值，那么供應(yīng)者在價格上就會施加更大的壓力，盡量的擠占我們的利潤。（二）購買者的討價還價能力分析：由于我們莆田學(xué)院校園快遞的起點比較低、成本比較低、市場機會比較多、市場環(huán)境良好、發(fā)展空間廣闊，所以會吸引越來越多的創(chuàng)業(yè)團隊進入。市場存在大量的客戶，資源完全自由流動，而作為出現(xiàn)的第一家校園快遞運營公司成，讓莆田學(xué)院中區(qū)形成壟斷市場。所以公司最初的目標市場定于莆田學(xué)院中區(qū)。我們對莆田學(xué)院進行了調(diào)查，據(jù)調(diào)查得知，學(xué)生了解快遞公司的主要途徑為網(wǎng)上購物及文件包裹的遞送。（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨，烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。同時這些需求分析也說明了校園快遞網(wǎng)點繼續(xù)存在的必要性。學(xué)生從全國各地來大學(xué)求學(xué)，與家里親人和在各地的朋友、同學(xué)的物品信件來往，現(xiàn)在主要依靠快遞，方便快捷，尤其是節(jié)日、假期前、畢業(yè)生離校前的幾個時間段，學(xué)?？爝f的業(yè)務(wù)量很大。這樣既能方便學(xué)生，還能進行專業(yè)實踐，而且這又是一個快速發(fā)展的行業(yè)，有很多機遇，接觸它對于學(xué)生來講絕對是好事。因此，校園里對快遞的需求很迫切。2014年2月：。創(chuàng)業(yè)人***出生年月****性別**籍貫***院校莆田學(xué)院***年級專業(yè)****個人經(jīng)歷2012年9月：。2013年6月：。2013年9月：。2014年2月：目。四、創(chuàng)業(yè)團隊成員資料創(chuàng)業(yè)人***出生年月***性別男籍貫**院校莆田學(xué)院***學(xué)院年級專業(yè)***個人經(jīng)歷2012年9月：。校園快遞培訓(xùn)與開發(fā)做好業(yè)務(wù)小組的快遞分配工作，快件管理工作，記錄小組成員的業(yè)績情況。一、公司理念方便快捷，誠信至上二、市場概貌 莆田學(xué)院在校大學(xué)生及住校老師為主。為廣大師學(xué)生提供上門包送快遞的服務(wù)。學(xué)?，F(xiàn)有3個校區(qū)，占地面積1171畝，教職工1000多人，在校全日制本?？茖W(xué)生14000多人，成人教育學(xué)生4000多人，可以說是一個人口數(shù)較多的市場，這樣的學(xué)校的市場中，學(xué)生群體占主要的部分。快遞服務(wù)業(yè)存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補。目前，校園內(nèi)分布快遞有：中通快遞、圓通快遞、申通快遞、匯通快遞、EMS、天天快遞、韻達快遞、順豐快遞等。莆田學(xué)院學(xué)近一萬四千多名學(xué)生，龐大的消費群體致使中北大學(xué)快遞業(yè)得到了進一步的繁榮。就莆田學(xué)院快遞的現(xiàn)狀而言，同學(xué)使用快遞的途徑大多為網(wǎng)上購物，同學(xué)們對校園快遞的效率、費用、安全性、送貨時間、服務(wù)態(tài)度都很看重。由原莆田高專、福建醫(yī)大莆田分校和莆田華僑體師合并組建。二、公司項目具體內(nèi)容 莆田學(xué)院校園快遞運營公司將不同快遞公司的包裹集中在一起，并對各個快遞每天的快件數(shù)量進行統(tǒng)計錄入，每天在特定的時間點安排人員進行快件的驗收，快件經(jīng)過整合按照不同樓區(qū)，不同層次進行分類并送貨上門，每個樓棟安排兩個校園快遞員，分送快遞時間為晚上8:0010:00，次日中午12:301:00。當天中午和晚上，由公司工作人員按樓棟進行快件派送。（一）職權(quán)分配 ：負責快遞項目的市場調(diào)研、統(tǒng)計分布、宣傳市場開拓策略，策劃公司的業(yè)務(wù)開展及拓展；B .運營組：負責項目運營，包括快件的接入和派送。： 統(tǒng)籌規(guī)劃公司的經(jīng)營管理以及發(fā)展（二）公司管理層組織架構(gòu)圖 *** 項目總監(jiān) 運 營 組負責人***客 服 組負責人***人事財務(wù)組負責人***市 場 組負責人***南區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理（規(guī)劃）鳳達業(yè)務(wù)經(jīng)理中區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理北區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理（規(guī)劃）
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1