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醫(yī)療質(zhì)量管理之評(píng)價(jià)方案-全文預(yù)覽

2025-08-07 20:02 上一頁面

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【正文】 :致殘、器官摘除、新開展的手術(shù)必須經(jīng)科主任及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn),重大手術(shù)須申報(bào)主管院長批準(zhǔn),同時(shí)有明確的可實(shí)施的手術(shù)分級(jí)管理制度或方案;會(huì)診制度:符合《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘;知情同意制度:包括術(shù)前、術(shù)后、創(chuàng)傷性檢查和處置和輸血等??浦魅文苈男卸?jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的第一責(zé)任人的職責(zé)。制定并實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告管理制度。5、護(hù)理文件書寫按《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》運(yùn)行,有定期質(zhì)量評(píng)價(jià)。1、醫(yī)院有健全的護(hù)理管理組織體系,責(zé)任明確。(2)醫(yī)療文書書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。 (5)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范。1醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)(40)(1)根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī),制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(4)制定、實(shí)施控制輸血感染的方案,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范。(8)患者與醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意。為患者提供合理用藥的咨詢服務(wù),積極推廣個(gè)體化給藥方案。(4)藥學(xué)部門要建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(30)(1)貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定。(3)醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量符合臨床工作要求。(5)病理切片、蠟塊保存符合規(guī)定。病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(25)(1)病理工作能夠滿足臨床工作需要。沒有質(zhì)控的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目或科研項(xiàng)目,不得以創(chuàng)收為目的,不得向臨床出具檢驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)室管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。(3)感染性疾病科或傳染病科建設(shè)符合規(guī)定。(4)嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用。(3)急診搶救工作及時(shí),由上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo)或主持。(2)門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范。(6)麻醉安全管理:麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時(shí)、正確,輸血正確,麻醉復(fù)蘇實(shí)施全程觀察等。(2)持續(xù)提高診斷、治療質(zhì)量,包括:診斷準(zhǔn)確,治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。非手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(25)(1)住院患者均有適宜的診療計(jì)劃。4、建立新開展的醫(yī)療技術(shù)檔案,以備查。2、具有與開展的技術(shù)或項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施,以及確?;颊甙踩姆桨?。通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等,有效控制、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。查閱治療飲食處方和營養(yǎng)查房記錄,核實(shí)就餐率,實(shí)地考察。查閱資料,實(shí)地考察。 查閱相關(guān)資料;了解職工評(píng)價(jià)。查閱醫(yī)院憑單和賬簿,檢查會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置;抽取會(huì)計(jì)原始憑單,檢查醫(yī)院會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;檢查賬賬、賬證、帳表是否相符。實(shí)地考察,抽調(diào)計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存信息。查教學(xué)管理制度、完成教學(xué)任務(wù)(本科、碩士、博士教學(xué)等)、設(shè)備及師資情況。查閱相關(guān)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的資料;查醫(yī)療糾紛上報(bào)、處理、整改記錄。檢查制度、規(guī)劃及實(shí)施記錄。查人事檔案。 查閱培訓(xùn)計(jì)劃;查相關(guān)參加培訓(xùn)通知及學(xué)分證書等。檢查相關(guān)制度、實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施和相關(guān)工作記錄。 隨機(jī)抽查醫(yī)護(hù)人員對(duì)衛(wèi)生法律法規(guī)及自己所在專業(yè)的診療護(hù)理常規(guī)的掌握情況;實(shí)地考察臨床基本操作是否規(guī)范。查醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度匯編;查考評(píng)辦法及整改記錄內(nèi)容。對(duì)大中型設(shè)備應(yīng)用情況定期分析和總結(jié)。建筑設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,布局及人流、物流流向合理;室內(nèi)采光、色彩設(shè)計(jì)等符合要求。醫(yī)院對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和項(xiàng)目采取領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,對(duì)維修、設(shè)備購置等按照政府采購的有關(guān)規(guī)定,辦理報(bào)批手續(xù);對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目辦理報(bào)批手續(xù)后予以施工。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置符合規(guī)定要求;醫(yī)院財(cái)務(wù)部門按規(guī)定核算所有收支和往來資金;醫(yī)院的出納崗位不能兼任收入、支出、往來和財(cái)產(chǎn)物資賬目;財(cái)務(wù)部門人員資格合法,負(fù)責(zé)人應(yīng)具備高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。醫(yī)院建有較完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)(掛號(hào)、門診、病房、藥劑的等);主要科室實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息管理,如醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)、住院床位、設(shè)備等;有計(jì)算機(jī)管理機(jī)構(gòu)及專職工程師。有各種院內(nèi)突發(fā)事件處理預(yù)案,程序合理,責(zé)任明確;突發(fā)事件的處理記錄完整、總結(jié)及時(shí)。醫(yī)院有完善的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;醫(yī)務(wù)和護(hù)理管理等部門對(duì)管理信息能及時(shí)收集、分析處理與報(bào)告;醫(yī)院對(duì)緊急、意外情況具有組織處理的能力。有健全的崗位職務(wù)聘任制度并全面實(shí)行,有完善的考核機(jī)制和考評(píng)方法。護(hù)理梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理;根據(jù)病人數(shù)量、病種、床位的使用率和周轉(zhuǎn)率設(shè)置護(hù)理人員崗位;護(hù)理人員的數(shù)量滿足醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展需求,建議探討實(shí)行彈性工作制。衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工總數(shù)≥80%,床位:衛(wèi)技人員≥1:,全院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的50%,醫(yī)師與護(hù)理人員之比為1:2,病房護(hù)士與床位比≥: 1;配備副高職以上職稱的科主任;醫(yī)務(wù)科(含投訴辦), 醫(yī)務(wù)科長要求臨床副高以上職稱。 應(yīng)健全兩級(jí)管理責(zé)任制,有考核和獎(jiǎng)懲落實(shí)記錄;醫(yī)院與科室應(yīng)簽定責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)全方位責(zé)任管理。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)掌握《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》等衛(wèi)生法律法規(guī);各科室應(yīng)建立《XX科常見疾病診療護(hù)理規(guī)范》。醫(yī)院應(yīng)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善崗位責(zé)任制,并有監(jiān)督考評(píng)辦法及整改措施。后勤保障滿足臨床工作需要。對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策,嚴(yán)格管理醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格。加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,降低運(yùn)行成本。醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支、核算工作必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。信息系統(tǒng)滿足醫(yī)院管理和臨床工作需要。有承擔(dān)中、高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)任務(wù)的能力。職能部門能夠及時(shí)、妥善處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。有相應(yīng)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員配置、聘用與實(shí)際服務(wù)能力評(píng)價(jià)的制度和程序。醫(yī)技人員的學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。各管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)管理和法律、法規(guī)、規(guī)章等管理知識(shí)培訓(xùn)。4、建立院、科兩級(jí)管理責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)。各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制健全。遼寧省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)(三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)方案)目錄(總分:1000分)一、醫(yī)院管理(200分)………………………………………………………5頁(一) 依法執(zhí)業(yè) (25分)(二) 組織機(jī)構(gòu)和管理(20分)(三) 人力資源管理(40分)(四) 醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、輸血和護(hù)理管理(20分)(五) 應(yīng)急管理(10分)(六) 教育與科研管理(20分)(七) 信息系統(tǒng)(20分)(八) 財(cái)務(wù)管理(25分)(九) 建設(shè)、設(shè)備和后勤保障管理(20分)二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(540分)……………………………………16頁(一) 建立健全院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織(25分)(二) 實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(30分)(三) 醫(yī)療技術(shù)管理(30分)(四) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(355分)(五) 護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(100分)三、醫(yī)療安全(90分)………………………………………………………43頁(一) 醫(yī)療服務(wù)安全(50分)(二) 建筑、設(shè)備、設(shè)施安全(20分)(三) 危險(xiǎn)物品及要害部門安全(20分)四、醫(yī)院服務(wù)(100分) ……………………………………………………46頁(一) 維護(hù)患者合法權(quán)益(20分)(二) 服務(wù)行為和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(30分)(三) 服務(wù)環(huán)境及服務(wù)流程(20分)(四) 嚴(yán)格價(jià)格管理,杜絕不合理收費(fèi)(30分)五、醫(yī)院績效(90) …………………………………………………………52頁(一) 社會(huì)效益(30分)(二) 工作效率(40分)(三) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)(20分)附:遼寧省三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)否決指標(biāo)…………………54頁 57 / 57一、醫(yī)院管理(200分)項(xiàng)目內(nèi)容要求考核要點(diǎn)分檢查方法(一)依 法執(zhí) 業(yè) (25)(二)組織機(jī)構(gòu)和管理(20)(三)人力資源管理(40)(四)醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、輸血和護(hù)理管理(20)(五)應(yīng)急管 理(10)(六)教育與科研管理(20)(七)信息系 統(tǒng)(20)(八)財(cái)務(wù)管理(25)(九)建設(shè)、設(shè)備和后勤保障管理(20)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的任職資格, 不得超范圍執(zhí)業(yè)。3、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接受設(shè)區(qū)的市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門組織的醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),了解和掌握國家有關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章以及有關(guān)衛(wèi)生政策。各科室人力資源配備合理并滿足工作需要,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)崗位的任職資格。護(hù)理人員的數(shù)量與梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理,滿足保證護(hù)理質(zhì)量的需要。實(shí)行崗位職務(wù)聘任制。建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)反應(yīng)和處理能力。能夠及時(shí)、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件。能夠系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績效的信息。只能設(shè)置一個(gè)財(cái)務(wù)管理部門,并按工作需要科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位。建立醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度。建立醫(yī)院獎(jiǎng)金分配綜合目標(biāo)考核制度。按國家法律、法規(guī)、規(guī)定組織實(shí)施基本建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析。醫(yī)院應(yīng)對(duì)全員進(jìn)行衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)知識(shí)培訓(xùn);應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。專業(yè)技術(shù)人員任職資格及執(zhí)業(yè)范圍符合要求;無超范圍執(zhí)業(yè);院內(nèi)外會(huì)診符合相關(guān)規(guī)定。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)接受相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)衛(wèi)生政策及最新管理理論知識(shí)培訓(xùn),了解和掌握相關(guān)內(nèi)容。醫(yī)院能按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院實(shí)際需要合理配備相關(guān)人員。三級(jí)醫(yī)師的數(shù)量比例合理;建立完善的初、中、高三級(jí)醫(yī)師崗位制度。重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的醫(yī)療水平在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響,并有較強(qiáng)的科研和創(chuàng)新能力,近5年有主持省級(jí)以上科研課題或獲得科研獎(jiǎng)勵(lì)以及在專業(yè)核心雜志發(fā)表論文;能夠帶動(dòng)本學(xué)科整體專業(yè)技術(shù)水平的提高,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。設(shè)立質(zhì)控機(jī)構(gòu)并配備專職人員;有質(zhì)量控制方案;定期對(duì)臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)價(jià);有質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。負(fù)責(zé)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件組織完善,有專人負(fù)責(zé);人員配備合理,物質(zhì)保障齊全。醫(yī)院應(yīng)健全科研管理制度;科研檔案管理規(guī)范;承擔(dān)市、省及國家科研課題。計(jì)算機(jī)安全管理制度健全;硬件防護(hù)措施齊全;備份措施嚴(yán)格、合理;有專職系統(tǒng)維護(hù)人員。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度健全,財(cái)會(huì)崗位責(zé)任制度完善,稽核、內(nèi)部控制制度到位??傮w發(fā)展規(guī)劃合理、可行,符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃要求;論證、預(yù)算及監(jiān)測(cè)資料保存完整。健全設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修與更新制度;設(shè)備使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修情況記錄及時(shí);醫(yī)療設(shè)備、儀器完好率≥95%。444544443333535445353355554335510555544234
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