sixsigma六標(biāo)準(zhǔn)差-全文預(yù)覽
【正文】 附件(二). SIX SIGMA知識管理方法論：思索與啟示附件(三). SIX SIGMA知識管理方法論：課程內(nèi)容說明附件(四). SPC與SIX SIGMA比較表附件(五). SIX SIGMA品質(zhì)專案方法架構(gòu)體系附件(六). SIX SIGMA製程參數(shù)技術(shù)改進(jìn)方法研究附件(七). SIX SIGMA品質(zhì)技術(shù)定位 附件(一)SIX SIGMA超品質(zhì)策略─ 以零缺點(diǎn)超品質(zhì)策略?創(chuàng)造企業(yè)新競爭優(yōu)勢 ─近一年來在企業(yè)管理的領(lǐng)域中，最熱門的話題就是「SIX SIGMA超品質(zhì)策略」的知識管理。934 insight 「洞察力、見識、先見之明」化為「行動計劃」、化為「行動授權(quán)」方案。92 經(jīng)營企業(yè)務(wù)必要求重視「研發(fā)品質(zhì)、設(shè)計品質(zhì)、技術(shù)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)…等系列」「品質(zhì)管理技術(shù)」與「品質(zhì)管理方法」，並藉以實(shí)現(xiàn)「低成本、高效率、超品質(zhì)」策略。82 務(wù)必在2年內(nèi)「規(guī)劃、達(dá)成、實(shí)現(xiàn)」6項(xiàng)重大「策略規(guī)劃」並嚴(yán)密執(zhí)行6項(xiàng)「策略規(guī)劃」工作。73 規(guī)劃2002年12月31日前務(wù)必達(dá)成、務(wù)必實(shí)現(xiàn)的願景。63 從巨觀的角度分析：很多人都說「企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化」衝擊很大，但如果我們維持這樣做的話，為什麼「企業(yè)經(jīng)營環(huán)境」會對公司有很大的衝擊？因?yàn)槟阍缇吞_來了。你可以想，2001年、2002年、2003年、2004年、2005年，五年後要不要上市、資本額多少、員工多少、公司在哪裡、有幾層樓、人大概怎樣、有沒有海外市場、在哪裡、公司在外界的形象是什麼樣子。12 「從壹至無窮大 1→∞」從有到「更大、更好」務(wù)必重視PDCA策略規(guī)劃、重視PDCA管理方法、重視PDCA經(jīng)營技巧。1主講人: 林秀雄 教授甲上資訊電腦顧問有限公司 COMPUTER CONSULTING CORP.SIX SIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIX SIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專用教材】1 / 16SIX SIGMA 六標(biāo)準(zhǔn)差SIX SIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目 錄1. 前言: 從『組織管理』邁向『知識管理』 112. SIX SIGMA智慧領(lǐng)導(dǎo) 體驗(yàn) 113. SIX SIGMA智慧領(lǐng)導(dǎo) 核心關(guān)鍵範(fàn)圍說明 114. SIX SIGMA知識管理 心得 125. SIX SIGMA知識管理 核心關(guān)鍵範(fàn)圍說明 126. 定義SIX SIGMA大格局策略思考 137. 清楚定位創(chuàng)新營運(yùn)商業(yè)模式與分析核心競爭優(yōu)勢 138. 專案?策略?願景與曼陀羅柔性思維 139. 結(jié)論 1410. 附件參考資料101 附件(一) SIX SIGMA超品質(zhì)策略 15─ 以零缺點(diǎn)超品質(zhì)策略?創(chuàng)造企業(yè)新競爭優(yōu)勢 ─102 附件(二) SIX SIGMA知識管理方法論 16─ 知識管理：人力資本密集化的競爭優(yōu)勢策略 ─103 附件(三) SIX SIGMA知識管理方法論 17─ 知識管理：人力資本密集化的競爭優(yōu)勢策略 ─104 附件(四) SPC 與SIX SIGMA比較表 18105 附件(五) SIX SIGMA 品質(zhì)專案方法架構(gòu)體系與技術(shù)模式 19範(fàn)例說明106 附件(六) SIX SIGMA製程參數(shù)技術(shù)改進(jìn)方法研究 110107 附件(七) SIX SIGMA品質(zhì)技術(shù)定位 111108 附件(八) SIX SIGMA MAIC品質(zhì)改善步驟說明 112研發(fā)?設(shè)計?工程?技術(shù)?製造?品質(zhì)知識工作者生產(chǎn)力提升方法深度研究SIX SIGMA品質(zhì)經(jīng)營方法論─ 核心價值競爭策略與流程品質(zhì)整合技巧 ─主講人：甲上資訊電腦顧問股份有限公司 產(chǎn)品設(shè)計與研究開發(fā)資深顧問 林秀雄 教授林教授目前專心從事SIX SIGMA「產(chǎn)品設(shè)計與研究開發(fā)」工作，並擔(dān)任專業(yè)「品質(zhì)規(guī)劃、品質(zhì)管制、品質(zhì)工程技術(shù)、品質(zhì)管理電腦化作業(yè)、制訂各項(xiàng)SPC amp。11 「從零至壹 0→1」無中生有首重「SIX SIGMA研發(fā)技術(shù)、SIX SIGMA設(shè)計技術(shù)、SIX SIGMA工程技術(shù)、SIX SIGMA技術(shù)管理」。例如二○○五年時，我們應(yīng)該變成怎
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1