能力素質模型：設計崗位任職資格-全文預覽
【正文】 職資格或能力素質模型架構中最為隱性的部分。所謂核心技能是指適應于幾乎企業(yè)所有崗位的技能要求；而專業(yè)技能則指適應于特定崗位序列的專屬技能，如市場信息捕捉與反饋、業(yè)務談判等技能是屬于市場營銷職位序列的專項技能。可遷移知識是指若干個職位序列都需要掌握的知識，公司共用知識幾乎是企業(yè)所有職位都需要掌握的知識，如公司發(fā)展史。佐佳顧問的任職資格架構的六大組成部分還可以進一步進行細分，結構如下圖所示：在這里需要特別強調的是，任職資格架構六個要素中的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)又屬于能力素質模型的范疇。能力素質模型技術的運用能確保崗位任職資格，合理地體現企業(yè)戰(zhàn)略核心能力的要求；明確了決定崗位任職者更加重要的隱性的任職要求——職業(yè)素養(yǎng)；避免了依賴崗位上級主觀經驗判斷崗位任職要求的弊端，極大地擴充了崗位任職資格各要素在深度與廣度上的要求。傳統(tǒng)的崗位任職資格設計基本是依賴崗位直接上級主觀判斷，由此所帶來的問題是：崗位的任職資格缺乏系統(tǒng)性，對于崗位任職資格要求的設計往往依賴于該崗位上級個人的經驗；同時這種方式還使得設計出來的崗位任職資格與企業(yè)戰(zhàn)略要求相脫節(jié)，無法企業(yè)戰(zhàn)略核心能力的要求；再次，這種方式往往只注重一些顯性的崗位任職要求（例如；學歷、專業(yè)、職業(yè)技能、經驗等）而忽略了更加重要的隱性任職要求（如動機、特質、自我概念、社會角色定位等）。按照能力素質模型冰山理論，知識與技能屬于顯性的能力素質要求，而職業(yè)素養(yǎng)則屬于隱性的能力素質要求。應當指出的是，崗位任職資格的六個部分應當可以看成模板而不是緊身衣，在進行崗位任職資格體系設計的時候，我們還可以對六個組成部分進行適度
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