【正文】 公司品牌主管：會計：會計：審批人：審批人：附5：電器要貨計劃連鎖店電器要貨計劃電器：第 (月) 號因銷售之需，擬申請購進如下：□小家電□黑電□白電□手機□其他，請批示。三、 進貨1. 應(yīng)及時跟進到貨情況，保證貨在規(guī)定時間內(nèi)進倉。第四部分 審核報批一、 商場平面布局的審批（大的經(jīng)營格局）業(yè)務(wù)談判情況市場調(diào)研結(jié)果業(yè)務(wù)員拿品牌位置的初步方案各事業(yè)部經(jīng)理提出調(diào)整意見最終品牌布局方案連鎖部初步平面布局方案知會各事業(yè)部（分公司）征求意見匯總成最終平面布局營銷中心總經(jīng)理簽字匯總成最終平面布局二、商場具體品牌布局的審批三、平面布局調(diào)整審批業(yè)務(wù)變更人填變更申請單本事業(yè)部經(jīng)理簽字工程監(jiān)理、裝修公司核算變更費用裝修公司調(diào)整連鎖部經(jīng)理批準財管部審核四、產(chǎn)品資源引進的用款額度審批計劃部跟進投款情況事業(yè)部談判負責人報用款額度分公司總經(jīng)理（連鎖部經(jīng)理）審核計劃部審核張總裁審批第五部分 打款進貨一、 投款 前期各事業(yè)部報出新店開業(yè)備貨所用的貨款額度，由分公司總經(jīng)理（連鎖部經(jīng)理）、計劃部、張總裁審批，后期備貨應(yīng)嚴格控制在最終審批的額度之內(nèi)，由計劃部跟進落實到每個品牌的用款額度。(四) 開業(yè)贊助費、進場費等需要廠家簽字蓋章確認。故定價前的市場調(diào)研必須做深，做實。(八) 無論從廠家進貨，或是從總部發(fā)貨，負責資源引進的人員都必須積極跟進到貨的情況，以及廣告資源到位的情況。 待雙方達成共識，有了進一步的溝通之后，可提出(需在第二次,甚至是第三次接觸之后)。二、談判流程(一) 電話聯(lián)系廠家，約時間面談，未聯(lián)系上的品牌廠家一方面?zhèn)骺偛繀f(xié)調(diào)解決，另一方面通過當?shù)?14等查詢。(三) 爭取場地費的產(chǎn)品：這類產(chǎn)品一般為小品牌，多數(shù)為了能迫切經(jīng)營，不惜付出較多的場地費。第四部分 和供應(yīng)商的接洽談判一、談判基本思路由于我們在具體接洽之前，已經(jīng)有了大致的操作思路，因此談判時要以我方為主，盡可能地達成我們既定的目標。不能根據(jù)場地費的高低來安排產(chǎn)品位置的好壞。獲得這些信息的途徑主要有：現(xiàn)場觀察；走訪辦事處；走訪經(jīng)銷商。這里的市場調(diào)研是直接針對具體的產(chǎn)品甚至品牌而言。 附受托人身份證復印件： 身份證受托人簽字： 全體投資單位(個人)蓋章簽字： 年 月 日 銷 售 貨 物 證 明 (購買方) 于 年 月 日在我單位購買以下商品：品 名 規(guī) 格 數(shù) 量 金 額 發(fā)票號碼合計 以上貨物(購買方) 已付清全部貨款，特此證明。 注冊資金的變動情況。 核發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》及歸檔情況執(zhí)照注冊號核準日期執(zhí)照副本數(shù)副本編號繳納設(shè)立登記費繳納副本費領(lǐng)執(zhí)照人簽 字發(fā)執(zhí)照人簽 字日 期日 期電 話設(shè)立登記注冊文件、證件的歸檔情況備 注 注：“領(lǐng)執(zhí)照人”為法定代表人或其授權(quán)人。公司名稱預(yù)先核準通知書張貼處 公司設(shè)立登記提交文件、證件目錄序 號文 件、證 件 名 稱有關(guān)說明頁 數(shù)謹此確認，本申請書第7頁所填內(nèi)容不含虛假成分。 股東(發(fā)起人)簽名(蓋章) 委托書有效期 年 月 日至 年 月 日 年 月 日代表(代理人)身份證明(張貼處)公司設(shè)立登記申請書名 稱住 所郵政編碼法定代表人電 話注冊資本 (萬元)企業(yè)類型經(jīng)營范圍營業(yè)期限自 年 月 日至 年 月 日審批機關(guān)批準文號董事任職證明書 茲證明：____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________等共_________人，經(jīng)股東會選舉(委派)為_______________________公司的董事，任期_________年。 申請人應(yīng)當使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。附2：公司設(shè)立登記申請書編 號_______________ 注冊號_________________公司設(shè)立登記申請書公司名稱__________________敬 告 在簽署文件和填表前，申請人應(yīng)當閱讀過《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》和本申請書，并通知其享有的權(quán)利和應(yīng)負擔的義務(wù)。四、銀行開戶銀行開戶主要考慮到銀行劃款的速度，通常選擇劃款速度快的銀行開戶。經(jīng)審核，憑受理單于五個工作日后到某窗口交費領(lǐng)取稅務(wù)登記證。三、稅務(wù)登記新辦單位必須在領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照后三十天內(nèi)，到相應(yīng)的稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，市稅務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局均可辦理，哪里登記，哪里交稅。所有申報資料在工商登記機關(guān)初審并收取后，一般在一周左右可以領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。(七) 資產(chǎn)負債表和損益表若股東方為法人單位，則需出具近期的資產(chǎn)負債表和損益表。(三) 公司章程由股東各方議定的公司章程是有限責任公司的“基本法”，其中就股東各方應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)作了詳細的說明和約定。工商部門所進行的這項審核就是為了避免企業(yè)名稱的重復和不規(guī)范。甲 方： 乙 方：法人代表： (蓋章) 法人代表： (蓋章)經(jīng) 辦 人： (簽章) 經(jīng) 辦 人： (簽章)日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日財務(wù)管理中心l 營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)l 辦理稅務(wù)登記證l 辦理企業(yè)代碼證第三章 工商注冊登記第一節(jié) 工作流程去確定開店地區(qū)的工商局領(lǐng)取各種表格交集團資金結(jié)算部填寫有關(guān)內(nèi)容，并報總裁審檢交納資料領(lǐng)取執(zhí)照刻制公章辦理銀行開戶辦理稅務(wù)登記辦理企業(yè)的代碼證定崗定編及人員確定建 帳第二節(jié) 工作說明工商稅務(wù)登記包括了營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、銀行開戶、刻制公章、辦理稅務(wù)登記證和企業(yè)代碼證這五個項目。乙方逾期交付租金的，每逾期一日，甲方有權(quán)按到期應(yīng)付租金的萬分________向乙方加收滯納金；租賃期間，雙方必須信守合同，一方如因特殊情況中止合同時，應(yīng)提前三個月征得對方同意，并商定補償損失之費用(此處特殊情況僅指政府明令拆遷或其它不可抗力事由)；如因發(fā)生地震、臺風、洪水等不可抗力，導致出租房毀損，乙方不能正常經(jīng)營的，由乙方予以修復，但應(yīng)免除該期間內(nèi)由乙方應(yīng)付的房租。九、乙方義務(wù)乙方應(yīng)依約按期向甲方交付租金，不得拒交或拖欠；乙方拖延履行交納房租的按實際遲延履行金額，每延遲一天交納萬分之二點一的遲延違約金；乙方應(yīng)按照租賃協(xié)議中明確的經(jīng)營內(nèi)容使用該房，不得從事非法活動；乙方不得擅自將承租房以轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)借等方式給第三者使用；乙方應(yīng)合理的使用水、電等設(shè)施，并保證安全經(jīng)營，如因承租方不合理的使用水、電設(shè)施，所造成的損失及第三人損失，承租人應(yīng)承擔全部責任。但屬乙方人為造成的因素除外；甲方應(yīng)出具房屋及場地的有關(guān)產(chǎn)權(quán)資格證書，并交一份復印件給乙方留存；甲方應(yīng)保證出租的房屋場地權(quán)屬清楚，在租賃期內(nèi)若發(fā)生與第三方有關(guān)權(quán)屬及債權(quán)、債務(wù)的糾紛，一律與乙方無關(guān)，若因此給乙方造成損失，甲方負責賠償；乙方在租用期間，如出租房于市政府規(guī)劃屬拆遷的，甲方應(yīng)于接到市政府規(guī)劃拆遷通知2日內(nèi)以書面形式通知乙方。(除上述費用外，其他存在的或可能存在的費用，均有甲方承擔。根據(jù)最后計算出的盈虧情況，及公司在該地區(qū)的戰(zhàn)略意圖，決定取舍。這些要素有：停車位、配套庫等。如果門店在街角、或比較突出，則易引起注意；如果門前有障礙(如電桿、樹林等)或位置與臨近建筑比相對凹近，則較差。一、直營店本身各項參數(shù)的評價直營店店址評價的因素有：(一) 店址所處位置；是否在商業(yè)中心，或離商業(yè)中心有多遠。同意或者否決該店址。十一、付款、交房嚴格按照合同中即定條款履行第三部分 對門面房的其他要求一、租賃期限由于我們的經(jīng)營性質(zhì)及我們投入的規(guī)模，所以門面的租賃期限也是我們決定是否承租該門面房的重要因素，一般租賃期限不得低于五年。(二) 簽定租房協(xié)議時要注意的事項審查對方作為出租方的主體資格是否合法(1) 是否有產(chǎn)權(quán)證、是否有租賃許可證，如果有轉(zhuǎn)租行為是否得到原出租人的同意；(2) 該房屋是否存在著其他權(quán)屬問題，如果有，該出租行為是否得到其他債券人或房屋共有人的一致同意。購買房屋所涉及的稅收有哪些，如契稅、印花稅、綜合管理費等項目。(三) 在談判中不能作出越權(quán)的承諾。五、甄選、評估(一) 對所選地址進行甄選；(二) 制定詳細的說明書；(三) 初步進行可行性分析。這種信息越多，達到最優(yōu)機會就越大。市場調(diào)研應(yīng)該全面，不僅對市場要有主觀上的把握，也要有微觀的了解；調(diào)研不能走馬觀花，要盡量在走訪中了解更多的信息；調(diào)研的手段應(yīng)該有多樣性。(4) 對具體的地址進行詳細調(diào)查，做出優(yōu)劣、適合性的具體評價。商圈調(diào)查的基本流程(1) 從宏觀上進行把握通過對各種權(quán)威性的統(tǒng)計數(shù)字與資料的分析，把握人口分布(包括增減傾向、零散分布、人口密度等人生活動圈，交通體系、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、購物動向、地形特點等)，中心地區(qū)功能分布情況(行政區(qū)劃、商業(yè)概況)等總體情況，然后根據(jù)自己的建店政策，確定目標區(qū)域，主要參照人口規(guī)模、地域發(fā)展性、商業(yè)飽和度等。選址實施小組成員的綜合素質(zhì)一定要高，選址小組的負責人應(yīng)由分公司的主要領(lǐng)導擔任或兼任。二、發(fā)揮管理店的作用由于管理店對當?shù)厍闆r比較熟悉，所以對于連鎖推進工作特別是選址工作十分重要，我們要充分利用管理店的人力、物力，發(fā)揮管理店的積極性。最終取得的數(shù)據(jù)和資料都將可能會成為相應(yīng)的標準。第三部分 統(tǒng)計分析一、數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計(一) 將所采集的數(shù)據(jù)加以分類；(二) 將分類好的數(shù)據(jù)按類匯總；(三) 根據(jù)分類匯總結(jié)果進行整理和統(tǒng)計。在品牌操作思路方面主要先確定哪些是當?shù)責徜N的品牌，是否是我司主推；哪些是當?shù)劁N售不好的品牌，是否我司主推；哪些品牌可做可不做，哪些品牌不做。三、 競爭對手情況調(diào)查主要的競爭對手、競爭對手在產(chǎn)品資源及其他方面的優(yōu)勢，市場占有率、主要的貨源渠道，價格、最新的發(fā)展動向、我司進入該市場后，競爭對手有可能采取的反擊措施等等。第三部分 各電器市場調(diào)研市場總體報告交各事業(yè)部，各事業(yè)部對該報告進行仔細的研讀，了解當?shù)厥袌龅闹饕闆r后，針對當?shù)厥袌龅拿恳粋€電器市場進行調(diào)查。競爭對手情況部分要詳細分析競爭對手在當?shù)氐氖袌龅匚?、市場分額的占領(lǐng)情況、經(jīng)營規(guī)模、競爭優(yōu)勢、信譽度、產(chǎn)品策略、目標消費群體、購物環(huán)境、儲運、售后服務(wù)、開業(yè)后的發(fā)展趨勢等等。宏觀方面的數(shù)據(jù)可以通過查詢當?shù)氐慕y(tǒng)計年鑒獲得。(六) 有關(guān)消費者的調(diào)查當?shù)叵M者的消費習慣及共性的消費心理等等。主要需要調(diào)查的數(shù)據(jù)包括該城市的商業(yè)零售額，主要經(jīng)營業(yè)態(tài)，主要的商業(yè)企業(yè)及其競爭情況。以上信息可以通過統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)和當?shù)氐牡貓D了解到。二、要有針對性我們對某