freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《人之初母嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書》-全文預覽

2025-07-04 12:20 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 交的選址報告包括以下內(nèi)容: (一)選址的依據(jù); (二)選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設施情況; (三)選址與周圍托幼機構、中小學校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關系; (四)占地和建筑面積。 附錄: 《醫(yī)療機構管理條例》 第四條 國家扶持醫(yī)療機構的發(fā)展,鼓勵多種形式興辦醫(yī)療機構。 管理風險 由于經(jīng)驗、復雜環(huán)境和其他不固定 因素,中心在創(chuàng)業(yè)初期以將會存在管理風險。中心在五年內(nèi)擴張到 4家。 資金來源:創(chuàng)業(yè)團隊自籌 200 萬元,風險投資 550 萬元。 ( 4)醫(yī)生對產(chǎn) 婦和嬰兒進行定期檢查,對產(chǎn)婦和家人進行育兒知識講解。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境,給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以家的感覺,共造和諧的家庭氛圍。 ( 5)中心計劃在營運五年內(nèi)通過國際 ISO20xx 服務質(zhì)量體系認證,以此來提高中心的服務質(zhì)量和知名度。 運作方式: ( 1)建立穩(wěn)定有效的物質(zhì)采購渠道,通過各種方法確保醫(yī)療設備和相關的物品質(zhì)量,讓顧客“放心”。 C .經(jīng)驗化,即本中心的護理人員必須經(jīng)過一定的培訓,積累一定程度的經(jīng)驗才能上崗。 員工要求: ( 1)管理人員: 要求有相關學歷和一定的工作經(jīng)驗,有較強的進取心和敬業(yè)的精神。中心還將建立完整的人才考核體系,通過定量與定性分析來實現(xiàn)中心人力資源的管理高效化、正規(guī)化。中心通過自身的特點設置獨特的組織框架,通過兩種組織類型的結合,以數(shù)據(jù)信息為基礎,對整個企業(yè)實行網(wǎng)絡化管理,實現(xiàn)整個中心、各個部門 之間有效的結合和高效的運轉(zhuǎn),不斷追求高服務、高質(zhì)量、高效率。 ( 6)服務部: 堅持“以人為本,質(zhì)量至上;舒適與快樂相伴,療養(yǎng)與親情共存”的原則為顧客提供各種專業(yè)特色服務,如“產(chǎn)前咨詢,營 養(yǎng)膳食,形體恢復”等。 ( 2)主任: ①主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議; ②組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; ③擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案; ④擬訂公司的基本管理制度; ⑤制定公司的具體規(guī)章; ⑥提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人; ⑦決定聘任 或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員; ⑧董事會授予的其他職權。以此來獲取客源和提高知名度。 ( 3)公共關系: ①與醫(yī)院和保健院建立合作關系,共同舉辦一些針對婦女、孕婦和嬰兒的健康咨詢和研討會。 ④在醫(yī)院等一些醒目的地方樹立大型廣告牌。 ②推廣: 通過宣傳,提高本護理中心的知名度,吸引潛在顧客。具體的商標和文字將由專業(yè)人士和機構設計,具體的圖形:略。 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn) 略期 規(guī)劃目標 初期( 12 年) 立足南京,積累資金,準備擴張 中期( 25 年) 占領長三角市場,立足珠江三角洲和環(huán)渤海灣 長期( 510 年) 鞏固長三角、珠三角和環(huán)渤海灣,向全國 80萬以上人口的城市擴張,占領國內(nèi)主流市場 公司戰(zhàn)略擴張計劃 戰(zhàn)略期 總店數(shù) 日護理量 擴張城市 員工數(shù)量 初期( 13年) 1 100 南京 84 1 105 南京 90 2 160 無錫 130 中期( 35年) 3 230 上海 195 4 310 廣州 240 長期( 510年) 15 1500 全國 100萬以上且經(jīng)濟比較發(fā)達的大城市 1300 六、市場營銷: 營銷理念:“以人為本”。 五、公司戰(zhàn)略: 公司宗旨: “以人為本,服務至上,科學護理”。 為了提高中心和其他替代行業(yè)的競爭力,中心將與相關機構和企業(yè)密切合作尋求相關技術、法律以及管理方面的支持。 。長期我們將通過服務、品牌、管理來占領主導地位。 家政月子保姆服務:這種服務主要是上門進行月子服務,由于護理人員的專業(yè)素質(zhì)不高,缺乏科學的護理、育兒方法,一般僅僅是對產(chǎn)婦和嬰兒進行簡單護理,同時做做家務??紤]到環(huán)境和地價的原因,中心將選擇在南京市郊,環(huán)境較好,交通方便的地點建立療養(yǎng)院。未來五年 內(nèi)南京嬰兒出生數(shù)如圖所示: 年份(年) 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 出生人數(shù)(萬) 首家中心選擇: 南京。 市場需求預測: 隨著城市化進程的加快,在未來 20 年的時間里,中國城市人口將占總人口的 50%以上,城市嬰兒的出生數(shù)量將隨之增加。經(jīng)預測, 20xx 年政策性生育的比例約占總出生數(shù) 6%左右 (約 2600 人 ),到 20xx 年將上升 到 17% (約 120xx 人 )。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,按每對母子在坐月子期間消費 20xx 元來算,中國每年將在坐月子和相關產(chǎn)業(yè)消費 340多億元的市場,南京按照每對母子在坐月子期間平均消費 4500元來算,南京每年在坐月子和相關產(chǎn)業(yè)將消費 億元左右的市場。 中心目標市場的選擇:通過分析,中心在發(fā)展初期將選擇上海和周邊大城市; 中期將向珠三角地區(qū)和環(huán)渤海灣 80萬以上人口的城市擴張; 最終擴散至全國 80 萬人口以上的城市。一般來說,婦幼保健醫(yī)院主要從事產(chǎn)婦產(chǎn)前和產(chǎn)后較短的一小段時間的醫(yī)療護理,不直接從事長期的月子護理,而且費用較高,而家政中心在月子護理方面往往是外派月嫂服務,這種服務不僅單調(diào),同時護理人員的專業(yè)水平也較差,又缺乏專業(yè)的科學護理知識,存在較大的不足。然而,由于受到傳統(tǒng)觀念、經(jīng)濟水平和以及國家法律法規(guī)的影響,在大陸,專業(yè)的月子中心幾乎沒有。 外派護理服務 : ( 1)產(chǎn)褥期護理; ( 2)母乳喂養(yǎng)指導; ( 3)新生兒護理; ( 4)母嬰健康知識宣教; ( 5)臨時解決緊急情況。 國家相關政策支持: 根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)療機構管理條例》第四條規(guī)定:“國家扶持醫(yī)療機構的發(fā)展,鼓勵多種形式興辦醫(yī)療機構。 醫(yī)療費用:以馬鞍山婦幼保健醫(yī)院為例,產(chǎn)婦在住院和生產(chǎn)期間的費用在20xx3000 元不等。 根據(jù)《圖說中國》( 20xx 五洲出版社)資料統(tǒng)計,當前我國城市住院分娩率為 85%,東部發(fā)達地區(qū)為 98%,同時,在坐月子期間幾乎每名產(chǎn)婦都有保姆和專人照顧,受傳統(tǒng)觀念的影響,我國國民對坐月子非常重視。 股權機構為:創(chuàng)業(yè)團隊 40%(其中以勞務和技術入股 13%)、風險投資 60% 本中心屬新興產(chǎn)業(yè),機遇大于風險,利潤空間大,但由于跟進速度快,存在一定的潛在風險。本中心依靠超前的理念、優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格、以及獨特高效的營銷模式和管理模式等內(nèi)部優(yōu)勢來弱化外部威脅,從而適應時代的發(fā)展要求,快速成長,健康發(fā)展,在競爭中獨領風騷。 高效的管理: 中心將根據(jù)發(fā)展階段的不同,建立相應的組織機構,使中心的組織機構趨向于戰(zhàn)略性和動態(tài)化。假使每位婦女坐月子期間平均花費 20xx 元,那么中國每年在坐月子這一產(chǎn)業(yè)上將消費 170 萬 *20xx=340 億元的市場。根據(jù)顧客的不同要求,分集中護理和外派護理。最佳辯手。 優(yōu)秀的團隊: 本中心創(chuàng)業(yè)團隊均來自安徽工業(yè)大學。中心將依靠先進的護理理念、先進的設備、科學的護理方法、合理的營養(yǎng) 膳食搭配,為產(chǎn)婦和嬰兒提供優(yōu)質(zhì)和科學的服務。 組織能力、領導能力 李洪梅 安徽工業(yè)大學 管理學院 曾任安徽工業(yè)大學校報記者、班級學習委員。 專業(yè)的服務: 本中心為產(chǎn)婦和嬰兒提供全方位、針對性、專業(yè)化服務,如母嬰營養(yǎng)調(diào)配、產(chǎn)婦孕婦的產(chǎn)前產(chǎn)后咨詢診斷、產(chǎn)后形體恢復、產(chǎn)后日常護理等專業(yè)服務。 龐大的市場: 中國有將近 13 億人口,按照現(xiàn)階段 %的出生率可以得出,這個每年有將近 170 萬嬰兒出生,也就是說,中國每年有將近 170萬婦女將經(jīng)歷坐月子這一人生的特殊經(jīng)歷。同時,新型的月子護理中心作為一個新興產(chǎn)業(yè),市場潛力非常巨大。 市場競爭: 作為有別于傳統(tǒng)月子護理的新興行業(yè),中心面對競爭的策略是“立足于專業(yè)、完善于競爭”。 資金來源:創(chuàng)業(yè)團隊自籌 200 萬元,風險投資 550 萬元。 16 個城市人均消費性支出均值接近萬元,達到 9685 元,平均增長 %(.北方網(wǎng) )。 傳統(tǒng)月子護理行業(yè)利潤空間高: 現(xiàn)階段,傳統(tǒng)月子護理的價格和產(chǎn)婦月子期間母嬰的日常生活需求用品消費情況: 產(chǎn)婦在坐月子期 間的消費一般由三部分構成,醫(yī)療費用、護理費用和日常消費。
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1