中國(guó)家族式企業(yè)的成長(zhǎng)治理分析-全文預(yù)覽
【正文】 無(wú)疑不導(dǎo)致了外界對(duì)于匯源管理者的經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生普遍質(zhì)疑。2007年，匯源果汁主要投入在于巨額廣告的投放以及產(chǎn)能的提升。2007年 中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司在香港聯(lián)交所成功掛牌上市()。 2000年 組建了全國(guó)八大營(yíng)銷區(qū)，搭建起全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。1996年 匯源1L家庭裝系列產(chǎn)品成功上市。關(guān)鍵詞：治理結(jié)構(gòu) 家族企業(yè) 匯源 （一） 匯源果汁成長(zhǎng)歷程1992年 匯源集團(tuán)創(chuàng)始人朱新禮創(chuàng)立了山東淄博匯源公司。（商業(yè)評(píng)論——案例第一現(xiàn)場(chǎng)2008年10月）接下來(lái)，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)名上書商務(wù)部反對(duì)收購(gòu)。此外，還計(jì)劃收購(gòu)匯源果汁所有可轉(zhuǎn)換流通債券和期權(quán)，交易總值達(dá)196億港元。將收購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱匯源果汁)全部已發(fā)行股份。網(wǎng)民集體抵制收購(gòu)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)近80%的網(wǎng)民投下反對(duì)票。本文結(jié)合可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁的案例，從匯源果汁的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀以及面臨的主要治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題，探究引發(fā)匯源果汁收購(gòu)案的根本動(dòng)因，從而探究中國(guó)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系。1995年 匯源第一包250ml純果汁成功上市并熱銷。1999年 匯源集團(tuán)榮列“中國(guó)飲料工業(yè)十強(qiáng)”。2005年 “中國(guó)匯源”在境外注冊(cè)成立，榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢”資格。（二） 匯源果汁主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表一 匯源果汁2006——2008簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)報(bào)表 （匯源果汁2007——2008上半年年報(bào)） 從表中可以看出，相比2007年同期08年銷售同期的各項(xiàng)收益率及報(bào)酬率均出現(xiàn)下降趨勢(shì)。表二 匯源果汁2006——2008年財(cái)務(wù)指標(biāo) （匯源果汁2007——2008上半年年報(bào)）從財(cái)務(wù)指標(biāo)可以看出，匯源在07年香港上市后，償債能力有較大波動(dòng)，在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一直保持著較好的長(zhǎng)期償債能力，這也與其保守的經(jīng)營(yíng)理念不能分開(kāi)。朱新禮的女兒朱圣琴多年來(lái)主管匯源果汁的廣告業(yè)務(wù)，女婿高勇目前是北京匯源集團(tuán)副總裁，胞弟朱新德是北京匯源集團(tuán)的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)濃縮汁業(yè)務(wù)，管理多家工廠。特別是在創(chuàng)業(yè)初期，所有權(quán)高度統(tǒng)一，以及剩
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