中國(guó)服裝企業(yè)海外策略-全文預(yù)覽
【正文】 程之上。 案例一 一年半多，決定才出臺(tái) 作為江蘇省紡織品出口主要企業(yè)——江蘇吳江市祥盛紡織品有限公司總經(jīng)理申素琴透露，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年半多時(shí)間的海外市場(chǎng)考察選址，終于決定在8月份左右正式在海外設(shè)立生產(chǎn)廠。其中成本的不合算又是比較突出的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是固有的生產(chǎn)成本、人力成本還是經(jīng)營(yíng)成本、管理成本，相對(duì)于國(guó)內(nèi)一些地區(qū)來(lái)說(shuō)，“總體上都是弊大于利。 在海外辦廠可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)中，趙紅認(rèn)為，最主要的風(fēng)險(xiǎn)是政策風(fēng)險(xiǎn)。那些沒(méi)有實(shí)力和沒(méi)有做好準(zhǔn)備的紡織服裝企業(yè)一旦走出去將面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)。 以越南為例，目前在該國(guó)可以興建集紡紗、編織和成品制作于一體的綜合性紡織廠，也可以設(shè)立出口型服裝加工廠，成衣加工所需原輔料由我國(guó)進(jìn)口，產(chǎn)品可向第三國(guó)出口；還可利用越南政府提供的優(yōu)惠政策，設(shè)立服裝原輔料生產(chǎn)廠。”而和該企業(yè)有同樣考慮的不乏其人，江蘇吳江市祥盛紡織品有限公司總經(jīng)理申素琴對(duì)記者透露，他們也將在今年八九月份在海外設(shè)立自己的生產(chǎn)廠。從去年開(kāi)始，國(guó)務(wù)院、商務(wù)部就大力倡導(dǎo)國(guó)內(nèi)有實(shí)力的紡織服裝企業(yè)走出去，而且確定今年是企業(yè)投資走出去的一年。江蘇紅豆、舜天、蘇豪、南紡等很多紡織出口的大型企業(yè)也有過(guò)海外辦廠的設(shè)想。中國(guó)服裝企業(yè)海外策略近日，由江蘇AB集團(tuán)有限責(zé)任公司投資的“欣蘭(柬埔寨)制衣有限公司”獲商務(wù)部批準(zhǔn)。從2004年集中出現(xiàn)到現(xiàn)在，已經(jīng)陸續(xù)有近200家紡織服裝企業(yè)走出了國(guó)門(mén)?！敝袊?guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)副主任傅加林的話(huà)可謂是一語(yǔ)點(diǎn)破。 對(duì)于設(shè)立海外生產(chǎn)廠的目的，江蘇AB集團(tuán)有限責(zé)任公司周先生介紹，此次公司之所以采取到柬埔寨建立生產(chǎn)廠的措施，是由于今年歐美對(duì)中國(guó)內(nèi)
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