中國(guó)服裝企業(yè)海外策略(編輯修改稿)
2025-07-25 23:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一年半多的時(shí)間，之所以如此，最主要的原因并不是該企業(yè)決策層不想早點(diǎn)做決定，而是不斷變化的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境讓企業(yè)只能總是“暫緩決定”，因?yàn)椤昂Ｍ饨◤S將會(huì)遇到很多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)時(shí)遇不到的問(wèn)題，而這些問(wèn)題一旦處理不好，極有可能直接轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”，申素琴說(shuō)。 在海外辦廠可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)中，趙紅認(rèn)為，最主要的風(fēng)險(xiǎn)是政策風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)?，紡織服裝行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，第三世界國(guó)家?guī)缀醵及言摦a(chǎn)業(yè)作為國(guó)家和地方的支柱型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)匾话銜?huì)出臺(tái)大量的政策進(jìn)行鼓勵(lì)、支持和保護(hù)，“一般都是排斥和盡量限制外國(guó)同類企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)匕l(fā)展”。這樣一來(lái)，即使當(dāng)?shù)卣粫r(shí)同意國(guó)外紡織服裝企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)立生產(chǎn)廠，但一旦國(guó)外政府政策調(diào)整，海外辦廠的企業(yè)也只能被動(dòng)接受。 趙紅說(shuō)，除了政策風(fēng)險(xiǎn)是首要選擇的因素外，其它風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。其中成本的不合算又是比較突出的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是固有的生產(chǎn)成本、人力成本還是經(jīng)營(yíng)成本、管理成本，相對(duì)于國(guó)內(nèi)一些地區(qū)來(lái)說(shuō)，“總體上都是弊大于利?！痹腥ズＭ廪k廠的企業(yè)出現(xiàn)了因勞動(dòng)力問(wèn)題不能投產(chǎn)的現(xiàn)象。有企業(yè)抱怨說(shuō)，“有的廠子已經(jīng)建好了，結(jié)果工人招不到，有些國(guó)家的工人流動(dòng)性比較大，干了一個(gè)月就走人的情況時(shí)有發(fā)生?！? 福建海天輕紡集團(tuán)副總經(jīng)理王紅忠補(bǔ)充說(shuō)，當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境、行業(yè)制度規(guī)定、民族風(fēng)情等等都可能使海外辦廠的投資風(fēng)險(xiǎn)增大，而與國(guó)內(nèi)相比的資源成本、信息成本甚至物流成本太高也是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。 案例一 一年半多，決定才出臺(tái) 作為江蘇省紡織品出口主要企業(yè)——江蘇吳江市祥盛紡織品有限公司總經(jīng)理申素琴透露，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年半多時(shí)間的海外市場(chǎng)考察選址，終于決定在8月份左右正式在海外設(shè)立生產(chǎn)廠
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