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人力資源管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計畢業(yè)論文-全文預(yù)覽

2025-07-19 11:58 上一頁面

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【正文】 因?qū)嵤〦RP系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)。這一部分問題的答案主要針對: 提出想法或者作決定實施ERP系統(tǒng)的部門 實施這樣的系統(tǒng)所帶來的商業(yè)利益 在實施過程中所面臨的管理問題。對這部分問題的回復(fù)表明: 回復(fù)者形成了一個有代表性的樣本,由于他們來自許多不同的國家比如美國(20%),英國(16%),德國(12%),澳大利亞(10%),法國(10%),加拿大(6%),日本(6%),印度(4%)等46哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)等。除此之外,11個回復(fù)者中有6個和從其他56個中的4個對所有的問題給予了相同的答案,這又一次表明了這些答案不可靠。與IP分析器的結(jié)果進(jìn)行比較后,十一個回復(fù)上報了不同的地址。這個經(jīng)驗研究的主要結(jié)果在第4部分中闡述。在問卷結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,很容易檢查這些回復(fù)是否可靠。微軟的站點服務(wù)器工具用作分析IP地址和解析回復(fù)者的地址。這個階段的基本步驟包括: 可信度控制:通過IP分析器和數(shù)據(jù)分析器檢查回復(fù)者的可信度。 回復(fù)的收集。通過對回復(fù)者進(jìn)行評估,研究者排除兩種郵件列表因為這些郵件列表的成員的知識水平相對較低。 技術(shù),為了理解、分析和得出關(guān)于在公司實施ERP應(yīng)用后所面臨的問題的結(jié)論。調(diào)查問卷的設(shè)計要以文化發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)。3. 方法論在此項研究中所應(yīng)用的方法論分為兩個階段。整合性是ERP解決方案中的另一個重要問題。ERP解決方案的無伸縮性的本質(zhì)迫使許多組織去適應(yīng)此軟件包而放棄了他們經(jīng)商的方法。實施方法和代價的泛濫與項目延期之間的矛盾經(jīng)常導(dǎo)致組織和顧問之間的嚴(yán)重沖突,從而導(dǎo)致失敗。此分析的焦點是在ERP系統(tǒng)的技術(shù)問題特別是在整合性問題上。吸納企業(yè)應(yīng)用和組織間系統(tǒng)可以通過一種新型的叫做企業(yè)應(yīng)用整合(EAI)的整合軟件或者簡單的通過應(yīng)用整合(AI)來實施。在上世紀(jì)90 年代,ERP 系統(tǒng)作為“整合軟件包”被引入,它能使企業(yè)核心活動如:財政、人力資源、生產(chǎn)制造、供應(yīng)和銷售實現(xiàn)自動化。1. 介紹在過去的幾十年中,企業(yè)把精力集中在信息產(chǎn)業(yè)(IT)并且實施了各種各樣的應(yīng)用來實現(xiàn)商業(yè)過程的自動化。本論文試圖通過基于因特網(wǎng)的調(diào)查研究和分析ERP 存在的問題來為此領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。設(shè)計感謝戰(zhàn)德臣老師,他對我們的畢業(yè)設(shè)計嚴(yán)格要求,使我克服了懶惰和投機(jī)取巧的毛病,給予了我很大的動力,使我在畢業(yè)設(shè)計過程中學(xué)到了很多東西,其言傳身教令我受益匪淺。本系統(tǒng)可以滿足一般的中小型企業(yè)的基本需求,如果與ERP 系統(tǒng)的其它部分相結(jié)合,則能為企業(yè)提供更完善、更準(zhǔn)確的服務(wù)。員工績效管理能夠?qū)T工進(jìn)行績效考核和獎懲作業(yè),員工還可以對以往地考核和獎懲情況方便的進(jìn)行查詢。本系統(tǒng)主要包括人事檔案管理、員工績效管理和人員規(guī)劃三個主要模塊,能實現(xiàn)對員工檔案、員工合同和常見的人事變動的有效管理,能方便地對員工進(jìn)行績效考核和獎懲作業(yè),能對企業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)計和需求預(yù)測,能有效地進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)管理。測試過程主要是面向系統(tǒng)的功能?;旧蠈崿F(xiàn)了需求分析和系統(tǒng)設(shè)計中所提到的所有功能。圖419 輸入項目前員工培訓(xùn)管理界面哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)選擇培訓(xùn)項目中的一個項目后,界面如圖420 所示。此模塊具有增加、打印等功能,測試過程與前面的模塊類似,在此不一一展開了。此模塊的測試數(shù)據(jù)如表48 所示。輸入測試數(shù)據(jù)后的部門人員統(tǒng)計窗口如圖415 所示。由圖中可以看出,程序結(jié)果與預(yù)測結(jié)果一致。表46 員工獎懲作業(yè)測試數(shù)據(jù)在上圖中點擊確定按鈕后,此員工的獎懲信息將保存到員工獎懲表中,可以在員工獎懲情況查詢模塊中查看此表, 節(jié)。圖411 員工績效考核界面在上圖中點擊保存按鈕后,此員工的績效考核信息將保存到員工績效考核表中,可以在員工考核情況查詢模塊中查看此表, 節(jié)。 員工合同管理此模塊能夠完成對員工合同的增加、查詢、排序等功能。圖48 離職操作后的在職員工檔案界面圖49 離職操作后的離職員工檔案界面從圖48 和圖49 可以看出,此員工檔案已由在職檔案列表轉(zhuǎn)到離職檔案列表中。由于這幾個模塊的實現(xiàn)過程類似,因此在此只給出幾個典型模塊的測試結(jié)果,其它模塊類似。3. 員工檔案排序可以按多種方式排序,在此以基本工資為排序標(biāo)準(zhǔn)測試員工檔案排序28哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)的功能。如果按取消或合同錄入按鈕會給出不同的提示,在這里就不展示了。圖42 輸入測試數(shù)據(jù)一后的員工檔案管理界面26哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)從圖42 可以看出,此員工檔案已經(jīng)成功插入到了在職員工檔案中。24哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)第4章人力資源管理系統(tǒng)測試 人事管理模塊的測試 員工檔案管理1. 員工檔案錄入此測試數(shù)據(jù)(見表41)主要是用來檢驗檔案錄入的各種功能。5. 應(yīng)聘人員記錄與錄用此模塊對參加招聘的所有應(yīng)聘人員進(jìn)行登記和考核,對于應(yīng)聘合格人員可以進(jìn)行相應(yīng)的檔案錄入等操作,對于為錄取的人員自動轉(zhuǎn)入企業(yè)潛在人才庫。圖37 部門人員統(tǒng)計流程圖2. 人員需求預(yù)測此模塊能夠?qū)Ω鞑块T的各個職位未來的人員需求情況進(jìn)行預(yù)測,并可以作為后續(xù)招聘計劃制定的主要依據(jù)。 人員規(guī)劃模塊的流程1. 部門人員統(tǒng)計此模塊能對部門中不同類型的員工和不同的職位進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計,并以柱狀圖的方式顯示出來。接下來要判斷是否提交成功,如果成功的話,則提交以上操作,并且數(shù)據(jù)窗口提取數(shù)據(jù);如果不成功的話,則回滾以上所有操作并且給出錯誤提示。獎懲公告實時公布,甚至在當(dāng)月薪資發(fā)放時,依據(jù)獎懲項目的輕重分別予以發(fā)放獎金或扣薪。便得到要查詢的結(jié)果,同時關(guān)閉考核情況查詢窗口。此模塊能對員工每個月的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。 績效管理模塊的流程1. 月度績效考核績效考核能使員工對其本身應(yīng)履行的職務(wù)發(fā)揮較高的成效,并能避免或減少員工敷衍塞責(zé)的情形。這是為了數(shù)據(jù)的一致性和完整性,以避免出現(xiàn)這18哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)樣的情況:存在一個員工的合同但不存在此員工的檔案。具體實現(xiàn)流程見圖33。無論哪種情況,都需要首先填寫一個復(fù)職申請表,然后把這張表提交給系統(tǒng),系統(tǒng)首先要根據(jù)填寫的信息判斷申請復(fù)職的員工類型,然后對不同類型的員工做出不同的操作。最后還要把此員工的信息從在職員工檔案中刪除。此模塊的實現(xiàn)流程與員工離職模塊基本相同,限于篇幅,流程圖略。4. 員工停薪留職管理如果員工的業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績或工作態(tài)度沒有達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),就要對此員工進(jìn)行停薪留職,同時需要對員工的檔案進(jìn)行某些操作,此模塊實現(xiàn)了這個過程。圖32 員工調(diào)動流程圖3. 員工離職管理由于某種原因員工需要離開公司時,需要對員工的檔案進(jìn)行某些操作,此模塊實現(xiàn)了這個過程。由于這些操作相對比較容易實現(xiàn),在這里就不一一給出實現(xiàn)的具體過程了。1. 員工檔案管理此窗口中展示數(shù)據(jù)的控件就是數(shù)據(jù)窗口控件,它是連接前臺程序與后臺數(shù)據(jù)庫的接口。 主要程序流程本小節(jié)將對系統(tǒng)的實現(xiàn)做一個詳細(xì)的介紹。本系統(tǒng)共建立了22 個數(shù)據(jù)窗口,幾乎所有的數(shù)據(jù)庫表都通過數(shù)據(jù)窗口的形式表現(xiàn)出來。(3)建立數(shù)據(jù)窗口。圖31 人力資源管理系統(tǒng)菜單樹15哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 系統(tǒng)實現(xiàn)的基本方法和過程本系統(tǒng)采用Power 開發(fā)工具,開發(fā)的基本過程如下:(1)建立數(shù)據(jù)庫表。14哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)第3章人力資源管理系統(tǒng)的實現(xiàn) 系統(tǒng)菜單樹根據(jù)上一章的系統(tǒng)設(shè)計,本系統(tǒng)所設(shè)計的菜單如圖31 所示。整個系統(tǒng)的實體關(guān)系圖如圖29 所示。需要和人力資源管理部門和員工兩個外部實體進(jìn)行交互。有2 個模塊和2 個外部實體。9哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)圖24 是人事管理數(shù)據(jù)流圖,共有6 個模塊與員工實體進(jìn)行交互。系統(tǒng)經(jīng)過一系列處理形成一系列結(jié)果,把人員規(guī)劃結(jié)果反饋給人力資源管理部門,把應(yīng)聘反饋信息返回給應(yīng)聘人員,把人員需求反饋信息返回給各個部門。一個完整的人力資源管理系統(tǒng)一般還應(yīng)包括考勤管理和薪金管理兩個基本模塊,因此鑒于系統(tǒng)的完整性,在系統(tǒng)設(shè)計的時候,把這兩個模塊也考慮進(jìn)去,但在系統(tǒng)實現(xiàn)的時候不詳細(xì)展開。6哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)第2章人力資源管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計 需求分析及系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu) 需求分析經(jīng)過對人力資源管理基本內(nèi)容的研究和參考國內(nèi)外一些人力資源管理系統(tǒng),本系統(tǒng)(不是整個人力資源管理系統(tǒng))應(yīng)包括人事管理、績效管理、人員規(guī)劃管理三個基本組成部分,分別具有如下基本的需求:(1) 人事管理 對員工檔案可以進(jìn)行增加、刪除、修改、查詢等操作 可以對在職、離職、復(fù)職員工分別管理 可以對員工調(diào)動、離職、復(fù)職進(jìn)行操作 對員工合同可以進(jìn)行有效的管理(2) 績效管理 可以對績效考核的各個項目及其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定 每月發(fā)工資之前對員工進(jìn)行績效考核 平時可以對員工進(jìn)行個別的獎勵或懲罰 員工可以對以往考核和獎懲情況進(jìn)行查詢(3) 人員規(guī)劃管理 對企業(yè)人員情況進(jìn)行統(tǒng)計分析 對未來人員需求情況進(jìn)行預(yù)測 各個部門可以提出人員需求申請 根據(jù)人員需求制定招聘計劃 對應(yīng)聘人員的情況進(jìn)行記錄,并對于錄取人員自動轉(zhuǎn)入人事管理模塊進(jìn)行檔案錄入等操作 未錄取人員轉(zhuǎn)入企業(yè)潛在人才庫 制定員工培訓(xùn)計劃并對員工培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行管理此外,作為一個系統(tǒng),還應(yīng)具有基本的安全性,如訪問控制、權(quán)限設(shè)置。另外增加的2 個窗口則是Clip 窗口和Output 窗口,供用戶在程序開發(fā)時拷貝和粘貼一些常用的程序代碼。下面介紹PowerBuilder 開發(fā)環(huán)境與開發(fā)界面,PowerBuilder 主要畫板的功能、工具欄的定制方法以5哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)及設(shè)置開發(fā)環(huán)境字體屬性的方法。 PowerBuilder 開發(fā)環(huán)境綜述PowerBuilder 開發(fā)環(huán)境由一系列集成的畫板(Painter)組成(見圖12)。 功能強大的調(diào)試器和多種調(diào)試方式PowerBuilder 提供了一個全新的內(nèi)置調(diào)試器,利用它,開發(fā)人員能夠單步、斷點跟蹤應(yīng)用程序的執(zhí)行,并在中斷模式下查看或修改變量以及對象屬性的取值。圖11 PowerBuilder 應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的關(guān)系4哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 豐富的數(shù)據(jù)表現(xiàn)風(fēng)格PowerBuilder 的數(shù)據(jù)窗口為展現(xiàn)數(shù)據(jù)的本質(zhì)提供了豐富的手段,數(shù)據(jù)窗口能夠從多種數(shù)據(jù)源中提取數(shù)據(jù),然后以多種風(fēng)格展現(xiàn)在用戶面前,這既包括文本顯示方式,也包括統(tǒng)計圖分析方式。PowerBuilder 支持多種關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(RDBMS),既包括諸如Oracle、Sybase、Microsoft SQL Server、IBM DBImformix 等大型數(shù)據(jù)庫,也包括Xbase、Foxpro、Paradox 等個人數(shù)據(jù)庫。用PowerBuilder 開發(fā)出的應(yīng)用程序能夠與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器完美地協(xié)同工作,構(gòu)成客戶/服務(wù)器計算模式。PowerBuilder 支持多種平臺,并能生成機(jī)器代碼的可執(zhí)行文件。PowerBuilder 支持應(yīng)用系統(tǒng)同時訪問多種數(shù)據(jù)庫,這既包括諸如Oracle、Sybase 之類的大型數(shù)據(jù)庫,也包括FoxPro 之類的支持ODBC接口的小型數(shù)據(jù)庫。本系統(tǒng)還可以對企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行有效地管理。公司可以靈活地設(shè)置部門、職位等。從數(shù)據(jù)中挖掘出來的新信息將給人力資源決策者提供更有利的支持,使管理與決策更加科學(xué)化,更符合實際。人力資源管理系統(tǒng)的第三項作用是方便數(shù)據(jù)深層次加工和挖掘。比如,人力資源管理系統(tǒng)可以提供常規(guī)報表(按時間進(jìn)度匯總的經(jīng)營數(shù)據(jù)),向經(jīng)理提供新員工招聘情況、辭職情況、退休情況、提升情況,員工福利報酬、勞動曠工記錄等。在進(jìn)行供求預(yù)測時可以從組織人力資源管理系統(tǒng)中獲取大量的信息。 課題意義人力資源管理系統(tǒng)的意義在于準(zhǔn)確、及時、簡明、完整地提供有關(guān)人力資源決策所需的相關(guān)信息。ERP 在人力資源系統(tǒng)的加入以后,使得其功能真正擴(kuò)展到了全方位企業(yè)管理的范疇。而作為企業(yè)資源之本的人力資源,長期以來一直作為一個孤立的系統(tǒng)獨立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。人力資源作為知識的承載體成為組織依靠的對象,在以人為本的觀念的熏陶下,人力資源管理在組織中的作用日益突出。飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新,以及迅速變化的差異化顧客需求等新競爭環(huán)境,組織掌握新的技術(shù)或是進(jìn)入新的市場領(lǐng)域獲得的競爭優(yōu)勢成為一種短期效應(yīng),越來越多的組織通過構(gòu)筑自身的人力資源競爭力,維持生存并促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。 ERP 中的人力資源管理追述ERP 在企業(yè)管理中的發(fā)展進(jìn)程,始終是以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應(yīng)鏈) 為中心的。在企業(yè)間的商業(yè)競爭越來越激烈的今天,如何吸引優(yōu)秀人才、合理安排人力資源、降低人員成本、提高企業(yè)競爭力,已經(jīng)是企業(yè)管理者考慮的首要問題。并同ERP 中的財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。想要做出有效的人力資源規(guī)劃,必須以準(zhǔn)確、完整的內(nèi)部人事分析為基礎(chǔ)。提供各式報表以供決策使用。人力資源管理系統(tǒng)還可以按要求提供完整的報表,它可以根據(jù)特殊要求提供特殊信息,如向政府機(jī)構(gòu)提交的一些規(guī)定性的報表等。如果沒有信息系統(tǒng),這種工作單憑手工輸入輸出進(jìn)行計算是非常困難的。本系統(tǒng)可以對企業(yè)中員2哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)工的檔案,合同等基本資料進(jìn)行有效的管理,對企業(yè)中的各種人事變動,如調(diào)動、離職、停薪留職、退休、復(fù)職等進(jìn)行快捷有效的管理。對于應(yīng)聘人員,本系統(tǒng)能對人員基本情況登記并考核,對于考核通過人員自動轉(zhuǎn)入人事檔案管理模塊進(jìn)行檔案錄入等操作;對于未錄取的應(yīng)聘人員,將其信息存入企業(yè)潛在人才庫,以備以后出現(xiàn)新的人員需求時,可以先在企業(yè)潛在人才庫中看是否有符合條件的
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