【摘要】第一篇:災(zāi)害事故醫(yī)療救援工作管理辦法 災(zāi)害事故醫(yī)療救援工作管理辦法(1995年4月27日衛(wèi)生部令第39號(hào)發(fā)布) 第一章總則 第一條為提高對(duì)災(zāi)害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援水平,避免和減少人員傷亡...
2024-11-16 22:52
【摘要】....應(yīng)急預(yù)案管理??????為了減少突發(fā)事件的發(fā)生,最大限度地降低突發(fā)事件造成的損失,全面提高應(yīng)急管理水平,針對(duì)目前應(yīng)急預(yù)案存在的可操作性不夠、職能交叉、銜接不夠等問題,建立靈活適用、方便快捷、行之有效的應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)成為當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展的
2025-04-27 13:04
【摘要】醫(yī)療事故與醫(yī)療侵權(quán)責(zé)任要點(diǎn)近年來,醫(yī)療糾紛日益增多,醫(yī)療事故及醫(yī)療侵權(quán)責(zé)任的范圍進(jìn)一步擴(kuò)展,處理難度日漸加大,醫(yī)療糾紛及事故的防范與處理已成為醫(yī)院管理中不可忽視的重要課題?!吨腥A人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》中“醫(yī)療損害責(zé)任”的明確規(guī)定,對(duì)規(guī)范醫(yī)療行為提出了更高的法律要求。?衛(wèi)生部1987年《醫(yī)療事故處理辦法》、國(guó)
2025-01-08 06:46
【摘要】食物中毒醫(yī)療應(yīng)急處理與救援云南省第一人民醫(yī)院急診ICU施湘平食物中毒現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與應(yīng)急處理(一)食物中毒的概念(二)中毒食品和食物中毒的分類(三)食物中毒的發(fā)病特點(diǎn)(四)食物中毒的流行病學(xué)特點(diǎn)(五)食物中毒應(yīng)急處理原則
2025-05-28 02:07
【摘要】醫(yī)療器械財(cái)務(wù)知識(shí)一貨款結(jié)算方式介紹 2二結(jié)算方式的選擇 4三發(fā)票管理 5四合同管理 7五返利管理 8六付款結(jié)算管理 13七往來賬款的核對(duì) 14八相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo) 15一貨款結(jié)算方式介紹貨款結(jié)算分為貨幣資金結(jié)算和非貨幣資金結(jié)算,貨幣資金結(jié)算又分為銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金支付結(jié)算,非貨幣資金結(jié)算主要包括易貨對(duì)沖方式。
2025-06-28 03:59
【摘要】......2?、?混合型頸椎的主要癥狀不包括()·?頸背疼痛·?食欲不振·?頭暈惡心·?視物模糊?目前治療抑郁癥的方法
2025-06-24 15:01
【摘要】某醫(yī)院特大交通事故應(yīng)急醫(yī)療救援演習(xí)方案(討論稿)一、演習(xí)目的為落實(shí)《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》和《2011-2015年全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》各項(xiàng)任務(wù)要求,全面提升突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)的通知》精神,我院從理論知識(shí)和技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練兩個(gè)方面開展大練兵活動(dòng)。在前期醫(yī)務(wù)科組織的青年醫(yī)師護(hù)士技能競(jìng)
2025-05-31 06:39
【摘要】,是醫(yī)療、科研、教研、教學(xué)工作最基本要素,也是不斷提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的基本條件。目前,臨床學(xué)科的發(fā)展在很大程度上取決于儀器的發(fā)展,甚至起決定性作用。因此,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的建設(shè)管理已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。一、醫(yī)療設(shè)備管理的定義 裝備不僅是開展醫(yī)療、教學(xué)、科研的必備條件,而且是提高醫(yī)療質(zhì)量的物資基礎(chǔ)和先決條件。預(yù)防、診斷和治療疾病,不但依賴醫(yī)學(xué)科學(xué)工作者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和思維判斷,在很大程度
2025-08-24 15:24
【摘要】證券基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)摘要第一章、證券市場(chǎng)概述知識(shí)點(diǎn)101(P1):證券的含義(多選)□證券是指各類記載并代表一定權(quán)力的法律憑證。它用以證明持有人有權(quán)依其所持憑證記載的內(nèi)容而取得應(yīng)有的權(quán)益。證券是用以證明或設(shè)定權(quán)利所做成的書面憑證,表明證券持有人或第三者有權(quán)取得該證券擁有的特定權(quán)益或證明其曾經(jīng)發(fā)生過的行為。證券可以采取紙質(zhì)形式或其他形式。知識(shí)點(diǎn)102(P1):有價(jià)證
2025-06-28 06:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審核知識(shí)部分復(fù)習(xí)要點(diǎn)4.1范圍A、術(shù)語和定義審核AUDIT為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并行成文件的過程。不同體系一起審叫結(jié)合審核、不同組織一起審核叫聯(lián)合審核。審核組:實(shí)施審核的
2025-01-09 17:03
【摘要】第12章都看第11章l公司治理的含義:狹義的公司治理是指在兩權(quán)分離的前提下,投資者與公司之間的利益分配和控制關(guān)系及公司的股東、董事及經(jīng)理層之間的關(guān)系。而廣義的公司治理是指除上述范圍之外,還包括公司與其利益相關(guān)者之間的關(guān)系及法律、法規(guī)和上市規(guī)則等。公司治理問題的核心是由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,所有者與經(jīng)營(yíng)者利益不一致而產(chǎn)生的委托代理關(guān)系。l投資銀行的公司治理機(jī)制(
2025-06-28 19:36
【摘要】資本能力 主導(dǎo)房地產(chǎn)新局 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景毋庸置疑,但隨著政府關(guān)于土地、信貸各種政策規(guī)定的出臺(tái)以及市場(chǎng)化的推進(jìn),具有相對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)的土地資源爭(zhēng)奪激烈,房地產(chǎn)商資金壓力巨大,高額的拍賣保證金和嚴(yán)格的付款要求迫使房地產(chǎn)企業(yè)由過去熱衷的“關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)”迅速進(jìn)入到“資本競(jìng)爭(zhēng)”的新階段,資本能力這個(gè)要素變得異常重要?! ?998-2003年間,,籌資活動(dòng)獲得的現(xiàn)金流入高達(dá)111億
2025-06-28 19:50
【摘要】《棗核》知識(shí)要點(diǎn)一、背景資料和作者介紹1、背景資料1980年初,作者訪美歸來后,曾在《人民日?qǐng)?bào)》上發(fā)表系列隨筆《美國(guó)點(diǎn)滴》共10篇,《棗核》是其中的一篇。1979年2月,即出訪美國(guó)的前半年,中國(guó)作家協(xié)會(huì)正式為蕭乾平反,確認(rèn)1957年的“資產(chǎn)階級(jí)右派分子”實(shí)屬錯(cuò)劃。經(jīng)過這20多年的坎坷磨難之后,蕭乾所面臨
2024-12-09 10:55
【摘要】2010年全國(guó)質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)考試大綱第一章質(zhì)量理論概論一、質(zhì)量與質(zhì)量管理(一)質(zhì)量的基本知識(shí)1、掌握質(zhì)量的概念質(zhì)量:根據(jù)GB/T19000-2008標(biāo)準(zhǔn)的定義,質(zhì)量是“一組固有特性滿足要求的程度”組織:是指職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)產(chǎn)品:是指過程的結(jié)果,有四種通用的類別:服務(wù)、軟
2025-06-19 16:18
【摘要】《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》(張曉彤)課程目標(biāo):1.績(jī)效管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.掌握績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)置流程、考評(píng)的類型。3.熟練掌握績(jī)效過程中很重要的四大模塊:①目標(biāo)設(shè)定;②評(píng)分;③績(jī)效反饋;④怎么樣把結(jié)果用到日后的工作中去。4.避免績(jī)效過程中的十大誤區(qū),將十大誤區(qū)減少到最小。5.怎么利用考評(píng)結(jié)果來設(shè)計(jì)公司整套的員工職業(yè)規(guī)劃,為公司做好人才梯隊(duì)計(jì)劃。第一講
2025-06-27 23:09