《某公司20xx年員工績(jī)效考核與管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 考評(píng)分?jǐn)?shù) 85%＋能力評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 10%＋客戶考評(píng)平均分?jǐn)?shù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 考評(píng)人應(yīng)對(duì)被考評(píng)員工的績(jī)效和能力進(jìn)行總體量化評(píng)價(jià)。外部客戶是指公司外部需要被考評(píng)人提供業(yè)務(wù)服務(wù)的人員；客戶考評(píng)辦法擬采用量表法 —— 員工滿意度調(diào)查表（見表 6）。其他各級(jí)人員由其直接領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行考評(píng)。年度考評(píng)以績(jī)效 目標(biāo) 為主要內(nèi)容。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí) 開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?？荚u(píng)的主要內(nèi)容為員工績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 日?？荚u(píng)可以月度為單位進(jìn)行，也可以季度為單位進(jìn)行，年 度考評(píng)以年度為單位進(jìn)行。 員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 工作計(jì)劃 ，積極主動(dòng)地開展工作，確保工作目標(biāo)的完成。 積極、努力、創(chuàng)造性地開展工作，保證績(jī)效目標(biāo)按期、高質(zhì)地完成。 將績(jī)效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用到人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5 行政部在績(jī)效管理方面負(fù)有以下責(zé)任： 制定員工績(jī)效管理的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 分管領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效管理方面負(fù)有以下責(zé)任： 根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門計(jì)劃與員工一起確定績(jī)效目標(biāo)。 本辦法適用于公司全體員工。 公司員工績(jī)效考核與管理制度 （一）為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理制度，客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，特制定本辦法。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí) 開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 績(jī)效管理堅(jiān)持
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1