【正文】 B 分級式數字編碼法 C 區(qū)段數字編碼法 D 國際十進分類法哪種方法類似菜單式編碼法（ D ）A 連續(xù)數字編碼法 B 分級式數字編碼法 C 區(qū)段數字編碼法 D 國際十進分類法1倒排工序步驟有：（ ABC ）A 信息匯總 B 計算對工作中心能力的需求 C 計算工序的交貨日期和開工期 D 計算零部件的加工需求和采購需求第七章能力計劃與系統(tǒng)布置（—）一、判斷題 1. 工序是加工物料、裝配產品的最基本的加工作業(yè)方式，是組成工藝路線的基本單位。A 3年內 B 3—5年內 C 5—10年內 D 10年以上阿拉伯數字編碼法包括（ ABCD）A 連續(xù)數字編碼法 B分級式數字編碼法 C區(qū)段數字編碼法 D國際十進分類 庫存信息包括（C ）、計劃收到量（在途）、已分配量、提前期、訂購（生產）批量、安全庫存量。（錯）2 庫存信息是保存企業(yè)所有產品、零部件、在制品、原材料等存在狀態(tài)的數據庫。（錯）等于整批的加工時間加上準備時間2 將每道工序的交貨日期向前逐步計算出項目的交貨期和開工期，推算的依據是提前期。（錯）P761 MRP的基本內容就是編制零件的生產計劃和采購計劃。（錯）P721 賦義碼是賦予編碼一定含義。（錯）物料清單和庫存信息？1 提前期是指執(zhí)行某項任務由開始到完成所消耗的時間。（對）P68 物料編碼不是MRP系統(tǒng)識別物料的唯一標識。（錯）P67 物料需求計劃有兩個輸入：產品結構清單BOM以及庫存狀態(tài)文件。（對 ）10．廠內倉儲管理不包括信息技術應用。（ 錯 ）6．物料需求計劃簡寫為ERP。（錯 ）2．與銷售物流的社會化程度較高的特點相比較，生產物流局限在企業(yè)內部，其目標是為了保障持續(xù)穩(wěn)定的生產為目標。 4. (C )越來越被重視，它的節(jié)約就會轉換成企業(yè)利潤，是企業(yè)創(chuàng)造利潤的新的源泉。（ 錯 ）37. 就目前的趨勢，企業(yè)外包的比例在越來越大。（ 對 ）33. 對于流水線作業(yè)，供應管理根據項目計劃進度網絡圖用計劃評審技術進行管理，對于流水線作業(yè)，則按照物料需求計劃的內容采用生產平衡線的工具進行供應的監(jiān)督和管理。（對）30. 間接供應是指，企業(yè)從供應商購買的原材料或者零部件先接收到倉庫，然后由企業(yè)的物流部門按照生產的進度將其配送到生產線上。（ 錯 ）26. 間接供應的本質是庫存管理的問題。（ 對 ）p6022. 戰(zhàn)略性工作與戰(zhàn)術性工作不能互相轉換。（ 錯 ）17. 在明確需求過程中的重要思想是，所有采購的需求是要圍繞企業(yè)的最大利潤總體目標而進行的（錯 ）18. 在明確需求階段不需要將供應商加入到明確需求的過程中來。（ 對 ）13. 競爭性談判作為一種獨立的采購方式，不能體現采購競爭性原則、經濟效益原則和公平性原則。（錯 ）9. 分散采購適用于小批量、單件、價值低、總支出在產品經營費用中所占比重小的物品。(對)5. 異國、異地的供應更加適合采取集中采購。(B)A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購C、MRP采購模式 D、JIT采購模式 預測的特征三、多項選擇需求可以分為：CDA、原料需求 B、成品需求 C、相關需求 D、獨立需求庫存控制必須回答下列問題（A B C D）A、降低庫存成本 B、滿足客戶交貨要求 C、避免多余庫存 D、避免需求、利潤損失庫存控制要解決（A B C ） 　A、庫存的檢查周期、盤點 B、確定訂貨量 C、確定訂貨點 D、確定庫存成本與預測有關的正確說法是（A C） A、預測與獨立需求相關 B、預測只能利用歷史數據進行數學模型外推求得 　C、預測可以是主觀的直覺 D、預測不能依靠經理人做判斷預測的特征有：（A B D）?。?、預測將是錯的　　　　　　　　　?。?、預測附上對誤差的估計是最有用的　Ｃ、預測對于較大的物品組合不準確　?。?、預測較短時間的需求更準確６、預測方法分為（A B C D 　）?。?、定性預測　　?。?、時間序列分析　　?。?、因果聯系法　　Ｄ、模擬仿真７、定性預測分析方法包括（A B ）?。痢⑶榫胺治龇ā　　。?、德爾菲法　　Ｃ、專家意見法　?。?、時間序列分析８、關于情景法的敘述，正確的是?。ˋ D）?。?、情景分析法又稱前景描述法或腳本法，是對未來有關聯的預測形成一個總體?。隆⑶榫胺ㄖ行枨笥兴叫?、趨勢性、周期性、間歇性?。?、情景法是對宏觀的總體分析，不能進行多種交叉情景分析和預測　　　Ｄ、情景法可以分析環(huán)境形成決策９、德爾菲法的特征是?。ˋ B）?。?、可以發(fā)揮專家的經驗和學識　　　Ｂ、專家之間背靠背，不能互相影響?。谩㈩A測一次就可以完成　　　　　?。摹㈩A測不能避免沖突１０、歷史數據可能包含哪些因素　（A B C D ）?。?、周期性　　Ｂ、季節(jié)性　　Ｃ、趨勢性　?。摹㈦S機性１１、常見的時間序列分析法有　（A B C D）?。痢⑵骄ā　。?、指數平滑法　?。谩∫苿悠骄ā　。?、加權移動平均法１２、常見的因果聯系法主要包括?。ˋ B C D）?。?、回歸分析　?。隆⒔洕Ｐ汀　。?、產出投入分析　?。?、行指標第五章 采購與供應物流管理概述一、判斷題1. 戰(zhàn)術性采購需要明確需求，分析市場，對供應商進行選擇和談判，并簽訂合同，而戰(zhàn)略性采購沒有這些要求。(B)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢性需求 D隨機需求顯示較為穩(wěn)定的增長或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經歷高峰與低谷的需求。(A)A短期預測 B中期預測 C長期預測 D經濟預測時間跨度通常是從3個月到3年，用于銷售計劃、生產計劃和預算、現金預算和分析不同作業(yè)方案的預測。（錯）3獨立需求可以通過預先精確確定的方法得出，而相關需求可以通過產品的結構關系和一定的生產比例關系準確確定。（對）2預測是錯誤的（對）2預測附上對誤差的估計是最有用的（對）2對于較大的物品組合，預測更準確些（對）2對于較長的時間，預測更準確些（錯）2預測結果的準確性或可信度會隨著會隨著期限的延長而降低，也就說短期預測會比中期預測更準確些。（對）1相關需求指某種物質的需求量與其他物資有直接地配套關系式按特定的生產計劃要求派生出來的，當其它某種物資的需求確定后，就可以直接推算出它的需求量。（對）1獨立需求是指需求變化獨立于人們的主觀控制能力之外，因而其數量與出現的概率是隨機的、不確定的、模糊地。 （對）企業(yè)通過市場需求情況預測，決定如何有效地分配企業(yè)現有資源、制定合理的生產計劃、保持適當的庫存水平。（對）只有當客戶急需購買的產品發(fā)生缺貨時，缺貨才會真正影響到服務水平。（對）4企業(yè)生產物流管理系統(tǒng)的核心就是生產排程系統(tǒng)APS，是對企業(yè)產能合理指派的過程。（錯）3時界的概念向生產計劃人員提供一個控制計劃的手段。（對）2主生產計劃通常是以日為單位的，也可以是周、旬、月。（錯）25．在確定經濟生產批量時，儲存成本內容不變。（對）2企業(yè)與的產能是生產排程系統(tǒng)運行的根本依據。（對）1在制造業(yè)處于生產計劃核心地位的是產品結構。（錯）1訂單裝配中，MPS的計劃對象是T型或V型產品結構的底層。（對）備貨生產中MPS的計劃對象是按預測比例計算的。（對）主生產計劃詳細規(guī)定生產什么、什么時段應該產出。 A、 MRP B、DRP C、SHA D、SLP下列哪種產品的生產適合采用備貨型生產方式（ A）A、標準件 B、電腦 C、飛機 D、時裝按訂單裝配適合于哪類產品生產（ A）A、由標準化模塊組成的產品系列 B、標準件 C、時裝 D、汽車按訂單裝配又稱作（ B） A、 MTS B、ATO C、MTO D、ETO與連續(xù)制造相關的管理技術有（A、B、D） A、 MRP B、JIT C、PERT D、TOC不同生產方式或生產策略選擇的標準是（ D ）A、生產的品種多少 B、品種與數量 C、數量大小 D、客戶需求期訂單型生產具體包括（ A、B、C ） A、 按訂單生產 B、按訂單設計 C、按訂單裝配 D、按庫存裝配生產方式是由什么決定的（A、B ） A、需求的不確定 B、交貨提前期 C、產品特點 D、工藝特點1大規(guī)模定制（MC）既能適應客戶訂貨的多樣化要求，又能實現一定的定制化，這種適合多品種中小批量的生產企業(yè)使用哪種生產方式（B） A、 MTS B、ATO C、MTO D、ETO1下列哪種生產方式下的提前期最長（D） A、MTS B、ATO C、MTO D、ETO1流水生產線是為哪種類型產品設計的（ A、D ） A、特定產品 B、生產計劃大綱沒有確定 C、實際銷售確定 D、具有不變性1流水生產方式下生產作業(yè)計劃在哪個階段確定（B ） A、生產階段 B、設計階段 C、銷售階段 D、采購階段1離散制造是有哪些類型企業(yè)構成（A、B、C ） A、離散加工型企業(yè) B、離散裝配型企業(yè) C、離散加工、裝配型企業(yè) D、A和B1下列哪個是離散制造類型的特點（A、C、D） A、相同的設備聚集在同一地方，物流路線長而復雜 B、不同的設備聚集在同一地方，物流路線簡單而固定 C、具有較強的適應不同產品品種的能力，響應市場程度高 D、是以工藝為原則的基礎上確定的1項目生產一般使用哪種管理方式（ B ） A、JIT B、PERT C、MRP D、TOC與連續(xù)性制造有關的管理技術包括（ A、C、D） A、JIT B、PERT C、MRP D、TOC單元三 物流系統(tǒng)與主生產計劃一、判斷題生產物流管理包括市場需求判定，內部產能協(xié)調、外部供應商管理、生產排程、能力計劃于工作中心布局等。A、MRP B、MRPⅡ C、MPS D、VMI物料搬運系統(tǒng)分析的英文簡稱為（（√）1后企業(yè)資源管理階段產生了高級排程系統(tǒng)APS（√）1面向制造的設計DFM是由JIT發(fā)展而來的（X）（是jit與toc共同發(fā)展而來）1交貨提前期是指一個客戶從發(fā)出訂單到收到貨物的時間，也稱作訂貨提前期。（√）經濟訂購批量也就是經濟生產批量。(錯)二、 單選題 生產研究的范圍僅僅關注與（ B）之內Ａ、生產領域　　?。?、制造領域　　　?。?、銷售領域　　?。?、供應物流 生產研究那些從事（C ）生產的企業(yè)物流管理Ａ、特殊產品　　　Ｂ、一般產品　　　　Ｃ、有形產品　　?。?、無形產品 生產時對一個制造型企業(yè)的（D）的物流管理Ａ、產成品和包裝?。?、在制品和包裝　?。?、原材料和產成品?。摹⒃牧虾驮谥破?供應物流一般是對所采購的（B），從供應商處到企業(yè)倉庫的物流管理Ａ、原材料和成品?。隆⒃牧虾土悴考。谩⒃牧虾驮谥破贰。?、產成品 供應鏈上的任何企業(yè)、根據其（B）來區(qū)分其供應物流和銷售物流Ａ、所擁有的性質?。?、所處的位置　　　Ｃ、工作的內容　　?。摹⑾牡哪茉慈?多選題１、 生產要素主要有（ACDE　）Ａ、資本　　?。?、能