【摘要】看西南航空如何在藍(lán)海中求勝——讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》有感報(bào)告目錄《藍(lán)海戰(zhàn)略》及作者介紹水平營(yíng)銷(xiāo)&藍(lán)海戰(zhàn)略西南航空案例解析藍(lán)海戰(zhàn)略框架關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的擴(kuò)展性討論[韓]W.錢(qián)·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略介紹文章框架藍(lán)海戰(zhàn)略概
2025-04-30 08:59
【摘要】美國(guó)西南航空案例分析?其選擇是否應(yīng)成為企業(yè)管理決策的基點(diǎn)?(1)分析:企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展至關(guān)重要,所以企業(yè)的戰(zhàn)略制定應(yīng)該多方面考慮,對(duì)即將進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行深入分析。此案例中,西南航空公司經(jīng)營(yíng)初期就確定了低成本、低價(jià)格、高頻率、多班次的戰(zhàn)略,絕不多花一分錢(qián)、多浪費(fèi)一分鐘、多雇一個(gè)員工。公司選用了最省油的波音737,挑選回報(bào)率最高的航線,每架飛機(jī)每天起落10次以上,航班停歇時(shí)間控制在
2025-08-05 15:56
【摘要】:F560論文編號(hào):102870706-0029學(xué)科分類(lèi)號(hào):082303密級(jí):公開(kāi)碩士學(xué)位論文航空公司收益管理中旅客艙位選擇行為研究碩士生姓名王春蘭學(xué)科、專(zhuān)業(yè)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理研究方向交通運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化指導(dǎo)教師朱金福教授南
2025-06-19 13:19
【摘要】YYY快運(yùn)公司貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告2023年10月機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用階段性總結(jié)報(bào)告目錄項(xiàng)目背景物流行業(yè)分析外包物流、航空貨運(yùn)和快遞市場(chǎng)規(guī)模分析航空貨運(yùn)和快遞市場(chǎng)環(huán)境分析業(yè)務(wù)模式分析附錄:潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案2機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用埃森哲在YYY快運(yùn)公司發(fā)
2025-01-08 02:53
【摘要】11/12西南航空案例目錄第一部分績(jī)優(yōu)關(guān)系——西南航空公司成功的金鑰匙第一章從愛(ài)田機(jī)場(chǎng)飛出了全世界最成功的航空公司第二章西南航空公司如何利用績(jī)優(yōu)關(guān)系征服戰(zhàn)略上的挑戰(zhàn)第三章西南航空公司與美國(guó)航空公司對(duì)比——關(guān)系性協(xié)調(diào)的力量第四章關(guān)系性協(xié)調(diào)如何在其他行業(yè)發(fā)揮作用第二部分西南航空公司建立績(jī)優(yōu)關(guān)系的十項(xiàng)實(shí)踐第五章以信賴和關(guān)懷來(lái)領(lǐng)導(dǎo)第六
2025-05-28 00:40
【摘要】美國(guó)西南航空公司戰(zhàn)略定位分析美國(guó)西南航空公司戰(zhàn)略定位分析目錄1公司簡(jiǎn)要介紹2外部環(huán)境分析3內(nèi)部環(huán)境分析4采用成本管理戰(zhàn)略5案例點(diǎn)評(píng)西南航空公司簡(jiǎn)要介紹1第一部分總部美國(guó)西南航空公司性質(zhì)航線美國(guó)德州達(dá)拉斯
2025-10-22 22:49
【摘要】1美國(guó)西南航空:比長(zhǎng)途車(chē)便宜——“斤斤計(jì)較”的低成本戰(zhàn)略“飛機(jī)要在天上才能賺錢(qián)?!薄皣?guó)內(nèi)線、短航程”的基本策略——機(jī)型單一,波音737——機(jī)組的出勤率、互換率以及機(jī)組配備率高。駕駛員、空乘人員都熟悉任何一架飛機(jī)上的設(shè)備——培訓(xùn)統(tǒng)一只需要一個(gè)維修廠、一個(gè)航材庫(kù),一種維修人員培訓(xùn)、單一機(jī)型空勤培訓(xùn)
2025-09-01 17:08
【摘要】1西南航空公司的戰(zhàn)略2背景美國(guó)西南航空公司是一家發(fā)源于美國(guó)德克薩斯州的中型航空企業(yè),也是一家在過(guò)去20年中年年贏利的航空公司,在整個(gè)航空業(yè)大面積虧損的背景之下為什么該公司會(huì)一枝獨(dú)秀?3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得——定位?明確定義業(yè)務(wù)范圍?公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,明確該公司的細(xì)分后的目標(biāo)市場(chǎng)為自費(fèi)旅游者和小企業(yè)的出
2025-05-14 06:09
【摘要】2023/2/412023/2/42服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的職能服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)案例討論2023/2/43服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的職能服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的職能主要是(1)倡導(dǎo)服務(wù)理念;(2)貫徹服務(wù)理念。如引導(dǎo)案例中的凱萊赫承擔(dān)的就是這樣領(lǐng)導(dǎo)職能。凱萊赫倡導(dǎo)西南航空的服務(wù)理念,包括“短途、低成本”和“幽默和歡樂(lè)”
2025-01-18 22:41
2025-01-18 22:38
【摘要】西南航空公司案例分析-1-周佩亞張莉王勝男劉洋陳冰霜王佳琪-2-安放主講第四小組人員構(gòu)成組長(zhǎng)組員營(yíng)銷(xiāo)策略目錄問(wèn)題界定財(cái)務(wù)分析公司簡(jiǎn)介行業(yè)分析SWOT
2025-08-04 14:57
【摘要】航概重點(diǎn)《第一章》1.按飛行環(huán)境和工作方式,飛行器分哪幾大類(lèi)?(P1)【】三類(lèi),航空器,航天器,火箭和導(dǎo)彈2.航空器按照產(chǎn)生升力的原理如何分類(lèi)?(P2)旋翼機(jī)與直升機(jī)的區(qū)別。氣球和飛艇的主要區(qū)別(P4、5)【按升力原理分類(lèi)】:空氣靜力飛行器、空氣動(dòng)力飛行器【旋翼機(jī)與直升機(jī)的區(qū)別】:外形相似但飛行原理不同,直升機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)直接帶動(dòng)旋翼旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生升力,可以垂直起飛
2025-04-25 12:47
【摘要】美國(guó)西南航空公司的案例分析一、西南航空公司簡(jiǎn)介美國(guó)西南航空公司(SouthwestAirlines)成立于1968年的德克薩斯州。1971年,西南航空獲得了政府許可掛牌開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,西南航空成為美國(guó)業(yè)內(nèi)盈利能力最強(qiáng)的航空公司。2020年2月22日,西南航空市值超過(guò)了157億美元,比美國(guó)其他所有航空公司市值的
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 南航空乘培訓(xùn)心得體會(huì) 作為一名集團(tuán),航空有限責(zé)任公司的新員工,很榮幸參加此 次公司組織的入職培訓(xùn),在為期六天的培訓(xùn)中,不僅學(xué)習(xí)了公司 發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門(mén)分布、...
2025-08-11 11:29
【摘要】近幾年,空中乘務(wù)員流失的現(xiàn)象已成為航空公司最頭痛、最普遍的問(wèn)題之一,空中乘務(wù)員的流失不 僅直接影響到整個(gè)服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,也會(huì)影響服務(wù)品質(zhì)。南航空乘在時(shí)該怎么介紹?下面是為大家整理的去 南航空面試時(shí)...
2025-08-25 07:15