《汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售部日常業(yè)務(wù)管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 17:30 分。 團(tuán)體一次性簽訂訂單為 3 臺(tái)以上，方能享受團(tuán)購(gòu)政策； 已簽訂團(tuán)購(gòu)合同單位單臺(tái)零星客戶(hù)僅屬于普通訂單，不能享受團(tuán)購(gòu)政策； 團(tuán)購(gòu)客戶(hù)在簽署正式訂單前，應(yīng)準(zhǔn)備身份證、工作證、單位介紹信原件（集團(tuán)客戶(hù)訂車(chē)審批表），報(bào)銷(xiāo)售部資源供需組、管理部財(cái)務(wù)室審核通過(guò)后，方可簽訂正式訂單。 ： 促銷(xiāo)費(fèi)用每月按照月度營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用支出；市場(chǎng)推廣主任應(yīng)制定宣傳費(fèi)用管理表；廣告投放前樣稿要經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理審批，購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)物品需附合同，所有項(xiàng)目均需附正規(guī)發(fā)票；一切內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)或費(fèi)用支出須事前制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案、工作事務(wù)點(diǎn)檢表、費(fèi)用清單、活動(dòng)總結(jié)報(bào)告；方案及費(fèi)用預(yù)算須經(jīng)審批并提前報(bào)財(cái)務(wù)備案。 因公駕駛公務(wù)車(chē)或經(jīng)批準(zhǔn)駕駛商品車(chē)、客戶(hù)車(chē)發(fā)生交通事故后，所需的賠償費(fèi)及維修費(fèi)，事故責(zé)任人屬駕駛?cè)说模ｋU(xiǎn)賠償處，其差額由駕駛?cè)顺袚?dān) 80%（最低承擔(dān)額為 300 元），公司承擔(dān) 20%；事故責(zé)任人屬對(duì)方的，除保險(xiǎn)賠償外，其差額由駕駛?cè)顺袚?dān) 20%，公司承擔(dān) 80%。 交款辦理： 需我司代上牌、保險(xiǎn)、精品等業(yè)務(wù)車(chē)輛，必須交納 5 萬(wàn)元以上車(chē)款，填寫(xiě)確認(rèn)委托書(shū)并經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)后（ POS 機(jī)需確認(rèn)款項(xiàng)到帳）。 車(chē)輛改配： 到車(chē)后超過(guò) 4 天以上已通知未辦理交款手續(xù)的客戶(hù)，供需資源組應(yīng)立即改配車(chē)輛，確保車(chē)輛庫(kù)存在正常合理范圍以?xún)?nèi)。第一章 基礎(chǔ)管理制度大全 我們提供汽車(chē)行業(yè)一對(duì)一專(zhuān)業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù) 超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值！ 銷(xiāo)售部日常業(yè)務(wù)管理制度 正常訂單商務(wù)政策： 整車(chē)銷(xiāo)售： 公司根據(jù)廠家公司統(tǒng)一政策，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整正常訂單促銷(xiāo)商務(wù)政策，以書(shū)面通知形式下發(fā)各小組及相關(guān)負(fù)責(zé)人。 保險(xiǎn)折扣： 保險(xiǎn)部分折扣根據(jù)保險(xiǎn)公司正常業(yè)務(wù)折扣標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批； ： 公司所有訂車(chē)客戶(hù)原則上按照訂車(chē)時(shí)間順序由資源供需組統(tǒng)一安排交貨期，特殊安排客戶(hù)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程，報(bào)由銷(xiāo)售部經(jīng)理、總經(jīng)理審批后配車(chē)。 客戶(hù)確認(rèn)單 /客戶(hù)委托單： 訂車(chē)客戶(hù)辦理車(chē)輛確認(rèn)及提車(chē)手續(xù)，應(yīng)訂單簽訂人親自攜帶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1