汽車專賣店銷售部日常業(yè)務管理制度(專業(yè)版)
【正文】 A 卡、客戶回訪記錄同訂單時間差距不應超過一個月。 促銷用品： 訂車禮品 （此禮品由交車組派專人申請領用，需客戶簽名）、來店禮品 /日常損耗品（由銷售接待負責領取使用）、活動道具（申請領用需有審批后的活動點檢表）；營 銷道具倉庫同現(xiàn)精品倉庫進行調整；由銷售接待負責保管并對數(shù)量進行負責，包括禮品的領用、登記；營銷道具到貨后由銷售接待負責清點入庫；每月需提供月度營銷道具入庫清單、出庫清單、月未庫存清單及營道具領用清單；各類禮品由服務部配件倉庫保管，需出示審批后的出、入庫單方可辦理出、入庫及領第一章 基礎管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務 超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！ 用手續(xù)，物品領用由各組負責審核交銷售部經理審批后領用。第一章 基礎管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務 超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！ 銷售部日常業(yè)務管理制度 正常訂單商務政策： 整車銷售： 公司根據(jù)廠家公司統(tǒng)一政策，并及時根據(jù)市場狀況調整正常訂單促銷商務政策，以書面通知形式下發(fā)各小組及相關負責人。 ： 促銷費用每月按照月度營銷推廣計劃進行費用支出；市場推廣主任應制定宣傳費用管理表；廣告投放前樣稿要經部門經理及總經理審批，購買促銷物品需附合同，所有項目均需附正規(guī)發(fā)票；一切內外促銷活動或費用支出須事前制定促銷活動方案、工作事務點檢表、費用清單、活動總結報告；方案及費用預算須經審批并提前報財務備案。 1退訂、 設訴、交車收款扣分管理： 退訂、投訴、交車收款按照扣除分數(shù)積分制，如有違規(guī)將被扣除分數(shù)，分數(shù)累計為 100 分提取當月工資 1000 元做為浮動基金，每分為第一章 基礎管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務 超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！ 10 元，具體扣分制度如下： 退訂：退訂扣分根據(jù)銷售員當月業(yè)績獎罰 a. 客戶退訂在 2 臺（含 2 臺）以下 /月的不扣分，超過的按每退一臺車扣 10 分處理； b. 當月訂
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1