汽車專賣店銷售部日常業(yè)務(wù)管理制度(更新版)
【正文】 須經(jīng)審批并提前報財務(wù)備案。 交款辦理： 需我司代上牌、保險、精品等業(yè)務(wù)車輛，必須交納 5 萬元以上車款，填寫確認委托書并經(jīng)財務(wù)確認后（ POS 機需確認款項到帳）。第一章 基礎(chǔ)管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務(wù) 超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！ 銷售部日常業(yè)務(wù)管理制度 正常訂單商務(wù)政策： 整車銷售： 公司根據(jù)廠家公司統(tǒng)一政策，并及時根據(jù)市場狀況調(diào)整正常訂單促銷商務(wù)政策，以書面通知形式下發(fā)各小組及相關(guān)負責(zé)人。 客戶確認單 /客戶委托單： 訂車客戶辦理車輛確認及提車手續(xù)，應(yīng)訂單簽訂人親自攜帶原訂購單、定金收款收據(jù)、身份證原件及相關(guān)證件、證明在我司辦理車輛確認、牌證、精品、保險、提車等手續(xù)；如訂車人委托他人辦理手續(xù)，需事先提供由訂車人親筆簽署的符合法律要求的有效授權(quán)委托書及訂車人、授權(quán)委托人身份證原件。 促銷用品： 訂車禮品 （此禮品由交車組派專人申請領(lǐng)用，需客戶簽名）、來店禮品 /日常損耗品（由銷售接待負責(zé)領(lǐng)取使用）、活動道具（申請領(lǐng)用需有審批后的活動點檢表）；營 銷道具倉庫同現(xiàn)精品倉庫進行調(diào)整；由銷售接待負責(zé)保管并對數(shù)量進行負責(zé)，包括禮品的領(lǐng)用、登記；營銷道具到貨后由銷售接待負責(zé)清點入庫；每月需提供月度營銷道具入庫清單、出庫清單、月未庫存清單及營道具領(lǐng)用清單；各類禮品由服務(wù)部配件倉庫保管，需出示審批后的出、入庫單方可辦理出、入庫及領(lǐng)第一章 基礎(chǔ)管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務(wù) 超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！ 用手續(xù)，物品領(lǐng)用由各組負責(zé)審核交銷售部經(jīng)理審批后領(lǐng)用。 兼職業(yè)務(wù)員錄用應(yīng)根據(jù)人力資源管理流程正常申報審批后方可執(zhí)行； 財務(wù)部根據(jù)《兼職業(yè)務(wù)員月度銷售報表》審核后報總經(jīng)理批準兌現(xiàn)兼職業(yè) 務(wù)人員獎金； 日報表： 銷售部主要日報表有：銷售日報、訂貨系統(tǒng)文件信息跟蹤管理表 、倉庫日報 、牌證日報、 展廳值班經(jīng)理日報表及 A 卡日報、日常活動狀況表。 A 卡、客戶回訪記錄同訂單時間差距不應(yīng)超過
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