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正文內(nèi)容

汽車專賣店銷售部日常業(yè)務(wù)管理制度(更新版)

  

【正文】 須經(jīng)審批并提前報(bào)財(cái)務(wù)備案。 交款辦理: 需我司代上牌、保險(xiǎn)、精品等業(yè)務(wù)車輛,必須交納 5 萬元以上車款,填寫確認(rèn)委托書并經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)后( POS 機(jī)需確認(rèn)款項(xiàng)到帳)。第一章 基礎(chǔ)管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對(duì)一專業(yè)管理營(yíng)銷顧問服務(wù) 超越期望,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價(jià)值! 銷售部日常業(yè)務(wù)管理制度 正常訂單商務(wù)政策: 整車銷售: 公司根據(jù)廠家公司統(tǒng)一政策,并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整正常訂單促銷商務(wù)政策,以書面通知形式下發(fā)各小組及相關(guān)負(fù)責(zé)人。 客戶確認(rèn)單 /客戶委托單: 訂車客戶辦理車輛確認(rèn)及提車手續(xù),應(yīng)訂單簽訂人親自攜帶原訂購(gòu)單、定金收款收據(jù)、身份證原件及相關(guān)證件、證明在我司辦理車輛確認(rèn)、牌證、精品、保險(xiǎn)、提車等手續(xù);如訂車人委托他人辦理手續(xù),需事先提供由訂車人親筆簽署的符合法律要求的有效授權(quán)委托書及訂車人、授權(quán)委托人身份證原件。 促銷用品: 訂車禮品 (此禮品由交車組派專人申請(qǐng)領(lǐng)用,需客戶簽名)、來店禮品 /日常損耗品(由銷售接待負(fù)責(zé)領(lǐng)取使用)、活動(dòng)道具(申請(qǐng)領(lǐng)用需有審批后的活動(dòng)點(diǎn)檢表);營(yíng) 銷道具倉(cāng)庫(kù)同現(xiàn)精品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整;由銷售接待負(fù)責(zé)保管并對(duì)數(shù)量進(jìn)行負(fù)責(zé),包括禮品的領(lǐng)用、登記;營(yíng)銷道具到貨后由銷售接待負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù);每月需提供月度營(yíng)銷道具入庫(kù)清單、出庫(kù)清單、月未庫(kù)存清單及營(yíng)道具領(lǐng)用清單;各類禮品由服務(wù)部配件倉(cāng)庫(kù)保管,需出示審批后的出、入庫(kù)單方可辦理出、入庫(kù)及領(lǐng)第一章 基礎(chǔ)管理制度大全 我們提供汽車行業(yè)一對(duì)一專業(yè)管理營(yíng)銷顧問服務(wù) 超越期望,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價(jià)值! 用手續(xù),物品領(lǐng)用由各組負(fù)責(zé)審核交銷售部經(jīng)理審批后領(lǐng)用。 兼職業(yè)務(wù)員錄用應(yīng)根據(jù)人力資源管理流程正常申報(bào)審批后方可執(zhí)行; 財(cái)務(wù)部根據(jù)《兼職業(yè)務(wù)員月度銷售報(bào)表》審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)兌現(xiàn)兼職業(yè) 務(wù)人員獎(jiǎng)金; 日?qǐng)?bào)表: 銷售部主要日?qǐng)?bào)表有:銷售日?qǐng)?bào)、訂貨系統(tǒng)文件信息跟蹤管理表 、倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào) 、牌證日?qǐng)?bào)、 展廳值班經(jīng)理日?qǐng)?bào)表及 A 卡日?qǐng)?bào)、日?;顒?dòng)狀況表。 A 卡、客戶回訪記錄同訂單時(shí)間差距不應(yīng)超過
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