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正文內(nèi)容

小米的營(yíng)銷策略-全文預(yù)覽

  

【正文】 降價(jià)的空間。產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 小米生態(tài)鏈建設(shè)將秉承開(kāi)放、不排他、非獨(dú)家的合作策略,和業(yè)界合作伙伴一起推動(dòng)智能生態(tài)鏈建設(shè)。小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的模式,用極客精神做產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié),致力于讓全球每個(gè)人,都能享用來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。最后對(duì)小米科技公司提出一些建設(shè)性的建議并且進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。市場(chǎng)營(yíng)銷理論與案例學(xué)院名稱:計(jì)算機(jī)科學(xué)信息工程學(xué)院 專業(yè)班級(jí):14計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(信息)學(xué)生姓名: 劉 恩 博 學(xué) 號(hào): 14031010235 題 目: 小米公司營(yíng)銷策略分析 目 錄?摘要(Summary): 3一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 3二、 產(chǎn)品定位普通消費(fèi)者,定價(jià)容易接受 5?價(jià)格(price): 5?定位(Locate): 5三、 不走尋常路,另辟銷售渠道 6?渠道(Place): 6?促銷(Promotion): 7四、 善于使用媒介,高調(diào)發(fā)布新產(chǎn)品 8?發(fā)布(release): 8?媒介(medium): 8五、 與眾不同的小米 9六、 小米手機(jī)的不足和發(fā)展建議 10?不足(Shorting): 10?建議(Suggest): 10七、 結(jié)論 10小米營(yíng)銷策略分析?摘要(Summary):我國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)發(fā)展迅速,中國(guó)手機(jī)用戶總數(shù)已達(dá)9億多戶,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)市場(chǎng)。本文以小米手機(jī)營(yíng)銷策略為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)小米手機(jī)現(xiàn)行的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格和促銷策略、渠道策略等進(jìn)行分析,歸納出小米手機(jī)現(xiàn)行營(yíng)銷策略已具備的優(yōu)勢(shì)和其主要問(wèn)題所在?!白屆總€(gè)人都可享受科技的樂(lè)趣”是小米公司的愿景。截至2014年年底,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達(dá)22家,其中紫米科技的小米移動(dòng)電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、加一聯(lián)創(chuàng)的小米活塞耳機(jī)等產(chǎn)品均在短時(shí)間內(nèi)迅速成為影響整個(gè)中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的明星產(chǎn)品。二、 產(chǎn)品定位普通消費(fèi)者,定價(jià)容易接受?價(jià)格(price):產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購(gòu)買行為的主要因素之一,直接
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