重慶四維瓷業(yè)股份有限公司薪酬-全文預(yù)覽
【正文】 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝正職崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*。第四條，崗位績(jī)效工資。2，非基本薪酬，即津貼，包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎(jiǎng)金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼；第三條，年功工資?！? 崗位績(jī)效工資制第一條 適用范圍。第二條，傭金結(jié)構(gòu)崗位工資＋績(jī)效工資＋提成獎(jiǎng)金第四條，傭金制度另訂□ 項(xiàng)目工資制第一條，適用范圍集團(tuán)公司研究開(kāi)發(fā)部門(mén)（基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等）的員工。第三條， 實(shí)行年薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額的控制與管理。第四條，根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各類人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)工資制度。第三條，薪酬增長(zhǎng)機(jī)制 1，薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制工資增長(zhǎng)要堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定的 “兩低于原則”，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。第二條，薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。集團(tuán)公司總部與各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計(jì)劃。年薪=基薪＋風(fēng)險(xiǎn)收入1，基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績(jī)效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2， 風(fēng)險(xiǎn)收入，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)?！酢蚪鹬贫鹊谝粭l 適用范圍集團(tuán)公司營(yíng)銷部門(mén)的員工。第五條，項(xiàng)目工資制度另訂。其中（二）與（三）也合稱為崗位績(jī)效工資。4，新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿一年后的次月開(kāi)始享受年功工資， 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資；5，年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算年功工資。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。表三、管理類績(jī)效工資等級(jí)表管理職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)總經(jīng)理資深A(yù)72000高級(jí)B6000020%普通C5000020%副總經(jīng)理資深A(yù)5760605063406630691029043204610490051905470高級(jí)B48005040528055205760240約20%36003840408043204560普通C40004200440046004800200約20%30003200340036003800部門(mén)經(jīng)理資深A(yù)3450366538804095431021523752590280530203235高級(jí)B28803060324034203600180約20%19802160234025202700普通C24002550270028503000150約20%16501800195021002250主管高級(jí)A1780192020602200234014010801220136015001640普通B14401560168018001920120約20%840960108012001320見(jiàn)習(xí)C12001300140015001600100約20%70080090010001100文員事務(wù)員高級(jí)A72078084090096060420480540600660普通B60065070075080050約20%350400450500550備注表四，專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003860高級(jí)B340約20%3220普通C290約20%2680經(jīng)理級(jí)資深A(yù)210約40%2230高級(jí)B180約20%1860普通C150約20%1550主管級(jí)高級(jí)A110約40%1110普通B95約20%925見(jiàn)習(xí)C80約20%770850文員級(jí)高級(jí)A8509109701030109060約40%550610670730790普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1，根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)；2，專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約20%，
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