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重慶四維瓷業(yè)股份有限公司薪酬(存儲(chǔ)版)

2025-07-25 01:30上一頁面

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【正文】 業(yè)生60%試用期三至六個(gè)月3中專畢業(yè)生70%試用期三至六個(gè)月4大專畢業(yè)生80%試用期三至六個(gè)月5本科畢業(yè)生90%試用期三至六個(gè)月6碩士畢業(yè)生100%試用期三至六個(gè)月(2),從社會(huì)進(jìn)入公司且無工作經(jīng)驗(yàn)的初次任職者(城鎮(zhèn)待業(yè)青年、農(nóng)民工、復(fù)退軍人等)試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(見下表九)。4,其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。第五條,職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整(橫向調(diào)整):1,由低薪級(jí)職位,調(diào)任高薪級(jí)職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),薪等不變。不能累積。第六條,計(jì)件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。(三),員工出差期間,遇有法定休假日,不發(fā)加班工資,在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。6,年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績效工資計(jì)算公式:年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績效工資=54周歲時(shí)的崗位績效工資年功工資之和*。3,年功工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。第三條,崗位績效工資的確定研究開發(fā)人員的崗位績效工資按其所參與的項(xiàng)目的重要性和其在項(xiàng)目中的身份來確定,即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例(比例詳見下表二)表二,研究開發(fā)人員的崗位績效工資比例表項(xiàng)目中的身份重大項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目一般項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目參與人第四條,項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績等的鑒定與考評(píng)結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目研究開發(fā)人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 工資模式集團(tuán)公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。2,員工個(gè)體增長機(jī)制對(duì)員工個(gè)人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的以展來確定,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才,市場價(jià)位又較高的,增薪幅度要大;對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動(dòng)的崗位,增薪幅度要小,甚至不增資。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機(jī)制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。第七條,薪酬類別(見下表)表一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表序號(hào)類別結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基薪+效益收入集團(tuán)公司董事長、(副)總經(jīng)理、控股子公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理2崗位績效工資制崗位工資的一定比例作績效考核工資(比例應(yīng)不小于40%)簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工3簡單計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制1,計(jì)件工資額=計(jì)件單價(jià)*實(shí)際件數(shù);2,計(jì)時(shí)工資額=計(jì)時(shí)單價(jià)*實(shí)際工作時(shí)數(shù)訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位5項(xiàng)目工資制固定工資+績效工效+項(xiàng)目獎(jiǎng)研發(fā)職位□ 年薪制第一條 適用范圍:1. 集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3. 董事與部門經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。第二條,項(xiàng)目工資結(jié)構(gòu)崗位工資+年功工資+績效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金。1,按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;2,年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長短。兼職(同時(shí)兼職一科長或主管職位)的副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)=所兼職主管或科長職位的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*(或比照確定其工資序列)。確因工作需要安排加班,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。第五條,計(jì)件工資崗位執(zhí)行計(jì)件工資制,其崗位工資將作為加班、休假等計(jì)發(fā)待遇的基數(shù)。(二)考核調(diào)薪考核的原則是,對(duì)于基本薪酬中的崗位績效工資,根據(jù)人力資源部評(píng)估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果,符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn),與年終獎(jiǎng)一同一次性給付。權(quán)任以一年為原則,權(quán)任期滿成績合于工作要求者,可免除權(quán)任,并改支該職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。3,為同行業(yè)間競相爭取的人才?!? 新進(jìn)員工試用期的薪酬第一條,初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)1,招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;2,招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的初次任職者有二種情況:(1),從全日制學(xué)校畢業(yè)分配進(jìn)入公司的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(見下表八)。第三條,薪酬的計(jì)算方法1,月收入的計(jì)算方法:月收入=崗位工資+年功工資+績效工資*K1*K2*K3+津貼扣款代扣式中:K1――公司效益系數(shù)K2――部門考評(píng)系數(shù)K3――個(gè)人考評(píng)系數(shù)2,年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)*K2*K3扣款代扣式中:K1――公司效益系數(shù)K2――部門年度考評(píng)系數(shù)K3――個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)第四條,中途任用、離職或退職的薪酬的計(jì)算方法: 在薪酬計(jì)算期間,中途任用、離職或退職時(shí)的薪酬,按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù),按日計(jì)算;或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn),其計(jì)算公式如下:(崗位工資+年功工資)(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))第五條,特別休假的薪資計(jì)算:1,產(chǎn)、探、傷假,只支付崗位工資與年功工資;2,哺乳假,只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%;3,年休、婚、喪假,只支付崗位工資與年功工資;4,病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù),按渝府發(fā)[2000]47號(hào)文規(guī)定的比例計(jì)發(fā);5,事假免發(fā)所有工資,人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;第六條, 遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除:1,遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次,;2,早退15分鐘內(nèi)扣15元/次,;3,私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次,;4,曠工不計(jì)發(fā)任何工資。 (個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。2,公司為每個(gè)部門的員工設(shè)立獨(dú)立的部門薪酬支付清單(工資表)。 3,其他獲得公司同意的事情。 第五條,實(shí)施日期本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),自2003年01月01日起開始實(shí)行,原工資管理制度同時(shí)廢除。第三條,從本方案實(shí)施之日起,原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)一律取消。第五條,最
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