【正文】 3815 7630 22890 T3 441460 T3E 378 205 89490 2983 2983 5966 17898 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部服裝設(shè)計(jì) 貓人推廣經(jīng)理 麗乃馨市場(chǎng)部經(jīng)理 古納斯品牌總監(jiān) 1 421440 T3D 83490 2783 2783 5566 16698 401420 T3C 77490 2583 2583 5166 15498 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 35 381400 T3B 71490 2383 2383 4766 14298 361380 T3A 65490 2183 2183 4366 13098 T2 341360 T2E 314 155 58270 1942 1942 3884 11654 市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo) 規(guī)劃 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部包裝設(shè)計(jì) 市場(chǎng)部培訓(xùn)督導(dǎo) 市場(chǎng)部形象設(shè)計(jì) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部資訊員貓人 麗乃馨終端培訓(xùn) 市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)策劃 貓人 麗乃馨市場(chǎng)策劃 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部面料分析 麗乃馨市場(chǎng)部采購(gòu)資訊 麗乃馨終端建設(shè)貓人 麗乃馨形象設(shè)計(jì) 麗乃馨事業(yè)部市場(chǎng)專(zhuān)員 古納斯策劃經(jīng)理 古納斯空間設(shè)計(jì) 1 321340 T2D 53470 1782 1782 3564 10694 301320 T2C 48670 1622 1622 3244 9734 281300 T2B 43870 1462 1462 2924 8774 261280 T2A 39070 1302 1302 2604 7814 T1 241260 T1E 232 105 31560 1052 1052 2104 6312 貓人直營(yíng)培訓(xùn)主任 貓人直營(yíng)區(qū)域美工 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部樣衣制作 2 221240 T1D 27960 932 932 1864 5592 201220 T1C 24360 812 812 1624 4872 181200 T1B 20760 692 692 1384 4152 161181 T1A 17160 572 572 1144 3432 A5 581600 A5E 550 220 135400 5641 4513 10154 13540 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 36 561580 A5D 128200 5341 4273 9614 12820 541560 A5C 121000 5041 4033 9074 12100 521540 A5B 113800 4741 3793 8534 11380 501520 A5A 106600 4441 3553 7994 10660 A4 481500 A4E 450 185 95250 3968 3175 7143 9525 461480 A4D 89250 3718 2975 6693 8925 441460 A4C 83250 3468 2775 6243 8325 421440 A4B 77250 3218 2575 5793 7725 401420 A4A 71250 2968 2375 5343 7125 A3 381400 A3E 345 150 61350 2556 2045 4601 6135 戰(zhàn)略管理部企業(yè)管理 財(cái)務(wù)審計(jì)部財(cái)務(wù)分析與預(yù)算 采購(gòu)部市場(chǎng)采購(gòu)員 采購(gòu)部商品采購(gòu)員 財(cái)務(wù)審計(jì)部總帳報(bào)表稅務(wù)籌劃 1 361380 A3D 56550 2356 1885 4241 5655 341360 A3C 51750 2156 1725 3881 5175 321340 A3B 46950 1956 1565 3521 4695 301320 A3A 42150 1756 1405 3161 4215 A2 281300 A2E 266 115 37790 1574 1259 2833 3779 人力行政部總經(jīng)理秘書(shū) 儲(chǔ)運(yùn)部調(diào)度 采購(gòu)部采購(gòu)品控 人力行政部招聘培訓(xùn)考核管理 人力行政部薪酬福利人事管理 戰(zhàn)略管理部文化建設(shè) 人力行政部 IT 主管 財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 審計(jì)部辦事處銷(xiāo)售會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)261280 A2D 34190 1424 1139 2563 3419 241260 A2C 30590 1274 1019 2293 3059 221240 A2B 26990 1124 899 2023 2699 201220 A2A 23390 974 779 1753 2339 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 37 審計(jì)部外派財(cái)務(wù)人員 財(cái)務(wù)審計(jì)部資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)審計(jì)部采購(gòu)會(huì)計(jì) 儲(chǔ)運(yùn)部貨運(yùn)管理 財(cái)務(wù)審計(jì)部出納 人力行政部行政助理 儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)管理 儲(chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)核查 貓人直營(yíng)區(qū)域倉(cāng)庫(kù)管理 3 A1 181200 A1E 154 80 17120 713 570 1283 1712 采購(gòu)部采購(gòu)文員 人力行政部司機(jī) 儲(chǔ)運(yùn)部搬運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 儲(chǔ)運(yùn)部文員 前臺(tái)文員 儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì) 貓人直營(yíng)區(qū)域送貨司機(jī) 儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī) 搬運(yùn)工 20 161181 A1D 14720 613 490 1103 1472 141160 A1C 12320 513 410 923 1232 121140 A1B 9920 413 330 743 992 100120 A1A 7520 313 250 563 752 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 38 。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 26 第八章 附則 第五十條 本方案 由 人力 行政 部 負(fù)責(zé)制定、修改、 解釋。 （四）公司引進(jìn)的專(zhuān)門(mén)人才執(zhí)行特殊管理辦法，參見(jiàn)公司具體文件。 考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績(jī)效工資的占比。詳見(jiàn) 附表 三 中行政職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AE 5 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng)5 個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 第四十一條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋福利。 第三十八條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照 第八條 年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 技術(shù) 職系各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資詳見(jiàn) 附表 三－ 技 術(shù) 職系。 第三十六條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱(chēng)工資 + 年功工資 （一） 崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分， 技術(shù) 職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。 技術(shù)職系 分為 T1T5 五個(gè) 等級(jí) ， T1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， T5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 21 第五章 技術(shù)職系薪酬 第三十三條 技術(shù)職系涵蓋公司市場(chǎng)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部 除部門(mén)正副負(fù)責(zé)人外各崗位以及其他事業(yè)部市場(chǎng)、培訓(xùn)相關(guān)崗位。 年度績(jī)效 工資 的發(fā)放與 個(gè)人 年度 考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況掛鉤 ， 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照 《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》的 個(gè)人年度考核 相關(guān)規(guī)定。 該職系等級(jí)內(nèi)其他級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級(jí)差?？己诉^(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是 崗位薪酬基數(shù) 和 崗位工資比例 相乘的結(jié)果；浮動(dòng)工資為績(jī)效工資，分季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資兩部分，是 崗位薪酬基數(shù) 和 績(jī)效工資比例 相乘的結(jié)果。 第二十五條 福利 按照 第 九 條 執(zhí)行。 考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系 設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 管理職系各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資詳見(jiàn) 附表 三－管理職系。 第二十一條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱(chēng)工資 + 年功工資 （一） 崗位工資 崗位工資 為崗位薪酬的固定部分 ， 管理職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。 管理職系 分為 M1M5 五個(gè) 等級(jí) ， M1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， M5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 管理職系除公司高層 外 其他領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行本辦法。個(gè)人帳戶(hù)余額按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的同期金融機(jī)構(gòu)人民幣 1 年期存款利率計(jì)算，不滿(mǎn)一年的按同期活期利率計(jì)算，所得利息歸本人所有。 表 2－ 2 總經(jīng)理 履行崗位職責(zé)情況考核表 內(nèi)容 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 加權(quán)分?jǐn)?shù) 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 崗位盡責(zé)情況 50% 好 較好 一般 較差 差 管理領(lǐng)導(dǎo)能力 30% 好 較好 一般 較差 差 工作 作風(fēng) 20% 好 較好 一般 較差 差 合計(jì) 100% （三） 副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)考核系數(shù)的核定 表 2－ 3 副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核系數(shù)表 等級(jí) A B C D E 得分 [100以上〕 [90－ 100） [70－ 90） [50－ 70） 50以下 系數(shù) 0 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 15 第十四條 核定 總經(jīng)理 和副總經(jīng)理 的考核結(jié)果由公司薪酬與考核委員會(huì)按照事先確定的數(shù)值 和權(quán)重進(jìn)行核定 。 其中 K1+K2+K3 =100% 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的選擇及權(quán)重參見(jiàn)下表： 表 2－ 1 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和權(quán)重的選擇 對(duì)象 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 總經(jīng)理 凈利潤(rùn)完成率 銷(xiāo)售收入完成率 凈資產(chǎn)收益率完成率 權(quán)重 50% 30% 20% 凈利潤(rùn)完成率＝實(shí)際完成凈利潤(rùn) /凈利潤(rùn)目標(biāo)值 凈資產(chǎn)收益率完成率＝實(shí)際完成凈資產(chǎn)收益率 /凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)值 銷(xiāo)售收入完成率 =實(shí)際完成銷(xiāo)售收入 /銷(xiāo)售收入目標(biāo)值 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 14 考核指標(biāo)的基 準(zhǔn)值的確立由董事會(huì)在年度初確定。 （三） 超額激勵(lì) 部分是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者超額完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的激勵(lì)。 其計(jì)算公式為： 公式（ 22）：總經(jīng)理效益核定系數(shù) = 個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù) 80%+個(gè)人履行職責(zé)考核系數(shù) 20%。 副總經(jīng)理的基本年薪為 萬(wàn)元－ 萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合 行業(yè)發(fā)展 和公司運(yùn)行特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 的薪酬采用與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的年薪制。 （八） 帶薪休假 ：視員工在公司工作年限的不同享受不同級(jí)別的帶薪休假。（外勤人員僅含主管級(jí)及以下人員） （七） 通訊補(bǔ)貼（指手