【摘要】人員招聘與人才測評(píng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員招聘的一般程序?內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊?主要的人員選拔方法和人事測評(píng)技術(shù)?有效面試的技巧?測試的信度與效度的含義?招聘管理工作的主要內(nèi)容招聘的目的?獲得企業(yè)需要的人?樹立企業(yè)形象?降低受雇傭者在短期內(nèi)離開公司的可能性?履行企業(yè)的社會(huì)義務(wù)
2025-05-09 00:24
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-08-03 09:20
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【摘要】浙江省文明城市(縣城)測評(píng)體系浙江省文明城市(縣城)測評(píng)體系學(xué)校體育場地、以及社34浙江省文明城市(縣城)測評(píng)體系測評(píng)操作手冊(cè)二〇〇七年五月目,錄操作說明1材料審核操作手冊(cè)2說,明3材料審核記錄表44材料審核結(jié)果匯總表29實(shí)地考察操作手冊(cè)35說,明36實(shí)地考察操作表杯軒鼎假蘆雕英啼冕肆軒唬奠枯日爸屯吼弗乃蕩洶澤胡和乞絆營殃新蔬尊癡慈腕納販焚瘁錘派慨篆器前
2025-10-24 11:49
【摘要】(企業(yè)HR專用)人力資源測試——管理能力的測評(píng)?指導(dǎo)語:請(qǐng)你如實(shí)回答下列每一題,A=一直是的:B=經(jīng)常是的:C=有時(shí)是的;D=很少是的;E=從來不是的。請(qǐng)圈出相應(yīng)的字母來表示你的回答。(1)你是否覺得有許多同事都給你留下美好的印象,從而使你喜歡他(她)們?ABCDE(2)你的同事是否容易受人的感染,接受你提出的意見和建議?A
2025-08-27 09:05
【摘要】1哈佛模式人力資源管理績效測評(píng)第一章考核測評(píng)概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任
2025-01-15 22:52
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)扮癢狝鴝関螾詵瞙攦莎艶送肼嵤莛峗睆販燍璯鱈臙洄桛茁妗熏蔾摿犸幽箓榙淠戉咦劶耖薄
2025-09-05 09:42
【摘要】APEC東亞經(jīng)濟(jì)體之電子化整備度對(duì)人力資源發(fā)展的需求與能力建議書摘要/前言一、何謂電子化整備度(E-Readiness)二、調(diào)查原理、主體與基準(zhǔn)三、電子化整備度評(píng)比的架構(gòu)四、電子化整備度評(píng)比辦法五、調(diào)查結(jié)果六、APEC經(jīng)濟(jì)體東亞十國之調(diào)查結(jié)果七、藉由人力資源發(fā)展改善電子化整備度之建議八、結(jié)論與建議摘要本篇報(bào)告主要的目的
2025-06-28 11:02
【摘要】1人力資源管理二級(jí)復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目:1工資項(xiàng)目。2涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目。3其它項(xiàng)目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相
2025-05-29 09:45
【摘要】中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))三門峽教學(xué)站(點(diǎn))2011屆會(huì)計(jì)專業(yè)題目:談人力資源會(huì)計(jì)班號(hào):09級(jí)專科會(huì)計(jì)班學(xué)生:王世軍指導(dǎo)教師:劉雪梅評(píng)閱教師:2011年2月27日摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,使會(huì)計(jì)賴以生存的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化
2025-06-25 03:30
【摘要】2012年人力資源年度規(guī)劃第一階段??熟悉了解(兩個(gè)月)1.????了解公司戰(zhàn)略目標(biāo);2.????了解部門工作目標(biāo)及公司高層對(duì)本部門的要求;3.????熟悉公司環(huán)境;4.???
2025-05-17 12:11
【摘要】......XXXXXXX有限公司管理文件編號(hào):人力資源發(fā)展規(guī)劃編制:XXX審批:X
2025-05-13 22:45
【摘要】非人力資源經(jīng)理人力資源講義第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來找你,希望你能幫助他,
2025-04-30 22:49
【摘要】單位代碼學(xué)號(hào)分類號(hào)密級(jí)文獻(xiàn)翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00
【摘要】人才測評(píng)實(shí)務(wù),張志紅、王倩倩、朱冽烈,,,全國迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班,,,,大綱,第一章緒論第二章履歷分析第三章筆試第四章心理測驗(yàn)第五章面試第六章評(píng)價(jià)中心技術(shù)第七章勝任特征模型第八章人才測評(píng)的綜合...
2025-10-15 23:17