【正文】 人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才或行業(yè)內(nèi)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料 ? 老員工定級(jí)： ? 按上述規(guī)定計(jì)算得分進(jìn)行排序后，實(shí)行比例控制 —— 按標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)下調(diào)一級(jí)入級(jí)的人數(shù)比例不低于 20%； 按標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)上調(diào)一級(jí)入級(jí)的人數(shù)比例不高于 20%。由考核人進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第二十三條 入級(jí)評(píng)判方法 入級(jí)指標(biāo)：分為硬性指標(biāo)和軟性指標(biāo)，各占 50%權(quán)重。 五、 薪酬入級(jí)規(guī)則 第二十二條 薪級(jí)： 即薪資級(jí)別，是與職級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)。 員工收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)公司銷(xiāo)售收入取得的最大化。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第十八條 年終獎(jiǎng)： 管理層、中層、基層員年終獎(jiǎng)每年發(fā)放一次。 第十七條 績(jī)效獎(jiǎng)金 管理 層、中層、基層員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放為每半年發(fā)放一次。 業(yè)務(wù)工資：其他部分，包括對(duì)員工工作時(shí)間延長(zhǎng)所支付的補(bǔ)償性工資，為月工資的 25%。 第十五條 退出性規(guī)定 執(zhí)行年薪制的高管人員，如通過(guò)業(yè)績(jī)考核等被認(rèn)定為不適 應(yīng)工作需要而待崗的，取消年薪待遇，支付基本生活費(fèi)。 第十四條 年薪制結(jié)構(gòu)和計(jì)發(fā) 固定年薪：占年薪總額 的 60%，按月平均發(fā)放； 績(jī)效年薪：占年薪總額的 40%；實(shí)發(fā)績(jī)效年薪 =績(jī)效年薪標(biāo)準(zhǔn)年度績(jī)效考核得分/100，當(dāng)績(jī)效考核得分低于 50分時(shí)不發(fā)放績(jī)效年薪；第二年 年初 發(fā)放； 離職員工的績(jī)效年薪統(tǒng)一在年底發(fā)放； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 負(fù)責(zé)在集團(tuán)薪酬政策及制度的基礎(chǔ)上，擬定本公司薪酬管理實(shí)施細(xì)則； 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部制定的薪酬管理制度及授權(quán)管理制度，并對(duì)人工成本進(jìn)行預(yù)算和控制。 第六條 董事長(zhǎng)辦公會(huì)是集團(tuán)薪酬管理制度的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料 一、 薪酬原則 第一條 競(jìng)爭(zhēng)性原則：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才； 第二條 效益優(yōu)先原則：公司效益直接影響員工的薪酬水平。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 審批集團(tuán)薪酬管理制度和方案； 審批集團(tuán)高管層薪酬方案。 第八條 各項(xiàng)目公司人力資源后勤部是薪酬制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 鵬潤(rùn)地產(chǎn)職級(jí)規(guī)劃表 職層 職級(jí) 職系 集團(tuán)總部 項(xiàng)目公司 管理職系 業(yè)務(wù)職系 營(yíng)銷(xiāo)職系 技術(shù)職系 管理職系 業(yè)務(wù)職系 營(yíng)銷(xiāo)職系 技術(shù)職系 高管層 S S4 董事長(zhǎng) S3 總經(jīng)理 S2 常務(wù)副總 S1 集團(tuán)副總經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目總經(jīng)理 管理層 D D2 集團(tuán)總監(jiān) 副總工程師 項(xiàng)目副總經(jīng)理 D1 集團(tuán)副總監(jiān) 專業(yè)總工程師 中層 M M4 項(xiàng)目總監(jiān) 現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān) 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 M3 部門(mén)經(jīng)理 專業(yè)主任工程師 專業(yè)主任 造價(jià)師 項(xiàng)目副總監(jiān) 項(xiàng)目總經(jīng)理助理 專業(yè)主任工程師 專業(yè)主任 造價(jià)師 M2 部門(mén)副經(jīng)理 專業(yè)主管工程師 專業(yè)主管 造價(jià)師 項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理 專業(yè)主管工程師 專業(yè)主管 造價(jià)師 M1 專業(yè)工程師 專業(yè) 造價(jià)師 項(xiàng)目副經(jīng)理 專業(yè)工程師 專業(yè) 造價(jià)師 基層 E E4 主管 主管 E3 專員、秘書(shū)、司機(jī) 助理工程師 工程資料員 專員、秘書(shū)、司機(jī) 助理工程師 工程資料員 E2 干事 干事 E1 保潔、保安勤務(wù)類(lèi) 保潔、保安勤務(wù)類(lèi) 注釋： 圖表所示稱謂為職級(jí)稱謂，具體職位稱謂詳見(jiàn)《組織管理制度》。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料 四、薪酬模式和結(jié)構(gòu) 第十一條 根據(jù)員工類(lèi)別，采用三種薪酬模式，分別適用范圍如下： 序號(hào) 薪酬模式 適用范圍 付薪要素 1 年薪制 高管層 主要基于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)付薪 2 職位工資制 (含工資特區(qū) ) 非高管層、非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)員工 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)非提成制員工 主要基于職位付薪 3 提成制 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)員工 主要基于個(gè)人業(yè)績(jī)付薪 第十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 年薪制 職位工資制 提成制 A 固定薪酬 基本工資 固定年薪 （占年薪的60%，每月發(fā)放） 月薪 （每月發(fā)放） 底薪 （每月發(fā)放） B 崗位工資 C 業(yè)務(wù)工資 D 浮動(dòng)薪酬 績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效年薪 （占年薪的40%，第二年初發(fā)放） 標(biāo)準(zhǔn)為 1個(gè)月工資 /半年（每半年后發(fā)放） E 年終獎(jiǎng)