企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(同名18080)-全文預(yù)覽
【正文】 。 銷售員必須認(rèn)真對待每一位用戶，用戶若有不滿意見，應(yīng)做好記錄，上報(bào)科長，處理后及時(shí)反饋給用戶。 對認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心操作，工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個(gè)人年終給予200元2000元的獎(jiǎng)金。 檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格認(rèn)真行使職權(quán)，不受任何行政干預(yù)，實(shí)事求是，不能虛作假，確保出入庫和工藝流轉(zhuǎn)品符合指標(biāo)要求。4） 已經(jīng)納入食品生產(chǎn)許可證范圍的產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先購買。3） 沒有正式批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，拒絕購買。 倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行物資放庫驗(yàn)收制度和領(lǐng)料、發(fā)料制度。 要定時(shí)定期做好檢驗(yàn)報(bào)告，做好登記記錄，不合格時(shí)需查明原因，找出解決辦法，重新檢驗(yàn)合格后方可在生產(chǎn)使用。對于一般的輔助資源，通過對對家物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格及供貨奇等進(jìn)行比較，選擇幾家合格的供應(yīng)方。 公司職工如需借閱書籍等資料，必須憑借記卡借閱，定期歸還。技術(shù)文件管理制度 企業(yè)中相關(guān)質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編寫工作，相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫工作。3） 本期是否有質(zhì)量事故，若有查清原因。 考核由經(jīng)理主持，辦公室配合工作。七、銷售員職責(zé)1）樹立“客戶就是我們的衣食父母”思想，為用戶所想。2）必須對每批產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，做好延時(shí)記錄，不得漏檢，認(rèn)真履行其職責(zé)。4）做好各種會(huì)議記錄，特別是質(zhì)量分析會(huì)議記錄。7） 材料 進(jìn)廠后有質(zhì)檢證合格后方能使用，質(zhì)檢科有權(quán)對不合格材料提出退后。4） 認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售質(zhì)量服務(wù)工作。8） 獨(dú)立行使質(zhì)檢職權(quán)，不受任何因素的干擾。4） 組織制定全公司產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃，明確目標(biāo)，組織落實(shí)，責(zé)任到人，確保 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。5） 定期組織車間進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量考核制度，及時(shí)進(jìn)行評比，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)。8） 搞好全公司安全生產(chǎn)及職工勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善勞動(dòng)條件，注重產(chǎn)品質(zhì)量及職工的安全和健康。4） 組織編制工作計(jì)劃和總結(jié)，定期對全公司工作進(jìn)行總結(jié)和安排。按時(shí)、按質(zhì)、按量生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 質(zhì)檢科科長必須從事三年以上的質(zhì)量管理工作，高中以上文化，具有一定的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，鐵面無私，接受過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，能夠獨(dú)立完成質(zhì)量指導(dǎo)工作，保證產(chǎn)品出廠合格。4） 辦公室：文件保管差錯(cuò)率1%一下，員工培訓(xùn)率90%以上。企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1 質(zhì)量方針質(zhì)量第一 健全體系持續(xù)改進(jìn) 滿足顧客2 質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針，確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為：1) 成品合格率達(dá)到100%2) 顧客滿意率達(dá)到100% 為完成總的質(zhì)量目標(biāo)，對各部門的質(zhì)量目標(biāo)精選量化：1） 質(zhì)檢科：檢驗(yàn)差錯(cuò)率1%一下，儀器檢定及時(shí)率100%。3） 供銷科：購貨合格率98%以上，反饋處理率100%，采購到貨及時(shí)率95%。 供銷科科長必須從事三年以上的供銷工作，高中以上文化，具有一定的供銷經(jīng)驗(yàn)，熟悉供銷網(wǎng)路，確保供應(yīng)合格的原輔材料，充分了解市場需求，確保售后服務(wù)。所有人員均要求身體健康，無傳染性疾病，服從生產(chǎn)、供銷、質(zhì)量負(fù)責(zé)任的管理。3） 建立嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效的全面質(zhì)量管理體系，定期召開全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員會(huì)議、有計(jì)劃、有組織的加強(qiáng)從原料收購到產(chǎn)品銷售全過程的質(zhì)量管理。7） 搞好職工的政治思想工作，搞好全公司的精神文明建設(shè)，積極組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。3） 組織檢查車間的生產(chǎn)工作4） 組織檢查車間的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，及時(shí)糾正不符合質(zhì)量要求的操作行為。3） 帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)
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