山田刀具公司人事管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 。 本公司考勤工作，統(tǒng)一歸管理部負(fù)責(zé)管理。一個(gè)月遲到五次（含五次）以上者按曠工一天論處。 擅自早 退離崗的，處以警告處罰，并按實(shí)際早退的時(shí)數(shù)作事假處理。 受記大過(guò)處分的提交書(shū)面檢討書(shū)，公司保留張貼的權(quán)利，扣發(fā)本人月固定薪資的 20%。 1嚴(yán)重違反公司制度或違反公司制度經(jīng)處罰仍不改正者。 冒用公司名義，或以主管名義與外界聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)的。 利用職權(quán)受賄謀取私利，給公司 造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。 1未經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)、授權(quán)，擅自陪同外來(lái)人員參觀生產(chǎn)場(chǎng)所的。 1每月累計(jì)達(dá)五次遲到或三次早退的。 委托他人刷卡或代人刷卡的。 擅自攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的。 1公司內(nèi)禁煙區(qū)吸煙的。 攜帶物品外出拒絕警衛(wèi)人員檢查的。 工作時(shí)間打瞌睡、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)書(shū)籍、報(bào)刊的。 在工作場(chǎng)所喧嘩，吵鬧妨礙他人工作的。 （二）公司對(duì)做出成績(jī)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，先由部門主管提出書(shū)面事跡報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，經(jīng)管理部門審核，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。 在完成任務(wù)、提高質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源方面有顯著成績(jī)的。 第四章 獎(jiǎng)罰條例 一、 獎(jiǎng)勵(lì)： 獎(jiǎng)勵(lì)成分為：口頭表?yè)P(yáng)、記嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)，同時(shí)可頒發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品或榮譽(yù)證。 十六、 外來(lái)人員不得隨便進(jìn)入工作、生產(chǎn)場(chǎng)所，陪同外來(lái)人員參觀需征得總經(jīng)理（授權(quán)）批準(zhǔn)。消防器 材，消防水源，配電箱周圍嚴(yán)禁堆物。 十一、 員工不得擅自利用職權(quán)向供應(yīng)商索取財(cái)物、回扣或接受饋贈(zèng)，若遇無(wú)法拒絕時(shí)應(yīng)知會(huì)公 司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一處理。 八、 員工識(shí)別證應(yīng)端正的佩帶于上衣左胸口袋的位置，如有遺失或破損應(yīng)立即向人事部門 掛失或申請(qǐng)補(bǔ)辦，員工離職時(shí)須將識(shí)別證交還人事部門。工作場(chǎng)所不大聲喧嘩。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、工藝和技術(shù)操作規(guī)程，正確使用保養(yǎng)設(shè)備、儀器、儀表、工夾具、安全裝置和安全設(shè)施，如實(shí)填寫工作和生產(chǎn)原始記錄，保質(zhì)保量完成本職工作。 包括第十二條中的 9項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)合同的應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知員工，并報(bào)人事部門備案，經(jīng)批準(zhǔn)后可按規(guī)定辦理。 以偽造、欺騙、隱瞞真相而達(dá)到被公司錄用 的。 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不 能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事另行安排工作的。 五、 員工未按規(guī)定辦 理辭退手續(xù)或擅自離職者，除不發(fā)放尚未給付的工資報(bào)酬外，公司將視 情 節(jié)依法保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，并且事后一律不予補(bǔ)辦手續(xù)。員工要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，需在合同期滿前 30天提出書(shū)面 申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動(dòng)合同。 試用期轉(zhuǎn)正，本人應(yīng)寫工作小結(jié)，交部門考核合格，由管理部審 核后予以轉(zhuǎn)正。 在試用期發(fā)現(xiàn)虛偽陳述，編造履歷，欺騙公司行為者取消錄用資格。 九 .試用期： 新工人進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)試工期，試工期為 7 天，特殊原因外，試工不合格，予以辭退，試工不 滿 3 天， 不 支付試工薪資。 品行惡劣，曾經(jīng)本公司辭退者。 員工履歷表。 本人近期一寸彩照 5張。 其他。 四 .人員招聘時(shí)限： 管理部自接到用人部門提交的《人員需求申請(qǐng)表》之日起： 中高層管理人員： 40 天； 技術(shù)人員： 45 天； 一般管理人員： 15 天 五 .錄用方法： 書(shū)面材料初審。 二 .招聘原則 ： 嚴(yán)格遵守“因事設(shè)人、因事設(shè)崗、因事設(shè)職”的人事用工政策。 第二章 招聘與 錄用 一 .招聘條件： 品德優(yōu)良，無(wú)任何犯罪記錄或其他重大違紀(jì)行為。 人事管理制度 第一章 總則 第一條：為使本 公司 人事 管理 規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理 。 經(jīng)本公司考試或甄試合格。 三 .招聘流程： 工作分析 崗位設(shè)置 職位空缺 部門提出用人申請(qǐng)（填寫《人員需求申請(qǐng)表》） 內(nèi)部招聘 內(nèi)部人員調(diào)整 管理部組織招聘工作 外部招聘 對(duì)外發(fā)布招聘信息（現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上、 獵頭等渠道） 篩選應(yīng)聘者資料 組織對(duì)應(yīng)聘者的測(cè)試（筆試、心理測(cè)試、 管理部門、用人部門的聯(lián)合面試 面試 確定試用人員 管理部門初試，用人部門復(fù)試 錄用人員、崗前培訓(xùn) 試用期考察 試用期滿考核（轉(zhuǎn)正考核）評(píng)價(jià) 合格人員任職、上崗 簽訂正式勞動(dòng)合同。 適應(yīng)性檢查。 勞動(dòng)手冊(cè)或務(wù)工證。 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供學(xué)校派遣證。 年齡未滿十六歲者。 犯刑事案件通緝?cè)诎浮? 接受入職教育培訓(xùn)。未提前通知或未做好交接工作而離職的，扣除本人 當(dāng)月全月工資。 二、 勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)合同即
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