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員工手冊(20xx年修訂)-全文預覽

2024-12-02 23:29 上一頁面

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【正文】 因素,或許所選知識涉及過深,在活動進行中,發(fā)現(xiàn)效果不理想,沒有達到預定目標?,F(xiàn)將本學期主要工作總結(jié)如下: 一、教育工作 “多元化幼兒藝術教育融化”的嘗試 根據(jù)幼兒園及班工作計劃,我班進行了“多元化幼兒藝術教育融化”的嘗試,并制訂了《春雨的色彩》、《夏天》的主題網(wǎng)絡。 著名教師魏書生說過一句話:學生能做的事學生自己做!學生的考勤情況,我是這么進行管理的:各個組長負責各組成員的遲到、曠課以及課堂紀律的考勤;紀律委員負責對每個組長的紀律考勤;副班長監(jiān)督紀律委員的紀 律考勤;正班長對副班長的紀律進行考勤。這些品德思想上的認識多多少少都影響了一個班級的凝聚力,也影響了個人的品德素養(yǎng)! 面對這些問題,我主要采用“鼓勵+限制”的方法。 一個班級的優(yōu)秀與否,表現(xiàn)在每位學生品德的優(yōu)劣上面。 第六篇 :差班班主任工作總結(jié) 開州大藥房員工手冊 28 擔任八所中學初一年級( 6)班的班主任一年了,在與孩子們接觸打交道的這一年中,有苦有淚,有歡笑也有悲痛,更有些許成功也有些許遺憾! 現(xiàn)我對這一年的班主任工作作出如下總結(jié): 一.班風管理 俗話說:一個班的班風猶如這個班的班主任的性格特點。 作為班主任能看到這樣的班級成績感到非常欣慰與驕傲。該班另一特色就是活躍,能全面發(fā)展。該班也是積極要求進步 。其中有一名同學被發(fā)展為預備黨員。 2020級英教專業(yè)兩個班情況比較好。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有 服從集體,服從命令 的思想 ...... 本文來自公務員之家,查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。 三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。小班干部對班集體有著 以點帶面 和 以面帶面 的作用,我稱他們是 班主任的左右手。 在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你 既親近又崇拜 ,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。 班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和 愛 。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。 (四)個別教育與表揚相結(jié)合 班級中思想基礎和學習都比較差的學生。班級即是學生的一個大家庭。通過分級管理,班干部承擔了一些日常事務的管理工作,并有權獨立處理相關事務。例如間操時間一到不用老師強調(diào),都主動自覺去做,贏得任課老師的好評。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。在這點上,特別值得一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。學生自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復的批評說教而 引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。 第二篇 :四年級班主任工作總結(jié) 開州大藥房員工手冊 20 學生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。最重 要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。 四、示范帶頭,直觀引導 大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想 工作、不能操之過急。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。 員工離職須將本手冊交回人力資源部。 附則 本手冊的適用對象 為公司全體員工。 ( 2)入職既不滿半年也未按公司規(guī)定離職的,當月無績效獎金。 未按公司規(guī)定離職者,離職當月基本工資按實際工作天數(shù)計算發(fā)放,無新員工補貼。并辦好門店相關交接和離職手續(xù)后方可離職。 轉(zhuǎn)崗人員接到人力資源部通知后,在規(guī)定時間內(nèi)參加崗前培訓,考核合格后上崗;如考核不合格者,則轉(zhuǎn)回原崗位。 公司雖不承諾員工的每項想法均能實現(xiàn),但公司會給員工相應的答復。 八、溝通 公司提倡良好、和諧、簡單的人際關系,提倡員工間的坦誠溝通與合作,并相信員工的共同工作中會建立真摯的友誼。 開州大藥房員工手冊 14 四、對門店人員有以下行為者,公司將給予有關責任人開除處理。 對有以下行為者,門店經(jīng)理(代理店經(jīng)理 /店助)可給予警告或 1030 元的罰款: ( 1)每月第一次遲到、早退 30 分鐘以內(nèi)(每月遲到、早退二次(含) 以上按曠工一次處理); ( 2)未按公司要求穿戴工裝,或工裝不平整、清潔; ( 3)忘戴工牌,或工牌戴得不規(guī)范; ( 4)鞋襪不符合要求; ( 5)未按公司要求化淡妝或淡妝破壞后不及時補妝; ( 6)營業(yè)時不站立服務,或站立不符合公司要求; ( 7)面對顧客不打招呼,不保持微笑; ( 8)上班時看書、報、小說、雜志、手機; ( 9)上班時串崗、吃零食、聊天、唱歌、吹口哨、大聲喧嘩; ( 10)上班時間在賣場內(nèi)就餐; ( 11)上班時睡覺或萎靡不振; ( 12)上班時間未經(jīng)允許私自外出或外出超過時間; ( 13)上班期間分管責任區(qū) 衛(wèi)生 不 合格; ( 14)上班時未及時整理貨,造成商品錯位、不整齊、空架、缺貨; ( 15)上班時未及時整理價簽,造成商品與價簽不符,或未將調(diào)價價簽及時調(diào)換。 晉升路徑 ( 1)專業(yè)路徑 : 試用期員工 正式員工 一星級員工 二星級員工 三星級員工 咨詢醫(yī)生 培訓師 區(qū)域培訓專員 人力資源部培訓專員 ( 2) 管理路徑:試用期員工 正式員工 星級員工 店長助理 店長 營管部(督導、人力、商品、財務等) 區(qū)域副經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 營運副經(jīng)理 營運總經(jīng)理 七、獎懲制度 對有突出表現(xiàn)行為的員工,公司會給予獎勵;對違紀行為的員工,公司給予處罰。 公司的發(fā)展將為每位員工提供廣闊、平等的晉升空間。 交卷后及時離開考場,不得在考場內(nèi)逗留及大聲喧嘩。 手機必須關機。 凡未晉星級的員工每月考試; 一星級員工隔月考試(每年的 12 月考);業(yè)務成績?nèi)昀塾嫕M 3 次低于 98 分者,公司將直接降級降薪。 ( 2)員工要以空杯心態(tài)對待任何培訓汲取知識。公司也鼓勵員工之間互相學習,相互勉勵,共同進步。 公司不定期開展拓展訓練等其他形式的戶外活動。 ( 4)為使萬州的知識、智慧不斷傳播、光大,公司鼓勵員工與他人分享工作心得,歡迎員工參加內(nèi)部培訓師隊伍。 (六)節(jié)日補助 公司在部分傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日補助或慰問品。 (二)社會保險 公司根據(jù)政府規(guī)定,為符合條件的員工購買五險。年假在 1 天的提前一周申請, 2 天的提前 15天申請, 3 天和 3 天以上的提前一個月申請。 違反國家計劃生育政策及司齡 24 個月(含)以下的員工,不享受產(chǎn)假,休假期間按事假處理。 有薪假申請程序:員工提交請假申請單于部門負責人,由部門負責人審核后上傳人力資源審批,存檔備查;未到休假截止時間提前返崗的,部門負責人應通知 人力資源部消假。 ( 3)社保個人交繳部分,由公司在工資中代扣代繳。 資格證書補貼 凡有相關證件的員工,經(jīng)上網(wǎng)核對證件有效的,從試用期的整月開始發(fā)放補貼;公司使用其證件時,必須無條件提供,否則停發(fā)補貼;有多個證件的,所發(fā)補貼以最高證件補貼為準,不累加。 ② 長期病假:請假 5 天及以上,將安排其他人員接替其工作,待其康復后,另行安排在其他門店 工作。凡請假7 天或 7 天以上者除扣除相應工資外,按比例扣除績效獎金。 ( 3)有特殊情況需延長假期者,須辦理續(xù)假手續(xù),未辦手續(xù)的超期休假時間按曠工處理。 曠工:請假未經(jīng)批準擅自離崗者,無故不上班或當班期間擅自外出者一律作曠工處理;曠工超過 3 天(含)或一年內(nèi)累計曠工 3 天者,公司將與其解除勞動合同。 人才舉薦 公司歡迎員工為公司發(fā)展舉薦合適的人才,對所舉薦的公司急需的人才,經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正的,將對舉薦人予以獎勵。 試用期 ( 1)新員工試用期為 3 個月。如有虛假,將會立即被終止試用或解除勞動合同。公司核查原件,并留存復印件。)非因品德、績效原因離開公司的員工,如符合招聘條件,仍可作為招聘對象。如出現(xiàn)重大安全事故可即時撥打以下電話:匪警 1火警 11救護 120。公司貴重物品或檔案須存放在部門資料柜或上交公司保管。 接受媒體采訪,被采訪人和發(fā)言內(nèi)容須征得公司同意,不得發(fā)表有損公司形象的言論。 接待當?shù)仡櫩蜁r,員工用方言與顧客溝通, 遇到外地顧客時,應講普通話。 工牌端正的配于左胸公司標志處 ,無污染。不得穿拖鞋、保暖鞋。鞋子的顏色和樣式不得過于耀眼。除施工維修搬運不挽衣袖、不帶袖套。 顏面干凈 ,不留胡須 ,鼻毛 整潔 ,短發(fā)不超過衣領 ,長發(fā)必須盤起 , 統(tǒng)一配戴發(fā)夾,劉海不得遮住眼睛(忌奇異發(fā)型)。 十九、公司不允許 在 下班時拒絕向顧客銷售、拒收或私自關閉收銀機。 十五、公司不允許在工作時間攜帶手機,不得用公司電話辦私事,不要在工作崗位上會客。 十一、公司不允許講粗話、臟話,更不準講傷害顧客自尊、生硬無禮、哄騙欺瞞的話;不允許與同事發(fā)生爭吵,更不允許與顧客頂撞、吵架、拉扯。 七、公司不允許銷售公司未經(jīng)營的貨品和盜竊超市物品、現(xiàn)金或者擅自收取廠家回扣,提成等。 三、公司不允許未參 照《超市員工每日工作流程》進行每日工作,服從店長安排。 十、員工應加強主人翁責任感、愛護超市物品,毀壞公物、照價賠償。 六、非營管部、店長或店長指定以外人員不準使用門店內(nèi)電腦等相關設備;除了營管部、店長外,禁止他人在公司電腦上使用 U 盤、手 機、移動硬盤等。 二、凡是通知或回報等,都要以書面形式的電子或紙質(zhì)為準,要留下便于再次閱讀的痕跡,空口無憑。 “成為顧客的家庭健康顧問”不僅為該顧客提供用藥指導和健康生活建議,還要擴展到他的家人,比如他的孩子或父母。 “務實”“為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品和專業(yè)服務”作為藥房,我們的藥貨真價實,我們的服務禮貌真誠,用我們的專業(yè)知識為他解除病痛,盡力讓每個顧客滿意。 經(jīng)營方針 : 以市場為導向 ,以質(zhì)量求生存,以管理求效益 . 經(jīng)營理念 : 堅持科學做事、誠信做人、質(zhì)量第一、服務至上。多次被授予市級《守信用重合同單位》、《消費者信得過單位》、縣級《十強商貿(mào)企業(yè)》、縣級《明星企業(yè)》、市級《文明單位》、《山城百店無假貨》等榮譽稱號。 2020 年在重慶成立啟程醫(yī)藥有限公司, 2020 年旗下的大眾康藥房在萬州嶄露頭角。2020 年遷建到開州新城,當年即成為人民醫(yī)院第三大供應商。旗下大眾康藥品超市以質(zhì)量為本 ,顧客為先 ,服務優(yōu)質(zhì) ,專業(yè)過硬的實踐準則 ,堅持培訓和考試,不斷學習和提高 ,以為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的藥品 .更專業(yè)的服務為追求 ,得到了廣大群眾的一致認同和好評 . 我公司主要經(jīng)營化學原料藥及其制劑、生化藥品、生物制劑、抗生素、中成藥、中藥飲片、醫(yī)療器械、麻精藥品等,經(jīng)營品種近 8000 個以上,年銷售額過億元。展望未來,公司將以人為本,通過進一步深化優(yōu)化經(jīng)營模式,擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢,不斷做大做強,以更高的品質(zhì),更好的服務,合理的價格回饋社會;以更優(yōu)的工作環(huán)境、更人性化的規(guī)范管理、更好的待遇來吸引、培養(yǎng)、使用、留住人才。 注釋:“團結(jié)”“友 好”相互尊重 、平等相待、互幫互助、團結(jié)協(xié)作、盡力配合、彼此合作、相互溝通、提升自信、和諧共進。 “高效”快速響應,要求為顧客提供快速準確的服務 。 第二章 行為準則 第一節(jié) 員工守則 一、《門店運營管理手冊》、《員工成長寶典》必須嚴格遵守和執(zhí)行。 五、做事不找借口、不打折扣;對不認同、有異議的事,可以事后向上級反映、申訴,但必須先無條件完成。 九、服從公司統(tǒng)一管理及安排,共同維護超市信譽、利益和企業(yè)形象。 二、公司不允許未按服務要求接待顧客。 六、公司不允許收銀員攜帶私人現(xiàn)金上崗。 十、公司不允許因談工作、上貨、查貨、點款、數(shù)票而不理睬顧客;更不允許在 顧客背后做鬼臉,或在賣場議論、挖苦顧客。 十四、公司不允許在工作時間看與工作無關的書報、串崗、睡覺、吃零食、聽 MP辦私事。公司不允許店長以外人員開發(fā)票或拿走、損毀發(fā)票。 第三節(jié) 儀容儀表要求 一、著裝儀容 項目 女員工要求 男員工要求 干凈整潔 .淡妝 (忌濃妝艷抹 ),精神煥發(fā)。 始終保持手
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