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某地鐵公司員工職業(yè)發(fā)展手冊-全文預(yù)覽

2025-06-28 01:48 上一頁面

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【正文】 理助理)或本職族內(nèi)的輪換(例如經(jīng)營管理助理調(diào)整為戰(zhàn)略管理助理)。(2)技術(shù)序列——專業(yè)/經(jīng)營序列路徑技術(shù)序列與專業(yè)/經(jīng)營序列可相互輪換或晉升。(2)橫向發(fā)展路徑主要指平級的崗位輪換,從技術(shù)序列崗位說,同序列可輪換的崗位包括技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等,具體根據(jù)業(yè)務(wù)流程需求、人員培養(yǎng)需求來做崗位輪換。②項(xiàng)目管理方向:所從事崗位為技術(shù)類崗位,即分配到各運(yùn)營中心、基地維修中心、線網(wǎng)控制中心、新線籌備中心技術(shù)管理人員從事項(xiàng)目管理等非一線技術(shù)崗位人員:▲入司6個(gè)月內(nèi)通過相應(yīng)工種初級技能水平評估考試;▲入司第7個(gè)月至第8個(gè)月期間,完成總公司跟崗學(xué)習(xí);▲入司12個(gè)月內(nèi)完成相關(guān)崗位課題調(diào)研;▲入司15個(gè)月內(nèi)按要求在技術(shù)類崗位工作至培養(yǎng)期滿?!胨?個(gè)月內(nèi)通過相應(yīng)工種初級技能評估考試,確定調(diào)研課題; ▲入司第7個(gè)月至第8個(gè)月期間,完成總公司跟崗學(xué)習(xí);▲入司12個(gè)月內(nèi)通過相應(yīng)工種中級技能鑒定考試,按要求完成總公司跟崗學(xué)習(xí)和相關(guān)崗位的課題調(diào)研。▲入司24個(gè)月內(nèi),獲得三級客車司機(jī)C類資格證,并在值班站長崗位工作至培養(yǎng)期滿。入司教育的內(nèi)容包括地鐵概論、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人力資源制度、職業(yè)道德教育、綜治法規(guī)、職業(yè)化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。第三章 專業(yè)類崗位成長階梯專業(yè)鑄就權(quán)威。安排頻次原則上每年1次,原則上每年1次原則上每年1次原則上每年1次原則上每年1次(二)實(shí)施安排每年各類職業(yè)發(fā)展路徑均在有相應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃和指標(biāo)計(jì)劃。特點(diǎn)申請晉升需先通過職業(yè)技能鑒定或其他總部認(rèn)定的方式獲取相關(guān)資格證。是指主要面向全總部技能/服務(wù)序列高技能人才崗位員工,通過方案編制、信息發(fā)布、組織報(bào)名、資格審查、業(yè)績評審、考試、實(shí)操、結(jié)果公示等方式進(jìn)行人力資源配置的方式。由員工根據(jù)工作需要確定參加技能鑒定時(shí)間及機(jī)構(gòu),并在總部人力資源網(wǎng)下載(或到各中心人力資源管理人員處領(lǐng)?。┞殬I(yè)技能鑒定申報(bào)表進(jìn)行填寫,經(jīng)各中心審核同意后交各中心人力資源管理人員處備案。從業(yè)資格通過學(xué)歷認(rèn)定或考試取得。(3)技能序列崗位資格認(rèn)證采用初級工(新員工)實(shí)行總部內(nèi)崗位資格鑒定、中級及高級工實(shí)行國家職業(yè)技能鑒定,技師及高級技師實(shí)行高技能人才評定方式進(jìn)行。(2)與設(shè)備或作業(yè)相關(guān)的的操作證書:主要有特種設(shè)備操作人員證、特種作業(yè)操作證和總部范圍內(nèi)的各項(xiàng)作業(yè)和設(shè)備操作證(例如施工負(fù)責(zé)人、LOW操作證、隔離開關(guān)操作、供電安全等級證等)。在運(yùn)營總部,員工的職業(yè)發(fā)展除了要勤奮工作外,需要關(guān)注個(gè)人發(fā)展前的技能培養(yǎng)和提升,特別需關(guān)注任職要求中所必須持有的相應(yīng)資格證。學(xué)歷、專業(yè)不限技師需從第二聘期開始(二)專業(yè)要求跨序列發(fā)展路徑中的輔助發(fā)展路徑有一定的專業(yè)要求,參考如下(具體要求以每年相關(guān)實(shí)施方案為準(zhǔn)):人力資源:行政管理、人力資源管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、漢語言文學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)專業(yè)或持有人力資源專業(yè)初級及以上職稱/職業(yè)資格證;財(cái)務(wù)審計(jì):會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)專業(yè)或持有會(huì)計(jì)專業(yè)初級及以上職稱/職業(yè)資格證;黨群紀(jì)檢:行政管理、漢語言文學(xué)、心理學(xué)、新聞、攝影、美術(shù)、或持有文秘、教學(xué)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、翻譯、圖書檔案或文博、新聞出版、法律、政工初級及以上職稱/職業(yè)資格證;行政服務(wù):文史哲類、管理學(xué)類專業(yè)背景或持有文秘、教學(xué)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、翻譯、圖書檔案或文博、新聞出版、法律、政工專業(yè)初級及以上職稱/職業(yè)資格證;經(jīng)營管理:經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、物流管理、電子商務(wù)類專業(yè)或持有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)初級及以上職稱/職業(yè)資格證;合同預(yù)結(jié)算:工程管理、工程預(yù)結(jié)算、工程造價(jià)管理專業(yè)或持有造價(jià)師證職業(yè)資格證;計(jì)劃采購:經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、物流管理、電子商務(wù)類專業(yè)或持有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)初級及以上職稱/職業(yè)資格證。參加應(yīng)聘的員工,原則上需在我司工作至少滿2年,且學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)及過往工作經(jīng)歷與應(yīng)聘崗位相匹配。根據(jù)總部職業(yè)發(fā)展要求,站務(wù)族值班站長、乘務(wù)族一級司機(jī)、票務(wù)族車票管理員(在崗滿3年)等及以上崗位員工可以參與。(2)橫向發(fā)展路徑主要指平級的崗位輪換,從服務(wù)崗位說,主要是票務(wù)族和站務(wù)族、乘務(wù)族內(nèi)司機(jī)和乘務(wù)輔助的輪換。(二)服務(wù)序列同序列發(fā)展路徑(1)縱向發(fā)展路徑服務(wù)序列縱向發(fā)展路徑主要包括站務(wù)、乘務(wù)、票務(wù)三類。其中:技師(二級檢修工/高級司機(jī))需兼職至技術(shù)主辦崗位期滿后,高級技師(一級檢修工/特級司機(jī))需兼職至技術(shù)主管或高級技術(shù)主管崗位期滿后,首席技師(首席技師/首席司機(jī))需兼職至資深技術(shù)主管后,方可申請轉(zhuǎn)崗。具體工作安排以“分管一個(gè)專業(yè)”和“培訓(xùn)一支隊(duì)伍”為主,“統(tǒng)籌一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”為輔。具體如下:②兼職工作高技能人才兼職工作主要為“分管一個(gè)專業(yè)、培訓(xùn)一支隊(duì)伍、統(tǒng)籌一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”。具體實(shí)施可參見《高技能人才補(bǔ)充發(fā)展路徑實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)總部職業(yè)發(fā)展要求,高級工(含生產(chǎn)調(diào)度類崗位)及以上員工可以參與。在這里特別要求需為高級工以上者才能參與到生產(chǎn)調(diào)度的輪換。二、生產(chǎn)類員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)(一)技能序列同序列發(fā)展路徑(1)縱向發(fā)展路徑技能序列縱向發(fā)展路徑共設(shè)“7+1”級,即七級檢修工、六級檢修工……一級檢修工,外加首席技師。(三)在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)采用現(xiàn)場跟崗、現(xiàn)場指導(dǎo)、師徒帶教的形式。加入運(yùn)營總部生產(chǎn)類崗位工作,將可以接受完善的在職培訓(xùn),同時(shí)總部搭建的生產(chǎn)類崗位成長階梯可幫助搭建在崗位上有暢通的發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)。例如:值班站長調(diào)整為培訓(xùn)助理、材料工調(diào)整為行政助理等情況。(2)崗位技能相關(guān)性——高技能人才補(bǔ)充發(fā)展路徑為充分發(fā)揮高技能人才的技術(shù)優(yōu)勢,培養(yǎng)技師崗位人員既懂現(xiàn)場,也懂管理,總部特規(guī)劃高技能人才補(bǔ)充發(fā)展路徑。(1)崗位技能相關(guān)性——主要發(fā)展路徑根據(jù)總部職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,專業(yè)類崗位的員工,達(dá)到主辦崗位后,可跨序列轉(zhuǎn)往管理類崗位。(2)橫向發(fā)展路徑:主要指平級的崗位輪換,從培養(yǎng)管理人員角度可以相互輪換的崗位,以及指明需要特別關(guān)注的可輪崗崗位類別。(二)職業(yè)發(fā)展路徑分類 同序列發(fā)展路徑同序列職業(yè)發(fā)展路徑是指同崗位序列間的發(fā)展。(一)職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)參考要素崗位體系按照崗位體系劃分同序列發(fā)展路徑和跨序列發(fā)展路徑。二、崗位分層(一)管理類分層:管理類崗位層級按照組織架構(gòu)劃分。(四)經(jīng)營序列:根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場策略,負(fù)責(zé)使公司相關(guān)資源能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行(主要包括運(yùn)營經(jīng)營管理、物資經(jīng)營、廣通商相關(guān)資源經(jīng)營等),以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目的的相關(guān)崗位。一、崗位分類根據(jù)總公司崗位體系總體要求,總部各類崗位按照崗位類別、崗位序列和崗位職族(專業(yè))三個(gè)層次劃分,具體分為三大類、六大序列、三十四個(gè)職族(專業(yè))。在這里員工能按照多種路徑來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。廣州地鐵的發(fā)展與員工的努力是分不開的,運(yùn)營事業(yè)總部希望能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的平臺,與員工共同發(fā)展。運(yùn)營事業(yè)總部直屬廣州市地下鐵道總公司,承擔(dān)廣州地鐵已開通線路的運(yùn)營操作、乘客服務(wù)、地鐵設(shè)施設(shè)備維護(hù)、設(shè)備設(shè)施科研技改及國產(chǎn)化等業(yè)務(wù)的規(guī)劃、日常運(yùn)作和開發(fā)管理;同時(shí)積極參與新線路的規(guī)劃及建設(shè)工作,逐步提升地鐵運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本《運(yùn)營事業(yè)總部員工職業(yè)發(fā)展手冊》正是為了明確在員工職業(yè)發(fā)展的道路上總部承擔(dān)的責(zé)任,體現(xiàn)總部對員工職業(yè)發(fā)展的支持與幫助。體系包括崗位分類分層、職業(yè)發(fā)展路徑和任職要求。(三)專業(yè)序列:根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略,提供與之匹配的職能專業(yè)服務(wù)與建議(包括財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源、黨群紀(jì)檢、行政服務(wù)),促進(jìn)業(yè)務(wù)部門更好的實(shí)施業(yè)務(wù)策略,以支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)崗位。根據(jù)各崗位序列,可再細(xì)分至各職族(專業(yè)),具體細(xì)化關(guān)系詳見附表1《運(yùn)營事業(yè)總部崗位職族(專業(yè))細(xì)分對應(yīng)表》??偛柯殬I(yè)發(fā)展路徑既體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,同時(shí)也尊重員工,能結(jié)合員工的職業(yè)興趣讓大家選擇合適自己的發(fā)展路徑。崗位知識相關(guān)性根據(jù)崗位要求與員工所學(xué)知識的相關(guān)性,為有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立相應(yīng)的發(fā)展路徑。例如:從站務(wù)員晉升至值班員、從初級工晉升至中級工、從助理晉升至主辦等情況??缧蛄邪l(fā)展路徑參考了崗位技能相關(guān)性和崗位知識相關(guān)性兩大要素,跨序列發(fā)展路徑可細(xì)分為三大類,包括主要發(fā)展路徑、輔助發(fā)展路徑和高技能人才補(bǔ)充發(fā)展路徑。主要發(fā)展路徑共5條,包括:① 技術(shù)序列——管理序列,例如:技術(shù)主辦晉升至分部副主任;② 專業(yè)/經(jīng)營序列——管理序列,例如:行政文秘主管晉升至綜合室主任;③ 技術(shù)序列——專業(yè)/經(jīng)營序列,例如:技術(shù)助理調(diào)整至培訓(xùn)助理;④ 技能序列——技術(shù)/專業(yè)/經(jīng)營序列,例如:高級工調(diào)整至生產(chǎn)安全助理;⑤ 服務(wù)序列——技術(shù)/專業(yè)/經(jīng)營序列,例如:值班站長調(diào)整至站長助理。指當(dāng)員工符合招聘崗位的學(xué)歷、專業(yè)、過往經(jīng)歷等工作要求
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